Відповідь:
На мою думку, найбільш ефективним кандидатом для управлінської посади буде варіант В - третій кандидат. Він має багатий досвід і фахові здібності, є вмілим організатором і творчим працівником, що досягає оптимальних результатів. Хоча він схильний до суперечок, це може бути позитивним аспектом, оскільки такі дискусії можуть призвести до кращих рішень та інноваційних ідей. Крім того, його здатність до творчого виконання роботи може стимулювати розвиток нових підходів і покращення управлінських процесів в організації.
У порівнянні з іншими кандидатами, третій виявляється найбільш гнучким, творчим і відкритим до співпраці, що є ключовими якостями для успішного управлінця. Його досвід та здібності дозволять йому ефективно керувати виробничим процесом та досягати поставлених цілей організації.
Завдання 3. Підприємство спеціалізується на виробництві певного виду продукції. Постійні витрати на рік становлять 260000 грн. Відпускна ціна одиниці продукції становить 35 грн, змінні витрати на одиницю продукції – 15 грн. Попит на продукцію стабільний. Плановий обсяг продаж складає 18500 одиниць товару.
Завдання:
1. Визначити критичний обсяг виробництва продукції (точку беззбитковості у кількісних та вартісних одиницях).
2. Визначити кількість одиниць продукції, реалізація яких забезпечить отримання чистого прибутку в розмірі 85 тис. грн.
3. Визначити розмір прибутку при зменшенні змінних витрат на 9 % і збільшенні постійних витрат на 18 тис. грн (плановий обсяг продажу не зміниться).
4. Визначити ціну, яку необхідно встановити, щоб отримати прибуток у розмірі 100 тис. грн при запланованому обсягу продажу та рентабельність виробництва.
Розв’язання:
Критичний обсяг виробництва продукції (точка беззбитковості):
К = Постійні витрати / Ціна за одиницю − Змінні витрати за одиницю
К = 260000/35−15 =260000/20=13000 одиниць
Точка беззбитковості складає 13000 одиниць продукції.
Кількість одиниць продукції для отримання чистого прибутку 85 тис. грн:
П = (Ціна за одиницю − Змінні витрати за одиницю) × Кількість продукції − Постійні витрати
85,000=(35−15)×x−260000
85,000=20x−260000
20x=345,000
x=17,250 одиниць
Тому для отримання чистого прибутку 85 тис. грн необхідно реалізувати 17,250 одиниць продукції.
Розмір прибутку при зменшенні змінних витрат та збільшенні постійних витрат:
П=Ціна за одиницю×Кількість продукції−(Змінні витрати за одиницю×Кількість продукції+(Постійні витрати+18000))
П=(35×18500)−((15×18500)+(260000+18000))
П=(647500)−((277500)+(278000))
П=647500−555500
П=92000 грн
Розмір прибутку складе 92 тис. грн.
Ціна, щоб отримати прибуток 100 тис. грн при запланованому обсягу продажу:
Ціна за одиницю = Постійні витрати + Змінні витрати за одиницю × Кількість продукції + Прибуток / Кількість продукції
Ціна за одиницю = 260000 + (15 × 18500) + 100000 / 18500
Ціна за одиницю=260000+277500+100000/18500
Ціна за одиницю=637500/18500
Ціна за одиницю≈34.46 грн
Тому ціна, яку необхідно встановити, щоб отримати прибуток у розмірі 100 тис. грн при запланованому обсягу продажу та рентабельність виробництва, складатиме приблизно 34.46 грн за одиницю продукції.
Завдання 4. Використовуючи матеріали мережі Internet: визначте портрет сучасного українського топ-менеджера за такими характеристиками:
Фізичні дані: стать, середній вік.
Кар'єрне зростання.
Кількість років праці в компанії, яку очолює.
Освіта (в якій галузі, який відсоток топ-менеджерів мають другу освіту, науковий ступінь).
Ділові якості топ-менеджера.
Особистісні якості.
Впровадження інноваційних методів в управління компанією.
Соціальна орієнтованість.
Фінансова та інвестиційна ефективність.
Комунікаційна ефективність.
Розвиток виробництва.
Впровадження маркетинг-інновацій.