Самостійна робота до модуля 1

Виконала:

Студентка 3 курсу, 1 групи

Економіка підприємства

Стешенко Тетяна

Мета роботи: закріпити знання щодо базових понять процесу менеджменту.

Завдання для самостійної роботи:

Завдання 1. Проаналізувати запропоновані нижче трактування понять і сформулювати своє (авторське) визначення.

Менеджмент:

 - управління в соціально-економічних системах.

 - це самостійний вид професійно здійснюваної діяльності, яка спрямована на досягнення в сучасних (ринкових) умовах господарювання намічених цілей шляхом раціонального використання матеріальних і трудових ресурсів із застосуванням принципів, функцій і методів економічного механізму менеджменту.

- сукупність принципів, методів, засобів і форм управління виробництвом з метою підвищення ефективності виробництвом і його прибутковості.

- це управління, завідування і організація виробництва; сукупність принципів, методів, засобів і форм управління, що розробляються з метою підвищення ефективності виробництва і збільшення прибутку.

- це ефективне і продуктивне досягнення цілей за допомогою планування, організації, лідерства (керівництва) та контролю над організаційними ресурсами.

Менеджмент – це система стратегічних та тактичних дій, спрямованих на керування ресурсами та процесами в організації з метою досягнення поставлених цілей і забезпечення її стійкого розвитку в умовах ринкової конкуренції.

 

Менеджер:

- суб'єкт, який реалізує управлінські функції.

- особа в організації, яка відповідає за виконання всіх функцій управління за допомогою роботи персоналу.

- найманий працівник, що займає певну посаду в даній організації.

- найманий професійний управляючий (керівник фірми, підприємства тощо), фахівець з управління.

- це керівник або управляючий, що займає постійну посаду і наділений повноваженнями у сфері прийняття рішень з конкретних видів діяльності підприємства, що функціонує в умовах ринку.

- це суб'єкт управління, представник особливої професії, що має спеціальну підготовку, що займає управлінську посаду, відповідно до якої він ставить цілі і розробляє заходи і засоби їх досягнення.

- керівник всіх сфер життєдіяльності колективу, організатор виробництва, вихователь і організатор колективу людей.

Менеджер – це кваліфікований спеціаліст, який відповідає за планування, координацію та контроль над діяльністю організації з метою ефективного використання ресурсів та досягнення стратегічних цілей.

 

Управління:

- сукупність скоординованих заходів, спрямованих на досягнення значущих цілей організації.

- цілеспрямований вплив, необхідний для узгодження спільної діяльності людей.

 свідоме регулювання всього процесу виробництва.

- окремий вид діяльності, який об'єктивно необхідний для реалізації цілей функціонування, що реалізується шляхом прийняття рішень.

- послідовність виконання взаємопов'язаних операцій по перетворенню предмета управлінської праці в продукт - управлінське рішення.

- особливий вид діяльності, певний тип взаємодії, існуючий між двома суб'єктами, один з яких при цьому знаходиться у ролі суб'єкта управління, а другий – у ролі об'єкта управління.

- система заходів, необхідних для подолання відхилення прогнозованих підсумків від встановленої мети.

Управління – це процес управлінської діяльності, що включає в себе прийняття рішень, координацію, мотивацію та контроль за виконанням завдань для досягнення поставлених цілей організації. Це також система методів і засобів, спрямованих на оптимальне використання ресурсів і забезпечення ефективності діяльності підприємства.

 

Завдання 2. В організації виникла потреба найняти фахівця управлінського рівня. Кандидатури на вакантне місце відрізняються одна від одної взаємовідносинами з вищим керівництвом.

А. Перший швидко погоджується з думкою, вказівкою вищого керівника, беззастережно і пунктуально виконує будь-яке його завдання.

Б. Другий може швидко погоджуватися з думкою, вказівкою керівника і беззастережно, пунктуально виконувати будь-яке його завдання, але тільки в тому разі, якщо сам керівник авторитетний до нього.

В. Третій, схильний до суперечок, але дуже досвідчений спеціаліст, вмілий організатор, творчо виконує будь-яку роботу і досягає оптимальних результатів.

Г. Четвертий має багатий досвід і фахові здібності в галузі майбутньої роботи, але завжди прагне усе вирішувати самостійно, уникає особистих контактів із керівником, не подобається, коли йому заважають, має високе почуття відповідальності і власної гідності.

Виберіть кандидатуру, хто, на вашу думку, найбільш ефективно виконуватиме обов’язки управлінця та обґрунтуйте свою точку зору.