Характеристики персонала предприятия

Наличие и движение, которому подвергаются трудовые ресурсы, оценивается по следующим показателям:

1. Численность.

Оценивается по списочному, среднесписочному, явочному в день и явочному в смену составу.

 списочный состав – включаются все постоянные, временные, сезонные работники, принятые на работу. При этом производится запись в трудовой книжке работника. Каждый может быть в списочном составе только на одном предприятии. В списочный состав включаются все явившиеся на работу и не явившиеся по всем причинам (отпуск, болезнь, выходные и т. д.).

 Среднесписочная численность - определяется как сумма численности рабочих, состоящих в штате предприятия, и численности рабочих, работающих по совместительству, деленной пополам.

 Явочная численность в день – это число работников явившихся на работу в сутки.

 Явочная численность в смену – это число работников явившихся на работу в смену.

2. Динамика трудовых ресурсов

Изменение численности в течение года происходит в связи с приемом на работу и увольнением в соответствии с потребностями предприятия и по желанию работников. Характер движения кадров оценивают коэффициенты:

• коэффициент интенсивности оборота кадров по приему: это число принятых на работу деленное на среднесписочную численность рабочих за данный период.

• коэффициент выбытия кадров (коэффициент текучести): это число уволенных по собственному желанию, а также за нарушения трудовой дисциплины за данный период деленное на среднесписочную численность рабочих за данный период

• коэффициент замещения кадров: это число принятых на работу деленное на число уволенных рабочих за данный период.

• коэффициент постоянства кадров: отношение разницы между числом сотрудников на начало периода и количеством уволившихся за этот срок к среднесписочной численности.

3. Производительность труда.

Производительность труда - значимый экономический показатель, определяющий результативность трудовой деятельности отдельного работника, коллектива в целом, по группам работников, а также предприятия в целом и по отдельным подразделениям.

Производительность труда

Эффективность труда человека принято оценивать по трем составляющим: экономической, психологической и социальной.

Экономическая эффективность измеряется его производительностью. Для измерения производительности труда, эффективности использования трудовых ресурсов используются два основных показателя: выработка и трудоемкость.

Основные показатели, определяющие производительность:

1. выработка (шт/чел);

выработка на одного рабочего рассчитывается по формуле:

выработка на одного рабочего рассчитывается по формуле: B = К / Ч

где К – количество продукции

выработка в единицу времени (час, день, месяц, год) рассчитывается по формуле:

B = V/Ф , где Ф – фонд рабочего времени

2. Трудоемкость (час/шт) производства изделия

трудоемкость производства единицы продукции рассчитывается по формуле:

Т = З(тр) / В , где Т – трудоемкость продукции; Зтр – затраты труда различных категорий работников на производство продукции; В – объем произведенной продукции.

Связь между выработкой и трудоемкостью:

Основными показателями производительности труда являются выработка (показывает, сколько продукции произведено на единицу затрат труда) и трудоемкость (величина затрат труда, рабочего времени, на производство единицы продукции). Они являются обратными друг другу и выражаются формулами:

1. W=Q/T

2. t=T/Q

где: W – выработка;

Q – объем продукции (работ, услуг) в соответствующих единицах;

T – затраты труда на выпуск продукции (проведение работ) в соответствующих единицах;

t – трудоемкость единицы продукции (проведения работ, оказания услуг).

Таким образом, выработка в час - величина обратная трудоемкости.

Таким образом, выработка в час - величина обратная трудоемкости.

Методы оценки производительности труда на предприятии.

1. натуральный и условно – натуральный метод (шт/чел):

Натуральные и условно-натуральные показатели продукции дают возможность определить уровень и динамику производительности труда по отдельным видам однородной продукции. Они широко используются для характеристики производительности труда по важнейшим видам продукции. Достоинство этого метода – простота расчета, наглядность, объективность измерения уровня производительности труда. Но он может применяться только на предприятиях, участках, производствах, в отраслях, где производится однородная продукция или ведется учет затрат рабочего времени по каждому виду производимой продукции. Такой метод применяется на предприятиях транспорта, полезный результат работы выражается в условно-натуральных единицах.

2. стоимостной метод (руб./чел):

Стоимостные показатели продукции позволяют получить обобщающие характеристики производительности труда по предприятиям, отраслям экономики и экономическим районам. Стоимостной метод наиболее универсальный, позволяет измерить производительность труда при производстве разнородной продукции, обеспечивает получение сводных данных по отраслям, территориям и экономике в целом. При использовании денежных измерителей продукции для изучения динамики производительности труда или при характеристике выполнения плановых заданий необходимо устранять влияние изменения цен, т.е. использовать данные о стоимости произведенной продукции в сопоставимых ценах.

3. трудовой метод:

Трудовые показатели производительности основаны на измерении объема произведенной продукции в нормо-часах рабочего времени. Трудовые показатели производительности определяются по одному или нескольким видам однородной продукции. Соизмерителем различных видов продукции или работ при этом является нормативная трудоемкость, которая отражает затраты труда на выпуск единицы продукции

Норма времени – время, необходимое для выполнения единицы работы (изготовления продукции) одним рабочим (бригадой) при определенных организационно-технических условиях. Норма времени складывается из двух составляющих:

 штучное время;

 подготовительно-заключительное время.

Факторы изменения производительности труда на предприятии.

1. Повышения производительности труда на предприятии приводит к росту результатов труда при тех же затратах на него или к росту более быстрыми темпами, чем затраты, что влечет собой то, что масса живого труда уменьшается в большей степени, чем растет масса овеществленного труда. Поэтому разработка мероприятий по повышению производительности труда является одним из основных направлений формирования резервов роста и развития предприятия, повышения ее прибыльности.

2. Рост производительности труда на предприятии оказывает мультипликативное воздействие на рост прибыли в составе выручки от реализации, так как условиях становления рыночных отношений рост производительности труда -объективная предпосылка, так как происходит отвлечение рабочей силы в непроизводственную сферу и сокращается численность работающих вследствие демографических изменений.

Факторы роста производительности труда принято подразделять на внешние:

К внешним факторам относят те, которые объективно находятся вне контроля отдельного предприятия (общегосударственного и общеэкономического характера):

- законодательство;

- политика и стратегия государства;

- рыночная инфраструктура;

- макроструктурные сдвиги в обществе;

- природные ресурсы.

и внутренние по отношению к фирме:

К внутренним факторам относят те, на которые предприятие может непосредственно оказывать влияние:

- характер продукции;

- технология и оборудование;

- фондовооруженность;

- персонал, его структура и квалификация;

- организация торговли и труда;

- система мотивации труда и эффективность использования рабочего времени и т.д.

Все факторы изменения производительности труда принято подразделять на материально – технические, организационные и социально – экономические:

1. Материально – технические факторы связаны:

С совершенствованием техники и технологий, применение новых видов сырья и материалов

2. Организационные факторы:

 углубление специализации;

 комбинирования;

 совершенствование системы управления организации труда.

3. Социально-экономические факторы роста производительности труда:

1. экономические - совершенствование методов планирования, систем оплаты труда, участия работников в доходах

2. социальные - создание соответствующего материально-психологического климата, нематериальное поощрение, улучшение системы подготовки и переподготовки персонала