УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И СТРАТЕГИИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В КОМПАНИИ

Тема 1. Введение в управленческий учет

Литература

Основная литература:

1.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет + еПриложение: Тесты: учебник для студентов, обучающихся по направлению "Экономика и управление" / М.А. Вахрушина; Финуниверситет. - Москва: Кнорус, 2019. - 392 с. - (Бакалавриат). – Текст: непосредственный. – 2021. - ЭБС BOOK.ru. – URL:https://book.ru/book/940985 (дата обращения: 28.11.2022). – Текст: электронный.

2.Липсиц И. В. Ценообразование: учебник и практикум для вузов / И. В. Липсиц. — 4-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023.

—334 с. — (Высшее образование). — Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/510557 (дата обращения: 19.12.2022). — Текст: электронный.

3.Никифорова Н.А. Управленческий анализ: учебник для вузов / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. - Москва: Юрайт, 2021. - 414 с. - (Высшее образование). - Текст: непосредственный. - То же. - 2023. - Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/510733 (дата обращения: 09.12.2022). — Текст: электронный.

Дополнительная литература:

4.Вахрушина М.А. Управленческий учет для менеджеров + еПриложение: Тесты: учебник для напр. бакалавриата "Менеджмент" / М.А. Вахрушина; Финуниверситет. - Москва: Кнорус, 2018. - 320 с. - Текст: непосредственный. - (Бакалавриат). - То же. - 2021. - ЭБС BOOK.ru. - URL: https:// book.ru/book/941557 (дата обращения: 29.11.2022). — Текст: электронный.

5.Вахрушина М.А. Стратегический управленческий учет: учебник для студентов вузов обуч. по напр. "Экономика" / М.А. Вахрушина, М.И. Сидорова, Л.И. Борисова. - Москва: Кнорус, 2018. - 184 с. - (Магистратура). – Текст: непосредственный. - То же. - 2023. - ЭБС BOOK.ru. - URL: https://book.ru/book/947378 (дата обращения: 21.11.2022). — Текст: электронный.

6.Управленческий анализ: учебник для направлений магистратуры "Менеджмент" и "Экономика" / М.Ю. Алейникова, М.А. Вахрушина, И.Д. Демина [и др.]; Финуниверситет; под ред. М.А. Вахрушиной. — Москва: Кнорус, 2021. — 164 с. - (Магистратура). - Текст: непосредственный. - То же. - ЭБС BOOK.ru. - URL: https://book.ru/book/938304 (дата обращения: 19.12.2022). — Текст: электронный.

7.Управленческий учет: сборник задач: учебное пособие для направления бакалавриата "Экономика" / М.А. Вахрушина, И.Д. Демина, Н.В. Малиновская [и др.]; Финуниверситет; под ред. М.А. Вахрушиной, Н.В. Малиновской - Москва: Кнорус, 2021 - 128 с. - Бакалавриат. - Текст: непосредственный. – То же. – 2021. – ЭБС BOOK.ru. - URL: https://book.ru/book/936272 (дата обращения: 29.11.2022). – Текст: электронный.

Тема 1. Введение в управленческий учет

План

1.Сущность, цели и задачи управленческого учета. Предмет, объект и метод управленческого учета.

2.Информация в управленческом учете, требования, выдвигаемые к ней, и источники.

3.Сравнение систем управленческого и финансового учета.

4.Использование данных управленческого учета для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления

Тема 1. Введение в управленческий учет

1. Сущность, цели и задачи управленческого учета. Предмет, объект и метод управленческого учет

Тема 1. Введение в управленческий учет

ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Начало использования системы управленческого учёта было положено промышленными компаниями США в 20-х гг. ХХ в. Одним из первых в 1911 г. разработал и внедрил эту систему на фирме по изготовлению рабочих рукавиц известный специалист по научной организации труда и управления Ч. Гаррисон.

Впервые термин «управленческий учёт» стали произносить в развитых англоязычных странах с середины XIX века в период промышленной революции с развитием железных дорог, фабрик и заводов, а в России – с переходом на рыночные условия хозяйствования, при которых решения по управлению коммерческой организацией стали приниматься внутри, а не вне её.

Тема 1. Введение в управленческий учет

ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

По результатам исследования выяснилось, что в понятие «управленческий учёт» специалисты вкладывают разный смысл.

1) управленческий учёт – это производственный учёт и контроль затрат и результатов деятельности и его внутренних подразделений.

2)управленческий учёт включает не только, учёт, то есть измерение фактических данных о затратах и результатах, но и их планирование, прогнозирование и анализ.

3) управленческий учет – это одновременно и учет факторов, обстоятельств, влияющих на результаты хозяйствования;

4) управленческий учет представляет собой глобальную информационную систему, предназначенную для удовлетворения нужд любых реальных и потенциальных внутренних и внешних пользователей.

Тема 1. Введение в управленческий учет

Тема 1. Введение в управленческий учет

СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Н. Г. Чумаченко считает, что в управленческом учете важно делать упор на составление предварительных смет затрат, на оперативное отклонение от смет, на синтетический анализ издержек производства и вариантов управленческих решений на базе оценки их себестоимости.

Он отмечает, что от управленческого учета обязательно требуется основное внимание уделять будущему и тому, что можно сделать, чтобы повлиять на ход дел. Прошлое нельзя изменить, но его можно исследовать с целью руководства на будущее.

А.Д. Шеремет отмечает, что изучение особенностей управленческого учета позволяет сделать вывод о том, что он служит:

•для предоставления необходимой информации администрации для управления производством и принятия решений на перспективу;

•исчисления фактической себестоимости продукции (работ и услуг) и отклонений от установленных норм, стандартов, смет;

•определения финансовых результатов по реализованным изделиям или их группам, новым технологическим решениям, центрам ответственности и другим позициям.

Тема 1. Введение в управленческий учет

СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Н. Г. Чумаченко считает, что в управленческом учете важно делать упор на составление предварительных смет затрат, на оперативное отклонение от смет, на синтетический анализ издержек производства и вариантов управленческих решений на базе оценки их себестоимости.

Он отмечает, что от управленческого учета обязательно требуется основное внимание уделять будущему и тому, что можно сделать, чтобы повлиять на ход дел. Прошлое нельзя изменить, но его можно исследовать с целью руководства на будущее.

А.Д. Шеремет отмечает, что изучение особенностей управленческого учета позволяет сделать вывод о том, что он служит:

•для предоставления необходимой информации администрации для управления производством и принятия решений на перспективу;

•исчисления фактической себестоимости продукции (работ и услуг) и отклонений от установленных норм, стандартов, смет;

•определения финансовых результатов по реализованным изделиям или их группам, новым технологическим решениям, центрам ответственности и другим позициям.

Тема 1. Введение в управленческий учет

Управленческий учет

Управленческий учет – процесс идентификации, измерения, аккумулирования, анализа, подготовки, интерпретации и предоставления финансовой, производственной, маркетинговой и иной информации, на основании которой руководителями и менеджерами предприятия принимаются оперативные, тактические и стратегические решения.

Этот вид учета ориентирован, прежде всего, на внутренних пользователей информации – директоров, менеджеров и специалистов предприятия.