Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Рабочая программа дисциплины

.pdf
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.10.2024
Размер:
375 Кб
Скачать
☆

2

1. Характеристики, структура и содержание

1.1. Цели и задачи изучения

Целью освоения дисциплины является формирование совокупности теоретических знаний и практических навыков, связанных с пониманием роли проекта в организации, основных положений современной концепции управления проектами, техники управления проектами с использованием экономико-математических методов.

Задачи дисциплины:

−усвоение рыночного подхода в системе экономики планирования реализации проектов;

−изучение методологии анализа и синтеза решений при формировании эффективных управленческих решений;

−изучение методических основ управления рисками проектов;

−развитие навыков по технологии проектирования эффективных решений многопроектного управления.

1.2.Язык обучения

Русский.

1.3. Требование к подготовленности обучающегося к освоению содержания учебной

дисциплины

Для успешного изучения дисциплины «Основы проектной деятельности» необходимы компетенции, сформированные у обучающихся в результате обучения дисциплин «Экономика», «Введение в специальность» .

1.4. Результаты изучения дисциплины

Учебный материал данной дисциплины способствует (совместно с другими дисциплинами) формированию следующих компетенций:

– УК-2 - способен определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений.

1.5. Знания, умения, навыки, приобретаемые обучающимися при изучении дисциплины В результате освоения дисциплины «Основы проектной деятельности» студент должен:

«Знать»:

-концепцию управления проектами (УК-2);

-основные математические методы, используемые при управлении проектами (УК-2).

«Уметь»:

-ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций по управлению проектами (УК-2);

-обосновывать необходимость использования аналитического и компьютерного инструментария для решения задач по управлению проектами (УК-2);

-применять на практике аналитические и расчетные методы в процедуре принятия управленческих решений по управлению проектами (УК-2);

-ориентироваться в современных специализированных программных продуктах по управлению проектами (УК-2).

«Владеть»:

-методами реализации основных управленческих функций (принятие управленческих решений, организация, мотивирование и контроль) (УК-2);

-навыками практического использования экономико-математических методов в управлении проектами (УК-2);

-навыками решения комплекса экономических задач и проведения вариантных расчетов при выборе управленческих решений при управлении проектами (УК-2).

1.6.Перечень и объём активных форм учебной работы по дисциплине

В данном курсе применяются классические аудиторные методы. Наряду с этим в рамках самостоятельной работы предусматривается внеаудиторное освоение материала с использованием учебников и учебных пособий.

3

С целью формирования у обучающихся профессиональных навыков, развития личностных качеств и способностей, необходимых для формирования заявленных компетенций, в учебном процессе используются методы и приёмы активного и интерактивного обучения.

Удельный вес занятий, проводимых в интерактивных формах по дисциплине «Основы проектной деятельности», составляет 28 ч. (87,5%) от аудиторных занятий:

№

Раздел

Виды

Используемые активные технологии

Кол-во часов

п/п

дисциплины,

учебной

 

занятий,

 

общая

работы,

 

проводимых с

 

трудоемкость

трудоемкость

 

использованием

 

в часах

каждого вида

 

активных

 

 

 

 

образовательных

 

 

 

 

технологий

 

 

 

 

 

 

1

Тема 1.

Лекции (4

Лекция-визуализация «Понятие и основные

2

часа

 

Проект как

часа)

признаки «проекта». Методы управления

 

 

 

объект

 

проектами»

 

 

 

управления

 

Лекция-визуализация «Классификация проектов.

2

часа

 

(8 часов)

 

Жизненный цикла проекта»

 

 

 

 

Практические

- Обсуждение пройденного материала

 

 

 

 

(семинарские

 

 

 

 

 

- Решение задач в малых группах

1

час

 

 

) занятия (4

 

 

 

 

 

- Кейс

1

час

 

 

часа)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Промежуточный тест по теме 1

 

 

 

 

 

 

 

 

2

Тема 2. Цикл

Лекции (8

Лекция-презентация с использованием

2

часа

 

управления

часов)

мультимедийных средств – «Целеполагание в

 

 

 

проектом (16

 

управлении проектами. Постановка SMART –

 

 

 

часов)

 

целей»

 

 

 

 

 

Проблемная лекция-визуализация – «Drugs-тест

2

часа

 

 

 

как метод постановки задач. Планирование

 

 

 

 

 

проектов»

 

 

 

 

 

Лекция-презентация с использованием

2

часа

 

 

 

мультимедийных средств – «Графики Ганта.

 

 

 

 

 

Метод критического пути. PERT-анализ.

 

 

 

 

 

Построение сетевых графов»

 

 

 

 

 

Проблемная лекция-визуализация – «Управление

2

часа

 

 

 

изменениями в процессе проектирования.

 

 

 

 

 

Использование модели 7С в управлении

 

 

 

 

 

проектами»

 

 

 

 

Практические

- Разбор и обсуждение пройденного материала

 

 

 

 

(семинарские

 

 

 

 

 

- Кейс

2

часа

 

 

) занятия (8

- Обсуждение индивидуальных проектов –

4

часа

 

 

часов)

 

 

семинар в диалоговом режиме

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Промежуточный тест по разделу 2

 

 

3

Тема 3.

Лекции (2

Лекция-презентация с использованием

2

часа

 

Организацио

часа)

мультимедийных средств – Организационная

 

 

 

нная

 

структура проекта

 

 

 

структура

Практические

- Задачи по просчету сетевых графиков. Работы в

2

часа

 

проекта (4

(семинарские

малых группах

 

 

 

часа)

) занятия (2

- Промежуточный тест по разделу 3

 

 

 

 

часа)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Тема 4.

Лекции (2

Лекция-презентация: «Анализ стоимости проекта.

2

часа

 

Определение

часа)

Показатели оценки эффективности проекта»

 

 

 

жизнеспособ

Практические

-Анализ ситуаций

2

часа

 

ности

(семинарские

- Тестирование

 

 

 

проекта (4

) занятия (2

- Промежуточный тест по разделу 4

 

 

 

часа)

часа)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего часов, с указанием доли занятий с применением активных технологий

 

28 часов

 

 

 

 

 

 

4

1.7.Структура изучения дисциплины, текущего контроля успеваемости и

промежуточной аттестации

Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачётных единицы, 72 часа.

 

 

Кол.

В

Объём учебной дисциплины

 

Ауд.,

 

Зачёт

Экз

За-

Курс

Семестр

нед.

зач.

 

 

в часах

 

конт.

часов в неделю

 

.

дан.

 

ед.

 

 

 

 

 

 

 

зан.

 

 

 

 

 

 

Всего

Контактная

 

СРС

Пром.

Лек.

Л.р.

Пр.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ауд.

конс.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

5

16

2

72

32

8

 

28

4

16

-

16

+

-

+

Виды, формы и сроки текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации

№

Раздел

 

 

Виды учебной

Формы текущего контроля

п/п

дисциплины

 

 

работы, включая

успеваемости (по неделям семестра)

 

 

Семестр

Неделясеместра

самостоятельную

Форма промежуточной аттестации (по

 

 

лекции

 

-прак тические

СРС

 

 

 

 

 

 

 

работу

 

семестрам)

 

 

 

 

обучающихся и

 

 

 

 

 

трудоемкость

 

 

 

 

 

 

(в часах)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Тема 1. Проект как

5

1-4

4

 

4

 

8

- Обсуждение пройденного материала

 

объект управления

 

 

 

 

 

 

 

- Решение задач в малых группах

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Промежуточный тест по разделу 1

2

Тема 2. Цикл

5

5-8

8

 

8

 

8

- Разбор и обсуждение пройденного

 

управления проектом

 

 

 

 

 

 

 

материала

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Кейс

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Обсуждение индивидуальных

 

 

 

 

 

 

 

 

 

проектов – семинар в диалоговом

 

 

 

 

 

 

 

 

 

режиме

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Промежуточный тест по разделу 2

3

Тема 3.

5

9-12

2

 

2

 

4

- Обсуждение пройденного материала

 

Организационная

 

 

 

 

 

 

 

- Задачи по просчету сетевых

 

структура проекта

 

 

 

 

 

 

 

графиков. Работы в малых группах

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Промежуточный тест по разделу 3

4

Тема 4. Определение

5

13-

2

 

2

 

4

- Обсуждение пройденного материала

 

жизнеспособности

 

16

 

 

 

 

 

- Решение задач. Деловая игра по

 

проекта

 

 

 

 

 

 

 

расчету стоимости проекта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Зачет

 

 

 

 

16

 

16

 

28

 

1.8.Структура и содержание учебной дисциплины

1.8.1.Структура лекционного курса

Раздел дисциплины

Часы

 

 

Тема 1. Проект как объект управления

4

1.1. Понятие и основные признаки «проекта»

 

1.2. Методы управления проектами

 

1.3. Классификация проектов

 

1.4. Жизненный цикла проекта

 

Тема 2. Цикл управления проектом

8

2.1. Целеполагание в управлении проектами. Постановка SMART –целей

 

2.2. Drugs-тест как метод постановки задач

 

2.3. Планирование проектов

 

2.4. Графики Ганта. Метод критического пути. PERT-анализ

 

2.5. Построение сетевых графов

 

5

2.6. Контроль в управлении проектами

 

2.7. Управление изменениями в процессе проектирования

 

2.8. Использование модели 7С в управлении проектами

 

Тема 3. Организационная структура проекта

2

3.1. Функциональная структура проекта

 

3.2. Матричная структура проекта

 

3.3. Проектная структура проекта

 

Тема 4. Определение жизнеспособности проекта

2

4.1. Анализ стоимости проекта

 

4.2. Показатели оценки эффективности проекта

 

ИТОГО 5 семестр

16

1.8.2. План практических занятий

№

Содержание (тема занятий)

Кол-во

Неделя

Рейтинг

п/п

 

часов

 

 

1

- Обсуждение пройденного материала

2

2

10

 

- Решение задач в малых группах

 

 

 

 

- Кейс

2

4

10

 

- Промежуточный тест по теме 1

 

 

10

2

- Разбор и обсуждение пройденного материала

2

6

10

 

- Кейс

2

8

10

 

- Обсуждение индивидуальных проектов – семинар в диалоговом

 

 

 

 

режиме

2

10

10

 

- Промежуточный тест по разделу 2

2

12

10

3

- Задачи по просчету сетевых графиков. Работы в малых группах

2

14

10

 

- Промежуточный тест по разделу 3

 

 

 

4

-Анализ ситуаций

2

16

10

 

- Тестирование

 

 

 

 

- Промежуточный тест по разделу 4

 

 

10

 

ИТОГО

16

16

100

1.8.3. Распределение бюджета времени на выполнение самостоятельной работы

Самостоятельная работа студентов (СРС) включает:

-изучение и конспектирование литературы в соответствии с программой курса;

-подготовку к практическим занятиям в соответствии с программой курса;

-выполнение индивидуального задания;

-работу с интернет-источниками;

-подготовку к текущему контролю, проводимому в течение семестра;

-подготовку к зачёту/ экзамену.

Все формы самостоятельной работы студентов обеспечиваются наличием учебно- методической и справочной литературы по изучаемой дисциплине. Для обеспечения выполнения студентами самостоятельного изучения теоретических вопросов предложена рекомендуемая литература и перечень источников в сети Интернет.

При изучении дисциплины используются активные методы привлечения студентов к самостоятельной творческой деятельности. Элементы творчества являются обязательными при выполнении практических работ и при работе на лекциях. При подготовке к практическим работам и лекциям студенты используют справочную и периодическую литературу по соответствующей тематике раздела дисциплины.

Индивидуальная работа включает в себя консультации по выполнению индивидуальных (творческих) заданий и подготовку к практическим занятиям.

1.8.3.1. Нормирование часов по самостоятельной работе студентов по дисциплине

№

Вид деятельности

 

Коэффициент для расчёта

Количество часов,

 

 

 

СРС

выделенных на СРС +

 

 

 

 

консультации

 

 

1. Обязательная часть СРС

 

1.1

Проработка материала лекций

 

0,15 часа/ час лекции

16*0,15= 2,4

6

1.2

Подготовка к практическим

0,5-1 час/ час аудиторных

16*0,5=8

 

(семинарским) занятиям

занятий

 

1.3

Подготовка к зачету

4-6 часов

5,6

 

2. Вариативная часть СРС

 

2.1.

Самостоятельная проработка тем

2-3 часа

4*2=8

2.2.

Задание: расчетное задание.

1 час - 2 листа

4

 

ИТОГО ЧАСОВ ПО САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ СТУДЕНТОВ

28

2. Обеспечение учебной дисциплины

2.1.1. Методическое обеспечение аудиторной работы

Тестовые и расчетные задания, раздаточный материал, презентации для лекций и семинаров, наглядные пособия, конспект лекций.

2.1.2. Методические материалы для проведения текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации

Перечень оценочных средств текущего и промежуточного контроля

№

Наименование

Краткая характеристика

Вид комплектации

Цель

 

оценочного

оценочного средства

оценочным

использования

 

средства

 

средством в ФОС

оценочного

 

 

 

 

средства

1

Устный опрос

Средство контроля в форме

Перечень вопросов

Итоговое

 

(собеседование)

специальной беседы

к зачёту по

контрольное

 

 

преподавателя со студентом на

дисциплине

мероприятие

 

 

темы, связанные с изучаемой

 

 

 

 

дисциплиной, рассчитанное на

 

 

 

 

выяснение объема теоретических

 

 

 

 

знаний обучающегося

 

 

2

Реферат

Продукт самостоятельной работы

Перечень тем

Контроль

 

 

студента, представляющий собой

индивидуальных

текущей

 

 

краткое изложение содержания

заданий

успеваемости

 

 

первоисточников по заданной теме

 

 

3

Доклад/

Продукт самостоятельной работы

Темы докладов/

Контроль

 

сообщение

студента, представляющий собой

сообщений

текущей

 

(презентация)

публичное представление

 

успеваемости

 

 

полученных результатов решения

 

 

 

 

определенной учебно-

 

 

 

 

практической темы

 

 

4

Творческое

Частично регламентированное

Комплект заданий

Контроль

 

задание

задание, имеющее нестандартное

 

текущей

 

 

решение и позволяющее

 

успеваемости

 

 

диагностировать умения,

 

 

 

 

интегрировать знания различных

 

 

 

 

областей, аргументировать

 

 

 

 

собственную точку зрения

 

 

5

Дискуссия

Оценочные средства,

Перечень

Контроль

 

 

позволяющие включить

дискуссионных тем

текущей

 

 

обучающихся в процесс

для проведения

успеваемости

 

 

обсуждения спорного вопроса,

круглого стола

 

 

 

проблемы и оценить их умение

 

 

 

 

аргументировать собственную

 

 

 

 

точку зрения

 

 

6

Тест

Система стандартизированных

Комплект тестовых

Контроль

 

 

заданий, позволяющая

заданий

текущей

 

 

автоматизировать процедуру

 

успеваемости

 

 

измерения уровня знаний и

 

 

 

 

умений обучающегося

 

 

7

Контрольная

Средство проверки умений

Комплект заданий

Контроль

 

работа

применять полученные знания для

для контрольных

текущей

 

 

решения задач определенного

работ

успеваемости

7

типа по теме или разделу

Текущий контроль

Текущий контроль освоения дисциплины обучающимися осуществляется посредством аттестации. В условиях рейтинговой системы контроля результаты текущего оценивания студента являются показателем его текущего рейтинга. Данный вид контроля обеспечивает мониторинг освоения программы студентами и позволяет преподавателю оперативно корректировать учебный процесс. Текущий контроль проводится на практических занятиях с целью определения качества усвоения лекционного материала и материала, предназначенного для самостоятельного изучения. При проведении текущего контроля используются задания, необходимые для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующих этапы формирования компетенций в процессе освоения учебной дисциплины.

Типовые задания или иные материалы, необходимые для проведения текущего контроля

Примерные темы рефератов

1.Проект как объект управления

2.Основные признаки проекта

3.Проекты – основной инструмент стратегического развития организации

4.Классификация и характеристика проектов

5.Жизненный цикл и фазы проекта

6.Окружение и участники проекта

7.Основные схемы взаимоотношений между участниками проекта. Типы схем организационных структур управления проектами

8.Организационные структуры проектов

9.Инициирование и планирование в управлении проектами

10.Процессы исполнения и контроля в управлении проектами

11.Процессы анализа и завершения проекта

12.Основные этапы и особенности развития управления проектами в России

13.Процессы управления проектом

14.Функции управления проектом

15.Управление замыслом, предметной областью и параметрами проекта.

16.Управление стоимостью и финансированием проекта

17.Управление качеством и рисками проекта

18.Управление человеческими и материальными ресурсами проекта

19.Управление изменениями и безопасностью проекта

20.Правовое обеспечение и управление конфликтами проекта

21.Управление системами и коммуникациями проекта

22.22.Проектное финансирование. Источники проектного финансирования

23.Бизнес-план и оценка эффективности проекта

24.Проектные риски: сущность, типы, методы определения и минимизации

25.Управление проектами в ХХ1 веке (стандарты, подходы)

26.Источники проектного финансирования

27.Формы и схемы проектного финансирования

28.Стандарты управления проектами

29.Управление качеством проекта

30.Особенности развития управления проектами за рубежом

Варианты тестовых заданий

1. Цель проекта – это:

- Сформулированная проблема, с которой придется столкнуться в процессе выполнения проекта + Утверждение, формулирующее общие результаты, которых хотелось бы добиться в процессе выполнения проекта - Комплексная оценка исходных условий и конечного результата по итогам выполнения проекта

2. Реализация проекта – это:

8

-Создание условий, требующихся для выполнения проекта за нормативный период

-Наблюдение, регулирование и анализ прогресса проекта

+ Комплексное выполнение всех описанных в проекте действий, которые направлены на достижение его целей

3.Проект отличается от процессной деятельности тем, что:

- Процессы менее продолжительные по времени, чем проекты - Для реализации одного типа процессов необходим один-два исполнителя, для реализации проекта требуется множество исполнителей

+ Процессы однотипны и цикличны, проект уникален по своей цели и методам реализации, а также имеет четкие срока начала и окончания

4.Что из перечисленного не является преимуществом проектной организационной

структуры?

+ Объединение людей и оборудования происходит через проекты

-Командная работа и чувство сопричастности

-Сокращение линий коммуникации

5. Что включают в себя процессы организации и проведения контроля качества проекта?

-Проверку соответствия уже полученных результатов заданным требованиям

-Составление перечня недоработок и отклонений

+ Промежуточный и итоговый контроль качества с составлением отчетов

Тест - 6. Метод освоенного объема дает возможность:

- Освоить минимальный бюджет проекта + Выявить, отстает или опережает реализация проекта в соответствии с графиком, а также

подсчитать перерасход или экономию проектного бюджета - Скорректировать сроки выполнения отдельных процессов проекта

7. Какая часть ресурсов расходуется на начальном этапе реализации проекта?

+ 9-15 %

-15-30 %

-до 45 %

8. Какие факторы сильнее всего влияют на реализацию проекта?

-Экономические и социальные

-Экономические и организационные + Экономические и правовые

9.Назовите отличительную особенность инвестиционных проектов:

- Большой бюджет + Высокая степень неопределенности и рисков

- Целью является обязательное получение прибыли в результате реализации проекта

10.Что такое веха?

+ Знаковое событие в реализации проекта, которое используется для контроля за ходом его реализации

-Логически взаимосвязанные процессы, выполнение которых приводит к достижению одной из целей проекта

-Совокупность последовательно выполняемых действий по реализации проекта

11. Участники проекта – это:

-Потребители, для которых предназначался реализуемый проект

-Заказчики, инвесторы, менеджер проекта и его команда

+ Физические и юридические лица, непосредственно задействованные в проекте или чьи интересы могут быть затронуты в ходе выполнения проекта

12. Тест. Инициация проекта является стадией в процессе управления проектом, по итогам которой:

-Объявляется окончание выполнения проекта + Санкционируется начало проекта

-Утверждается укрупненный проектный план

13. Что такое предметная область проекта?

+ Объемы проектных работ и их содержание, совокупность товаров и услуг, производство (выполнение) которых необходимо обеспечить как результат выполнения проекта

-Направления и принципы реализации проекта

-Причины, по которым был создан проект

9

14. Для чего предназначен метод критического пути?

-Для определения сроков выполнения некоторых процессов проекта

-Для определения возможных рисков

+ Для оптимизации в сторону сокращения сроков реализации проекта

15. Структурная декомпозиция проекта – это:

+ Наглядное изображение в виде графиков и схем всей иерархической структуры работ проекта

-Структура организации и делегирования полномочий команды, реализующей проект

-График поступления и расходования необходимых для реализации проекта ресурсов

16. Какие факторы необходимо учитывать в процессе принятия решения о реализации

инвестиционного проекта?

- Инфляцию и политическую ситуацию в стране - Инфляцию, уровень безработицы и альтернативные варианты инвестирования

+ Инфляцию, риски, альтернативные варианты инвестирования

17. Как называется временной промежуток между началом реализации и окончанием

проекта?

- Стадия проекта + Жизненный цикл проекта - Результат проекта

18. В Microsoft Project есть следующие типы ресурсов:

+ Материальные, трудовые, затратные

-Материальные, трудовые, временные

-Трудовые, финансовые, временные

19. Проект, который имеет лишь одного постоянного сотрудника – управляющего проектом, является … матричной структурой.

-Единичной

-Ординарной + Слабой

20.Как называется скидка, содействующая рекламе проекта?

- Стимулирующая - Проектная + Маркетинговая

21.Два инструмента, содействующих менеджеру проекта в организации команды, способной

работать в соответствии с целями и задачи проекта – это структурная схема организации и….

- Укрупненный график + Матрица ответственности

- Должностная инструкция

22. Назовите метод контроля фактически выполненных работ по реализации проекта, позволяющий провести учет некоторых промежуточных итогов для незавершенных работ.

-10 на 90 + 50 на 50

-0 к 100

23. Три способа финансирования проектов: самофинансирование, использование заемных и

… средств.

+ Привлекаемых

-Государственных

-Спонсорских

24.Состояния, которые проходит проект в процессе своей реализации – это … проекта.

- Этапы - Стадии + Фазы

25.Как называется временное добровольное объединение участников проекта, основанное на взаимном соглашении и направленное на осуществление прибыльного, но капиталоемкого

проекта?

-Консолидация + Консорциум

-Интеграция

26. Завершающая фаза жизненного цикла проекта состоит из приемочных испытаний и …

10

-Контрольных исправлений + Опытной эксплуатации

-Модернизации

27. Как называются денежные потоки, которые поступают от каждого участника

реализуемого проекта?

+ Притоки

-Активы

-Вклады

Тест - 28. Как называется организационная структура управления проектами, применяемая в организациях, которые постоянно занимаются реализацией одного или нескольких проектов?

-Материнская

-Адхократическая

+ Всеобщее управление проектами

29. Проект, заказчик которого может решиться увеличить его окончательную стоимость по

сравнению с первоначальной, является:

- Простым + Краткосрочным

- Долгосрочным

30. Объединение ресурсов в процессе создания виртуального офиса проекта характеризуется

… независимостью.

+ Территориальной

-Финансовой

-Административной

Содержание задания

При освоении положений курса обучающиеся выполняют задание по подготовке реферата по заданной преподавателем теме, входящей в сферу содержания дисциплины по одному из ее разделов. Это задание направлено на получение знаний в процессе самостоятельной работы с различными видами источников научной информации, приобретение умений и навыков по методологии научных исследований. Они включают в себя поиск, анализ, структурную компоновку материалов по теме реферата, подготовку научной публикации, выступление с научным докладом, ведение научной дискуссии. Это задание направлено также на формирование у обучающихся компетенции выполнения законченного научного исследования.

Часть 1. Обоснование необходимости проекта

Название проекта Руководитель проекта Цель проекта Задачи проекта

Формулировка проблемы или возможности Предлагаемое решение Критерии выбора сравнения проектов:

-соответствие действующему законодательству;

-экономическая эффективность или снижение затрат;

-повышение доходов.

Соответствие другим проектам или взаимозависимость проектов Срочность проекта Анализ затрат и выгод:

1.Материальные результаты: - результат; - ценность и вероятность;

- предположения, определяющие ценность.

2.Нематериальные результаты:

-результат;

-ценность и вероятность;

-предположения, определяющие ценность. 3. Категории затрат: