Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
EPPiPM-_rabochaya_tetrad.docx
Скачиваний:
11
Добавлен:
08.01.2025
Размер:
1.13 Mб
Скачать

Практические задания Тесты

  1. Что относится к факторам производства коммерческой организации

    1. имущество, трудовые ресурсы, информация

    2. поставщики ресурсов, денежные средства, потребители продукции

    3. органы власти

    4. труд, земля, капитал, предпринимательская способность

  1. Для каких типов организационно-управленческих структур характерно значительное вертикальное и горизонтальное разделение труда?

  1. линейная

  2. функциональная

  3. линейно-функциональная

  4. матричная

  1. Линейная структура управления наиболее эффективна в условиях:

  1. предприятий с многоотраслевой и многоцелевой деятельностью

  2. предприятий, нацеленных на разработку и внедрение нововведений

  3. узкоспециализированных предприятий небольших размеров

  4. крупных предприятий

  1. Линейная структура управления является эффективной при условии:

  1. наличия простой по содержанию управленческой деятельности;

  2. большого количества приказов;

  3. разнообразия обязанностей у рядовых членов организации;

  4. большого объема информации.

  1. Органические структуры управления управления - это:

  1. структуры, которые могут модифицироваться в соответствии с изменениями окружающей среды и потребностями самой предприятия;

  2. структуры, которые могут модифицироваться в соответствии научно-техническим развитием отрасли;

  3. структуры, которые могут модифицироваться в результате проведения обширных научных исследований и разработок;

  4. общий термин новых современных организационных структур.

  1. Дивизиональные структуры управления включают следующие виды:

  1. структура, ориентирования на поставщика

  2. структура, ориентированная на посредника

  3. продуктовая организационная структура

  4. региональная организационная структура

  1. Какие из обособленных подразделений предприятия - цехов не относятся к группе основных:

  1. заготовительные;

  2. тарные;

  3. обрабатывающие;

  4. сборочные;

  1. Что понимается под структурой производственной предприятия?

  1. механизм хозяйственного управления предприятием

  2. организационная структура управления предприятием

  3. структура капитала предприятия

  4. состав и соотношение его внутренних звеньев

Тема 3. Ресурсы и имущество предприятия

Введение в курс «Экономика предприятия и производственный менеджмент» 4

Тема 1. Сущность, роль и место предприятия в экономике 6

Практические задания 23

Тема 2. Структура предприятия и принципы управления (на примере производственного предприятия) 25

Территориальная - территориальная специализация производственных подразделе­ний наиболее характерна для предприятий транспорта, сельского хозяйства и строительства. 29

Практические задания 35

Тема 3. Ресурсы и имущество предприятия 37

Практические задания 47

Тема 4. Основные средства предприятия 50

Износ – это утрата ими части стоимости основных фондов. 54

Практические задания 61

Практические задания 70

Литература 72

Тема 6. Нематериальные активы предприятия 73

Тема 7. Оборотные средства предприятия 80

Практические задания 87

Тема 8. Трудовые ресурсы предприятия 92

Практические задания 107

Тема 9. Финансы предприятия 111

Практические задания 112

Тема 10. Эффективность хозяйственной деятельности предприятия 130

Практические задания 130

Тема 11. Инвестиционная деятельность предприятия 140

Практические задания 140

Тема. 12. Управление фирмой 148

Практические задания 148