УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И СТРАТЕГИИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В КОМПАНИИ
Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
Преподаватель: Головецкий Николай Яковлевич, к. э. н., профессор, профессор Департамента финансового и инвестиционного менеджмента
Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
Литература
Основная литература:
1.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет + еПриложение: Тесты: учебник для студентов, обучающихся по направлению "Экономика и управление" / М.А. Вахрушина; Финуниверситет. - Москва: Кнорус, 2019. - 392 с. - (Бакалавриат). – Текст: непосредственный. – 2021. - ЭБС BOOK.ru. – URL:https://book.ru/book/940985 (дата обращения: 28.11.2022). – Текст: электронный.
2.Липсиц И. В. Ценообразование: учебник и практикум для вузов / И. В. Липсиц. — 4-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 334 с. — (Высшее образование). — Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/510557 (дата обращения: 19.12.2022). — Текст: электронный.
3.Никифорова Н.А. Управленческий анализ: учебник для вузов / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. - Москва: Юрайт, 2021. - 414 с. - (Высшее образование). - Текст: непосредственный. - То же. - 2023. - Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/510733 (дата обращения: 09.12.2022). — Текст: электронный.
Дополнительная литература:
4.Вахрушина М.А. Управленческий учет для менеджеров + еПриложение: Тесты: учебник для напр. бакалавриата "Менеджмент" / М.А. Вахрушина; Финуниверситет. - Москва: Кнорус, 2018. - 320 с. - Текст: непосредственный. - (Бакалавриат). - То же. - 2021. - ЭБС BOOK.ru. - URL: https://book.ru/book/941557 (дата обращения: 29.11.2022). — Текст: электронный.
5.Вахрушина М.А. Стратегический управленческий учет: учебник для студентов вузов обуч. по напр. "Экономика" / М.А. Вахрушина, М.И. Сидорова, Л.И. Борисова. - Москва: Кнорус, 2018. - 184 с. - (Магистратура). – Текст: непосредственный. - То же. - 2023. - ЭБС BOOK.ru. - URL: https://book.ru/book/947378 (дата обращения: 21.11.2022). — Текст: электронный.
6.Управленческий анализ: учебник для направлений магистратуры "Менеджмент" и "Экономика" / М.Ю. Алейникова, М.А. Вахрушина, И.Д. Демина [и др.]; Финуниверситет; под ред. М.А. Вахрушиной. — Москва: Кнорус, 2021. — 164 с. - (Магистратура). - Текст: непосредственный. - То же. - ЭБС BOOK.ru. - URL: https://book.ru/book/938304 (дата обращения: 19.12.2022). — Текст: электронный.
7.Управленческий учет: сборник задач: учебное пособие для направления бакалавриата "Экономика" / М.А. Вахрушина, И.Д. Демина, Н.В. Малиновская [и др.]; Финуниверситет; под ред. М.А. Вахрушиной, Н.В. Малиновской - Москва: Кнорус, 2021 - 128 с. - Бакалавриат. - Текст: непосредственный. – То же. – 2021. – ЭБС BOOK.ru. - URL: https://book.ru/book/936272 (дата обращения: 29.11.2022). – Текст: электронный.
Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
План
1.Поведение постоянных и переменных затрат в зависимости от уровня деловой активности
2.Точка безубыточности
3.Использование анализа соотношения «затраты-объем-прибыль» при
планировании |
производственных |
показателей |
1. Поведение постоянных и переменных затрат в зависимости от уровня деловой активности
Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
Поведение постоянных и переменных затрат в
зависимости от уровня деловой активности
Представление о том как изменяются затраты в зависимости от уровня деловой активности, очень важно для принятия управленческих решений.
При необходимости охарактеризовать поведение затрат при изменении деловой активности предприятия обычно применяются термины «Переменные затраты» и «Постоянные затраты».
Критерием выделения постоянных и переменных затрат является зависимость от изменения объема производства. Объем производства и продаж зависит от степени использования производственно-сбытовых возможностей предприятия. Каждый хозяйствующий субъект располагает ограниченным потенциалом выпуска готовой продукции или оказания услуг, который обозначается понятием «производственная мощность».
Производственная мощность – это верхний придел объема производства предприятия при данном реально существующем объеме производственных ресурсов. При увеличении объема производства сверх производственной мощности могут потребоваться дополнительные производственные площади, оборудование, персонал.
При характеристике поведения затрат предполагается, что показатели производственной мощности постоянны, поскольку поведение затрат может изменяться при изменении производственных мощностей.
Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
Поведение постоянных и переменных затрат в зависимости от уровня деловой активности
Различают три вида производственной мощности: теоретическая (или идеальная), практическая и
нормальная.
Теоретическая мощность – это максимальный выпуск продукции, которого может достигнуть подразделение или организация в целом, если все машины и оборудование будут функционировать в оптимальном режиме без простоев. Она необходима для определения максимально возможных уровней производства.
Практическая мощность – это теоретическая мощность за вычетом нормальных рабочих простоев (простоев машин, оборудования для смены инструмента, ремонта, обслуживания, переналадки и перерывов для рабочих).
Нормальная мощность – это среднегодовой уровень производственной мощности, необходимый для удовлетворения потребностей ожидаемых продаж. Эта величина уточняется сезонными колебаниями деловой активности. Нормальная мощность – это реальная мера объема продукции, который организация, вероятно, произведет, а не объема, который может производиться вообще. При рассмотрении вопросов управленческого учета
Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
Поведение постоянных затрат в зависимости от уровня деловой активности
Постоянные затраты в сумме не изменяются при изменении уровня деловой активности, они являются относительно постоянными, но, рассчитанные на единицу, изменяются при изменении уровня производства. То есть понятие постоянных затрат означает, что они не изменяются автоматически с изменением объемов производства или, что в данном случае означает одно и то же, с изменением уровня загрузки производственных мощностей.
Поэтому понятие постоянных затрат в большей степени применимо для периодов внутри года, когда состав и уровень использования производственных возможностей предприятия и его подразделений существенно не изменяются. Вместе с тем решение об увеличении этих мощностей всегда связано с необходимостью дополнительных капитальных вложений, а следовательно, – постоянных затрат.
Менеджер должен знать экономически оправданные пределы их роста для того, чтобы инвестиции были эффективными. Кроме того, решения о капитальных вложениях имеют долгосрочные последствия, выходящие за пределы года и влияющие на расходы и результаты деятельности будущих периодов.
Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
Поведение постоянных затрат в зависимости от уровня
деловой активности
Постоянные затраты делятся на три группы:
–полностью постоянные затраты (затраты на бездействие), которые возможны даже тогда, когда деятельность отсутствует, например амортизация основных фондов, арендная плата;
–постоянные затраты на обеспечение деятельности, имеющие место только при осуществлении деятельности, например затраты на электроэнергию, освещение, заработную плату общезаводского персонала;
–условно-постоянные затраты, которые не изменяются до достижения определенного объема производства. При последующем росте объема производства эти затраты изменяются скачкообразно. Это происходит тогда, когда уровень использования мощностей составляет 100%,
аемкость рынка требует увеличения объема производства. Предприятие закупает новые станки, оборудование, строит новые корпуса, что увеличивает стоимость основных фондов и скачкообразно изменяет величину затрат на единицу продукции через увеличение амортизационных отчислений.
Постоянные затраты на единицу продукции, работ, услуг – это средняя величина, получаемая в результате: деления общей суммы постоянных расходов данного периода времени на число единиц измерения объема производства или продаж в этом же периоде.
Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
Поведение постоянных затрат в зависимости от уровня
деловой активности
Номенклатура постоянных затрат не может быть единой для всех отраслей промышленности и должна уточняться с учетом специфики предприятия, состава затрат на производство и порядка их отнесения на себестоимость продукции.
К постоянным затратам относятся расходы на аренду, сумма начисленной амортизации, расходы по налогу на имущество, включаемые в общепроизводственные расходы. В коммерческих расходах тоже есть постоянные расходы, как, например, расходы на рекламу.
Общие и административные расходы в основном представлены постоянными расходами, но, в принципе, и в их составе могут быть переменные затраты.
Увеличение постоянных затрат, как правило, связано с ростом производственных мощностей и происходит за счет капитальных вложений и дополнительного привлечения оборотных средств.
Уменьшения абсолютной величины постоянных расходов достигают путем рационализации производства, сокращения расходов по управлению, реализации излишних основных средств.
Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
Поведение переменных затрат в зависимости от
уровня деловой активности
Переменные затраты в сумме изменяются прямо пропорционально изменению уровня деловой активности, но рассчитанные на единицу продукции являются постоянными.
Прямые затраты, как материальные, так и трудовые, всегда являются переменными затратами. Сдельная заработная плата производственных рабочих непосредственно зависит от объема выполненных работ или объема выпущенной продукции. Затраты сырья и основных материалов также находятся в прямой зависимости от объема произведенной продукции.
Затраты электроэнергии, топлива, вспомогательных материалов, которые относятся к общепроизводственным расходам, также могут являться переменными затратами. Затраты на упаковку, складирование продукции, относящиеся к коммерческим расходам, также изменяются при изменении объема выпущенной и проданной продукции. Следовательно, часть общепроизводственных и коммерческих расходов также может быть классифицирована как переменные затраты.