2020_Meditsina_chrezvychai_774_nykh_situatsii_774_7a6f46bd3c009f4c2effd405878d5f4a
.pdfТаким образом, в военное время при неполной обеспеченности индивидуальными и коллективными средствами защиты населения, эвакуация его в загородную зону является основным способом, решающим проблему защиты от современных средств боевого воздействия.Грамотное организация её осуществления и чёткое медицинское обеспечение этого мероприятия позволит сохранить жизнь и здоровье населения для выполнения социально-экономических задач и укрепления обороноспособности государства.
261
5.3. Организация эвакуации лечебно-профилактических учреждений в загородную зону
Эвакуация лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ) из категорированныхгородоввзагороднуюзону(ЗЗ)производитсясцельюобеспечения защиты больных и персонала, сохранения документации и материальных ценностей ЛПУ с целью последующего их развёртывания и функционирования в загородной зоне в виде больниц ГО. Основной задачей больниц ГО является оказание специализированной медицинской помощи пострадавшему при ведении военных действий или вследствие этих действий населению и лечение заболевших,
пострадавших до окончательного исхода их заболевания, поражения, травмы.
Эвакуация ЛПУ в ЗЗ планируется и готовится. Ответственность за её проведениевозлагаетсянаихруководителей.Исходнымиданнымидляпланирования эвакуации являются:
-количество эвакуируемых больных, персонала и членов их семей;
-виды эвакуируемого имущества и оборудования;
-сроки и последовательность эвакуации;
-количество и профилизация коек, развертывающихся в загородной зоне (для стационаров);
-виды и количество транспорта, выделяемого для эвакуации больных,
персонала с членами семей и необходимого имущества;
-изучение мест размещения ЛПУ в загородной зоне;
-условия и порядок работы в загородной зоне (ЗЗ).
Подготовка ЛПУ к эвакуации в ЗЗ предусматривает:
-согласование с военным командованием маршрутов движения;
-формирование погрузо-разгрузочных команд;
-решение вопроса о вывозе членов семей персонала;
-определение мест погрузки больных, персонала с членами их семей,
имущества по подразделениям эвакуируемого ЛПУ и их очерёдности в зависимости от выделяемых транспортных средств;
В ЛПУ приказом руководителя создается эвакуационная комиссия (ЭК),
численный состав которой определяется структурой и коечной ёмкостью этой медицинской организации, видом выполняемой деятельности и объёмом
262
эвакуационных мероприятий. В состав ЭК медицинской организации входят председатель, его заместитель, секретарь и (в зависимости от вида, мощности ЛПУ и решаемых им задач) от 4 до 14 её членов (рис. 17).
Эвакуационная комиссия
|
|
|
|
|
|
|
Председатель |
|
Заместитель |
|
Секретарь |
|
Члены |
1 чел. |
|
председателя |
|
1 чел. |
|
комиссии |
|
|
1 чел. |
|
|
4-14 чел. |
|
|
|
|
|
|
Рис. 17. Состав эвакуационной комиссии медицинской организации
Эвакуационная комиссия разрабатывает и ежегодно уточняет, совместно со штабом ГО медицинской организации, план эвакуации, согласовывает его с органом управления здравоохранением субъекта РФ и ГУ МЧС по субъекту РФ (управлением ГО и ЧС города, сельского района), а затем утверждает у руководителя медицинской организации. В плане указываются:
- количественный и качественный состав эвакуируемых, адрес пункта посадки их на транспорт, порядок медицинского обеспечения эвакуируемых;
- осуществление мероприятий по освоению закреплённого пункта эвакуации ЛПУ в ЗЗ (изучение отведённых зданий и помещений, разработка или уточнение поэтажных планов размещения функциональных отделений и подразделений ЛПУ,
планов проведения приспособительных работ, подготовка поквартирной схемы размещения сотрудников ЛПУ и членов их семей в ЗЗ);
-организация развёртывания медицинского пункта на СЭП (при наличии задания медицинской организации), приведение в готовность защитных сооружений(при их наличии);
-схема оповещения персонала ЛПУ о начале эвакуации, времени прибытия их
ичленов семей.
Эвакуацию имущества ЛПУ целесообразно планировать и осуществлять автомобильным транспортом с целью уменьшения числа его перегрузок с одного вида транспорта на другой. При эвакуации больных на значительные расстояния автомобильный транспорт не является идеальным и щадящим.
263
Если эвакуация ЛПУ автомобильным транспортом невозможна или затруднена, следует использовать железнодорожный (водный) транспорт; при этом руководитель ЛПУ обязан владеть информацией о пунктах посадки и высадки. При эвакуации больных необходимо определить способ их транспортировки (сидя, лёжа),
предусмотреть порядок и последовательность эвакуации больных, персонала и имущества.
Не допускается перевозка персонала и больных на неприспособленном автотранспорте (прицепы, фургоны) и эвакуация их пешим порядком. На каждый автомобиль (автобус) назначается старший, который обязан иметь списки персонала и членов их семей, подлежащих эвакуации, знать маршрут движения к месту размещения ЛПУ в ЗЗ, места дислокации других ЛПУ на маршруте эвакуации и контролировать выполнение мер безопасности при проведении эвакуации. О
проведении эвакуации и времени её осуществления ставится в известность управление ГИБДД УМВД и военное командование гарнизона. При движении автоколонны с эвакуируемыми больными осуществляется её охрана силами местной ГИБДД.
При подготовке медицинского имущества к эвакуации, следует определить его перечень и количество для оснащения формирований ГОЗ и для защищённых стационаров для нетранспортабельных больных. Необходимо определить вес и габаритный объём имущества, подлежащего эвакуации, произвести расчёт потребноститранспортныхсредствдляегоперевозкиинуждаемостивнёмотделений ЛПУ.
Эвакуация ЛПУ осуществляется в следующей последовательности:
1.Выезд в ЗЗ формирований ГОЗ, созданных в ЛПУ;
2.Эвакуация транспортабельных больных с сопровождающим персоналом и вывоз основной части медицинского и санитарно-хозяйственного имущества. На эвакуируемых больных медицинский персонал обязан иметь истории болезни, а для оказания им неотложной медицинской помощи в ходе эвакуации – соответствующие медицинские укладки (комплекты);
3.Эвакуация остального персонала и членов их семей, а также вывоз оставшейся части медицинского и санитарно-хозяйственного имущества;
4.Консервация зданий ЛПУ и сдача их под охрану УМВД территории.
264
Больным, подлежащим выписке на амбулаторное лечение, выдается справкасо сведениями об обследовании, лечении и рекомендациями.
Нетранспортабельные больные с противопоказаниями к эвакуации укрываются в защищённых стационарах (ЗС), ёмкость которых равняется 10%
штатного коечного фондаЛПУ. Внихэвакуируются и нетранспортабельные больные из других ЛПУ, внезапно заболевшие (травмированные) при проведении эвакомероприятий, заболевшие и травмированные из числа персонала работающих смен предприятий, продолжающих деятельность в категорированном городе. При улучшении состояния их здоровья и необходимости продолжения стационарного лечения они переводятся в больницы ГО ЗЗ. Штат защищённого стационара формируется персоналом ЛПУ его имеющего. Из расчёта на 50 коек он представлен на рис. 18.
Защищенный стационар (стационар для нетранспортабельных больных)
|
Медицинский |
|
|
Обслуживающий |
||||
|
|
|
|
персонал |
||||
|
персонал |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Слесари – 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Врачи – 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Дежурные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дизелист – 1 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
медсестры – 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Электрик – 1 |
||
|
Операционные |
|
|
|
|
|
||
|
медсестры – 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Буфетчица – 1 |
||
|
Процедурная |
|
|
|
|
|
||
|
медсестра – 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Санитарки – 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 18. Штат защищённого стационара ЛПУ на 50 коек
Примечание: на каждые последующие 50 коек дополнительно выделяется 50% персонала от указанного состава.
265
В повседневный период для подготовки персонала ЛПУ к проведению эвакуационных мероприятий необходимо проводить тренировочные занятия с привлечением статистов и отработкой следующих вопросов:
-оповещение и экстренный сбор персонала;
-медицинская сортировка поражённых и больных по эвакуационным признакам и оформление документации на их эвакуацию;
-массовая одномоментная выписка больных на амбулаторное лечение;
-порядок перевода нетранспортабельных больных в ЗС;
-выделение медицинского персонала для работы в ЗС, организация и порядок выполнения ими должностных обязанностей;
-определение вида иколичестватранспортных средств дляэвакуации больных
иперсонала, порядок истребования транспорта;
-порядок вывода (выноса) больных из ЛПУ и их посадка (погрузка) на транспорт;
-выявление количества и структуры членов семей персонала ЛПУ,
эвакуируемых в загородную зону; -организацияприобретениятары,определениевида,количествамедицинского
имущества иоборудования для эвакуации, подбор, укладка и погрузка (разгрузка) его на транспорт (с транспорта).
После выполнения подготовительных мероприятий, проведения тренировочных занятий проводится комплексное объектовое учение с введением вводных и решением ситуационных задач. Результаты занятий и учений анализируются на заседаниях штаба ГОЧС медицинской организации с выявлением позитивных и негативных элементов, при необходимости, осуществляется корректировка плана эвакуации ЛПУ в загородную зону и пакета, входящих в него документов. Недостатки берутся на заметку, разрабатывается план их устранения и на следующих учениях подлежат повторной практической отработке.
Таким образом, эвакуация медицинских организаций и, прежде всего, лечебно-
профилактических в загородную зону – важная составляющая сохранения медицинского потенциала и надлежащего его функционирования в военное время.
266
5.4. Степени готовности гражданской обороны. Виды и объём мероприятий, выполняемых здравоохранением при их введении
Гражданская оборона в сфере здравоохранения с её учреждениями и формированиями функционирует в установленных Правительством России 4-х
степенях готовности: повседневная готовность, первоочередные мероприятия ГО первой группы (ПМ-1), первоочередные мероприятия ГО второй группы (ПМ-2) и
общая готовность, выполняя специфические для каждой степени готовности мероприятия.
Планомерный перевод ГОЗ в различные степени готовности обеспечивает устойчивое управление её силами и средствами, снижение потерь среди населения,
персонала здравоохранения, а также в структуре медицинского имущества и оборудования.
В Повседневной готовности ГОЗ осуществляет текущее и перспективное планирование своей деятельности, проводит подготовительные мероприятия,
направленные на обеспечение её готовности к действиям в условиях военного времени. В частности, к числу таких мероприятий относятся:
-прогнозирование медико-санитарных последствий от применения противником современных средств боевого воздействия;
-разработка планов медико-санитарного обеспечения, как пострадавшего, так
ине пострадавшего населения территорий в военное время;
-разработка планов ГО отдельных медицинских организаций;
-подготовка органов управления ГОЗ всех уровней к организационно-
управленческой деятельности в военное время;
-подготовка пунктов управления ГОЗ к непрерывной и устойчивой работе в военное время;
-подготовка штаба-дублера на случай выхода из строя основного штаба ГОЗ или потери связи с ним с разработкой для него пакета нормативных документов;
-создание и подготовка к развёртыванию учреждений и формирований ГОЗ,
поддержание их в готовности к действиям в военное время;
- планирование организации медицинского обеспечения эвакуируемого и
рассредоточиваемого населения;
267
-планирование и организация проведения приспособительных работ в зданиях загородной зоны, отведённых для развёртывания больниц ГО, эвакуируемых из категорированных городов;
-создание резервов медицинского, санитарно-хозяйственного, специального и иного имущества для формирований и учреждений ГОЗ;
-планирование и проведение мероприятий, повышающих устойчивость функционированияоргановуправленияимедицинскихорганизацийввоенноевремя;
-подготовка персонала органов управления, формирований и учреждений ГОЗ
кдействиям и взаимодействию в военное время;
-участие в обучении населения приёмам и способам оказания первой помощи раненым, поражённым и больным.
Члены штаба ГО органов управления и медицинских организаций обязаны иметь рабочие документы (планы работы по степеням готовности ГО, проекты приказов, распоряжений, нормативные и справочные материалы по виду своей деятельности и зоны ответственности, а также личные рабочие тетради или электронные накопители информации).
С получением распоряжения о переводе экономики страны на работу в условиях военного времени организуется выполнение мероприятий по степени готовности ПМ-1. В связи с этим, начальник ГОЗ, получив информацию от вышестоящего руководителя, организует оповещение и экстренный сбор членов штаба ГО, а сам приступает к предварительной оценке обстановки и вырабатывает решение. ПослеприбытиячленовштабаГОдоводитдонихсложившуюсяобстановку и ставит задачи по выполнению решения. Объём мероприятий по этой степени готовности включает:
-организацию круглосуточного дежурства личного состава штаба ГО на основном пункте управления;
-уточнение плана медико-санитарного обеспечения населения на военное время (плана ГО медицинской организации);
-проверку готовности систем управления и связи;
-приведение в готовность защитных сооружений в ЛПУ для укрытия нетранспортабельных больных и обслуживающего их персонала;
268
-проверку наличия средств индивидуальной защиты, подготовку их к выдаче
иорганизацию изготовления простейших средств защиты персонала;
-организацию проведения санитарно-радиационной, санитарно-химической и биологической разведки в районе размещения медицинских организаций;
-организацию взаимодействия с санитарно-эпидемиологической службой,
ведомственными медицинскими организациями и структурами ГО в других сферах
экономики;
-приведение в готовность в санитарно-эпидемиологической службе сети наблюдения и лабораторного контроля (СНЛК), технических средств, для индикации РВ, ОХВ и БС в продуктах питания, питьевой воде, предметах медико-санитарного имущества, оборудования и техники;
-уточнение укомплектованности формирований и учреждений ГОЗ персоналом, обеспеченности их имуществом, оборудованием и техникой;
-уточнение количества медицинского персонала, находящегося в командировках, отпусках и иных мест их пребывания;
-выявление количества врачей, медицинских сестер из числа пенсионеров и лиц, работающих в коммерческих и частных структурах с целью привлечения их в формирования и учреждения ГОЗ;
-организацию проведения подготовительной работы по досрочному выпуску студентов старших курсов медицинских образовательных учреждений высшего и среднего профессионального образования;
-подготовку заявок на недостающее имущество и технику;
-уточнение готовности дублёров штабов ГО различных уровней на способность управления деятельностью ГОЗ в военное время;
-проверку организации связи с органами управления и учреждениями здравоохранения субъекта РФ и порядка управления ими в военное время;
-уточнение объёма мероприятий по приведению в готовность зданий,
предназначенных постановлениями суженых заседаний администрации субъекта РФ
для развертывания больниц ГО;
- отработку порядка и сроков представления донесений об обстановке;
269
- проведение подготовительных мероприятий по введению режима скрытности, усиления охраны, функциональной, противопожарной и иной устойчивости и безопасности медицинских организаций.
При введении в действие готовности ПМ-2 предусматриваются:
-перевод ГОЗ на круглосуточный режим работы (по сменам боевого расчёта);
-направление на запасной пункт управления (ЗПУ) оперативной группы (ОГ)
штаба ГО органа управления здравоохранением (задачи ОГ ЗПУ см. в приложении
4);
- приведение в полную готовность мобильных формирований ГОЗ, бригад скорой медицинской помощи, формирований ГО общего назначения (охраны общественного порядка, противопожарные, связи, коммунально-технические,
обслуживания защитных сооружений и др.), системы связи и взаимодействия,
защищённых стационаров ЛПУ и организации в них круглосуточного дежурства групп (звеньев) технического обслуживания;
- проверка защитных сооружений на работоспособность и герметичность,
наличиефункционирующихсредствсвязи,аварийныхзапасовводы,продовольствия;
-организация отзывамедицинского персонала, находящегосяв командировках
иотпусках;
-уточнение плана выезда на ЗПУ основного состава штаба ГО;
-осуществление контроля за комплектованием и оснащением медицинских пунктов, амбулаторий и больниц, обслуживающих объекты экономики и продолжающих работу в военное время, за наличием медицинских аптечек в убежищах категорированных городов и, при необходимости, их пополнение;
-осуществление проверки работоспособности коммунально-энергетических систем медицинских организаций на устойчивость функционирования;
-выдача медицинскому персоналу средств индивидуальной защиты (в т.ч.
медицинской) из запасов медицинской организации;
-выпискачастибольныхизстационаровнаамбулаторноелечение,сокращение сроков стационарного лечения больных и прекращение госпитализации больных на плановое лечение;
-переадресовка поставок медицинского имущества от промышленных предприятий в ЛПУ при их эвакуации в загородную зону;
270
