_{МИНОБРНАУКИ РОССИИ}

Санкт-Петербургский государственный

электротехнический университет

«ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина)

Кафедра Прикладной экономики

Курсовая РАБОТА

по дисциплине «Экономика»

Тема: Анализ конкурентоспособности предприятия и его продукции

Студент гр. 3501		Рябов Я.Р.
Преподаватель		Алексеева О.Г.

Санкт-Петербург

2025

ЗАДАНИЕ

на курсовую работу

Студент Рябов Ян Романович
Группа 3501
Тема работы: Анализ конкурентоспособности предприятия и его продукции
Исходные данные: Данные с сайта Федеральной Налоговой службы и другие интернет ресурсы.
Содержание пояснительной записки: Содержание, введение, заключение, список использованных источников.
Предполагаемый объем пояснительной записки: Не менее 25 страниц.
Дата выдачи задания: 04.02.2025
Дата сдачи курсовой работы: 15.04.2025
Дата защиты курсовой работы:
Студент		Рябов Я.Р.
Преподаватель		Алексеева О.Г.

Аннотация

Курсовая работа посвящена исследованию конкурентных позиций ООО "ИНКАРТ" – российского разработчика инновационных ЭКГ-аппаратов. В фокусе анализа – технологическое лидерство компании, выраженное в уникальных алгоритмах ИИ-диагностики, и её финансовая устойчивость. Использованы методы SWOT-анализа, параметрической оценки конкурентоспособности и сравнительного анализа с ключевыми игроками рынка. Результаты выявили дилемму между премиальным качеством продукции и необходимостью ценовой адаптации к условиям госзакупок. Разработанные рекомендации предлагают стратегический баланс: сохранение инновационного потенциала при оптимизации издержек и развитии дистрибуционной сети. Исследование представляет практическую ценность для стратегического планирования в условиях импортозамещения медицинского оборудования.

Объем работы: 36 страниц, содержит 15 таблиц, 7 источников литературы.

Summary

The course work is devoted to the study of competitive positions of INCART LLC - Russian developer of innovative ECG-apparatuses. The focus of the analysis is the technological leadership of the company, expressed in unique algorithms of AI-diagnostics, and its financial stability. The methods of SWOT-analysis, parametric assessment of competitiveness and comparative analysis with key market players were used. The results revealed a dilemma between premium product quality and the need for price adaptation to the conditions of government procurement. The developed recommendations offer a strategic balance: preservation of innovation potential while optimizing costs and developing the distribution network. The study is of practical value for strategic planning in the context of import substitution of medical equipment.

The volume of work: 36 pages, contains 15 tables, 7 sources of literature.

Содержание

Y

Введение 6

1. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7

1.1. Общая характеристика предприятия 7

1.2. Анализ технико-экономических и финансовых показателей деятельности 8

1.3. Анализ конкурентных преимуществ организации 18

1.3.1 Анализ конкурентоспособности предприятия с использованием SWOT-анализа 18

1.3.2 Определение типа рынка и сравнительные характеристики предприятия. 20

1.3.3. Определение емкости рынка 22

2. Анализ конкурентоспособности продукции предприятия 24

2.1. Характеристика выпускаемой продукции 24

2.2. Оценка конкурентоспособности продукции 27

2.3. Предложения по укреплению конкурентных позиций продукции 31

Заключение 34

Список использованных источников 36

Введение

В современных условиях высокой конкуренции на рынке медицинского оборудования и диагностических систем предприятиям необходимо регулярно анализировать свои конкурентные преимущества и слабые стороны, чтобы сохранять и укреплять рыночные позиции.

Объектом данного исследования выступает компания ООО «Инкарт» — российский производитель медицинских приборов, специализирующийся на разработке и выпуске оборудования для функциональной диагностики, включая системы холтеровского мониторинга, аппараты электрокардиографии и комбинированные мониторы.

Цель работы — провести комплексный анализ конкурентоспособности предприятия, оценив его позиции на рынке, сильные и слабые стороны, а также разработать рекомендации по повышению эффективности деятельности.

Задачи исследования:

1. Оценить текущее положение компании на рынке медицинских диагностических приборов.

2. Определить ключевые конкурентные преимущества и недостатки продукции ООО «Инкарт».

3. Провести сравнительный анализ с основными конкурентами в сегменте функциональной диагностики.

4. Разработать стратегические рекомендации по улучшению конкурентоспособности компании.

Актуальность исследования обусловлена необходимостью адаптации компании к растущей конкуренции, особенно со стороны крупных международных производителей аналогичного оборудования. Результаты анализа помогут ООО «Инкарт» не только сохранить свою нишу в сегменте высокотехнологичных решений для диагностики, но и расширить присутствие на рынке за счет внедрения инновационных технологий и оптимизации производственных процессов.