Основные производственные фонды предприятия
.pdf
21
n
ПРЕМ Ni ti , i 1
где Ni – число ремонтов;
ti – время одного ремонта.
По второму подходу, если необходимо определить использование обо-
рудование по времени в сравнении с календарным фондом времени, то ис-
пользуют следующую формулу:
КЭ Т ЭФ .
ТК
Экстенсивное использование оборудования характеризуется с помощью следующих коэффициентов:
- коэффициент сменности работы оборудования, который показывает,
сколько смен в среднем ежегодно работает каждая единица оборудования и определяется следующим образом:
КСМ Т СТ NСТ
где ТСТ – общее количество отработанных оборудованием данного вида в те-
чение дня станко-смен;
NСТ – количество станков, работавших в наибольшую смену.
- коэффициент загрузки оборудования устанавливается для всего парка машин, находящихся в основном производстве . Он рассчитывается следую-
щим образом:
Т
К З Т Е
ЭФ
где ТЕ – трудоемкость изготовления всех изделий на данном виде оборудова-
ния;
22
ТЭФ – эффективный фонд времени работы данного оборудования.
На практике коэффициент загрузки обычно принимают равным величине коэффициента сменности, уменьшенной в 2 раза ( при двухсменном режиме работы) или в 3 раза (при трехсменном режиме работы).
- коэффициент использования сменного режима времени работы обору-
дования определяется следующим образом:
КСР КСМ Т СМ
где КСМ – достигнутый в данном периоде коэффициент сменности работы оборудования;
ТСМ – установленная на данном предприятии продолжительность смены.
2)Коэффициент интенсивного использования оборудования опре-
деляют следующим образом:
КИ qqф , max
где qФ – фактическая производительность оборудования;
qmax – максимальная возможная проектная производительность оборудо-
вания.
Под производительностью оборудования понимают количество, произ-
водимое продукции в единицу времени.
3)Коэффициент интегрального использования оборудования опре-
деляется следующим образом:
КИНТ |
МФ |
|
qФ |
ТЭФФ |
КЭ КИ , |
|
МMAX |
qMAX ТЭФ.ПЛ |
|||||
|
|
|
||||
где МФ – фактическая мощность оборудования;
Мmax – максимальная возможная мощность оборудования.
23
В) К вспомогательным показателям, характеризующим эффективность использования ОПФ, относятся показатели движения основных средств:
1) Индекс роста основных фондов рассчитывается следующим образом:
ИР СКГ СНГ .
2) Коэффициент новизны основных производственных фондов характе-
ризует долю новых средств на конец года и вычисляется по следующей фор-
муле:
КСВВ
НСКГ .
Вряде случаев для характеристики обновления используют следующий коэффициент – коэффициент обновления.
4)Коэффициент обновления
КОБН Св в . Св ыб
5) Коэффициент интенсивности обновления характеризует эффектив-
ность технического прогресса с точки зрения обновления производственного потенциала предприятия
КИОБН 1 СВЫБ СОБН СВВ .
6) Коэффициент масштабности обновления ОПФ характеризует долю новых фондов по отношению к их начальному уровню
КМОБН Св в Снг .
24
7) Коэффициент выбытия определяется следующим образом:
КВЫБ. СВЫБ , СНГ
8) Коэффициент стабильности ОПФ характеризует сохраняемые для дальнейшего использования фонды:
КСТ СНГ КВЫБ СНГ СВЫБ СНГ .
9)Коэффициент годности вычисляют по следующей формуле:
КГ СО ,
СП
где СО – остаточная стоимость оборудования;
СП – первоначальная стоимость оборудования.
10) Коэффициент износа определяют следующим образом:
КИЗН ИФ
СП
КГ КИЗН 1 .
7Пути улучшения использования основных производственных фон-
дов
Выделяют несколько путей улучшения ОПФ.
Первое направление - экстенсивное – улучшение использования обору-
дования во времени, за счет сокращения простоя оборудования в ремонте при соблюдении качества ремонтных работ, за счет увеличения межремонтного пробега оборудования, за счет сокращения не производственных простоев вызванных отсутствием сырья, топлива, энергии или вызванных необходи-
мостью вывоза готовой продукции.
Второе направление - интенсивное – повышение производительности оборудования, за счет увеличения выхода целевой продукции или увеличе-
25
ние скорости превращения сырья, или уменьшение времени обработки сырья,
материалов, или применение более лучших катализаторов, сокращение отхо-
дов производства, применение более современной технологии получения данного продукта.
Третье направление - повышение доли действующего оборудования в составе имеющегося, своевременная замена устаревшего оборудования но-
вым и современным.
Четвертое направление - улучшение трудовой дисциплины обслужи-
вающего персонала.