Лекция 18. Прикладные HR - технологии, обеспечивающие кадровую безопасность организации

1.Универсальные HR-технологии, обеспечивающие кадровую безопасность организации.

2.HR-технологии, обеспечивающие информационную безопасность организации.

3.HR-технологии, обеспечивающие имущественную безопасность организации

1.Универсальные HR-технологии, обеспечивающие кадровую безопасность организации.

1 технология Отбор персонала

2 подхода с участием службы безопасности

1.Участие службы безопасности при найме любых кандидатов на трудоустройство (чем выше должность, тем более сложные технологии)

2.Участие службы безопасности в отборе только кандидатов на замещение «ключевых» с позиции обеспечения кадровой безопасности рабочих мест

Прикладные технологии отбора кандидатов на трудоустройство

• проверка подлинности документов;

•проверка деловой и морально этической репутации кандидата по местам его предыдущей работы;

•получение информации о возможных привлечениях кандидата к уголовной и административной ответственности;

•подтверждение финансовой порядочности кандидата (отсутствие у него просроченных обязательств перед банком, налоговой службой и т. п.);

•выявление возможной причастности кандидата к криминальным группировкам, экстремистским организациям и движениям;

•проверка состояния физического и психологического здоровья кандидата (в том числе – устойчивости к стрессам);

•проведение специальных психофизических проверок с использованием технических средств для выявления у кандидата умышленно скрываемых и непроявленных пагубных предрасположенностей;

•проведение углубленных проверок потенциальной лояльности кандидата с применением полиграфа .

Основные признаки фальсификации документов и методы их выявления

Психотипы человека, потенциально опасные для его работодателя

Психотипы человека, потенциально опасные для его работодателя

Психологические тесты, используемые при отборе кандидатов на трудоустройство

2 технология - текущий мониторинг лояльности персонала

Группа риска:

новые работники, еще не доказавших своей лояльности;

ведущих менеджеры и специалисты, занимающие ключевые должности с позиции обеспечения имущественной и информационной безопасности.

Для мониторинга лояльности привлекаются

•психолог службы персонала;

•руководитель контролируемых сотрудников;

•собственные внештатные информаторы.

2. HR-технологии, обеспечивающие информационную безопасность организации

Ключевые принципы и правила управления персоналом с учетом требований информационной безопасности работодателя определены в международном стандарте ISO / IES 17799:2000 и сводятся к необходимости:

1.выполнения сотрудниками установленных требований безопасности;

2.повышения осведомленности сотрудников;

3.применения мер пресечения к нарушителям.