Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Рабочая программа дисциплины

.pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.10.2024
Размер:
374.79 Кб
Скачать

2

1. Характеристики, структура и содержание

1.1. Цели и задачи изучения

Целью освоения дисциплины является формирование совокупности теоретических знаний и практических навыков, связанных с пониманием роли проекта в организации, основных положений современной концепции управления проектами, техники управления проектами с использованием экономико-математических методов.

Задачи дисциплины:

усвоение рыночного подхода в системе экономики планирования реализации проектов;

изучение методологии анализа и синтеза решений при формировании эффективных управленческих решений;

изучение методических основ управления рисками проектов;

развитие навыков по технологии проектирования эффективных решений многопроектного управления.

1.2.Язык обучения

Русский.

1.3. Требование к подготовленности обучающегося к освоению содержания учебной

дисциплины

Для успешного изучения дисциплины «Основы проектной деятельности» необходимы компетенции, сформированные у обучающихся в результате обучения дисциплин «Экономика», «Введение в специальность» .

1.4. Результаты изучения дисциплины

Учебный материал данной дисциплины способствует (совместно с другими дисциплинами) формированию следующих компетенций:

УК-2 - способен определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений.

1.5. Знания, умения, навыки, приобретаемые обучающимися при изучении дисциплины В результате освоения дисциплины «Основы проектной деятельности» студент должен:

«Знать»:

-концепцию управления проектами (УК-2);

-основные математические методы, используемые при управлении проектами (УК-2).

«Уметь»:

-ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций по управлению проектами (УК-2);

-обосновывать необходимость использования аналитического и компьютерного инструментария для решения задач по управлению проектами (УК-2);

-применять на практике аналитические и расчетные методы в процедуре принятия управленческих решений по управлению проектами (УК-2);

-ориентироваться в современных специализированных программных продуктах по управлению проектами (УК-2).

«Владеть»:

-методами реализации основных управленческих функций (принятие управленческих решений, организация, мотивирование и контроль) (УК-2);

-навыками практического использования экономико-математических методов в управлении проектами (УК-2);

-навыками решения комплекса экономических задач и проведения вариантных расчетов при выборе управленческих решений при управлении проектами (УК-2).

1.6.Перечень и объём активных форм учебной работы по дисциплине

В данном курсе применяются классические аудиторные методы. Наряду с этим в рамках самостоятельной работы предусматривается внеаудиторное освоение материала с использованием учебников и учебных пособий.

3

С целью формирования у обучающихся профессиональных навыков, развития личностных качеств и способностей, необходимых для формирования заявленных компетенций, в учебном процессе используются методы и приёмы активного и интерактивного обучения.

Удельный вес занятий, проводимых в интерактивных формах по дисциплине «Основы проектной деятельности», составляет 28 ч. (87,5%) от аудиторных занятий:

Раздел

Виды

Используемые активные технологии

Кол-во часов

п/п

дисциплины,

учебной

 

занятий,

 

общая

работы,

 

проводимых с

 

трудоемкость

трудоемкость

 

использованием

 

в часах

каждого вида

 

активных

 

 

 

 

образовательных

 

 

 

 

технологий

 

 

 

 

 

 

1

Тема 1.

Лекции (4

Лекция-визуализация «Понятие и основные

2

часа

 

Проект как

часа)

признаки «проекта». Методы управления

 

 

 

объект

 

проектами»

 

 

 

управления

 

Лекция-визуализация «Классификация проектов.

2

часа

 

(8 часов)

 

Жизненный цикла проекта»

 

 

 

 

Практические

- Обсуждение пройденного материала

 

 

 

 

(семинарские

 

 

 

 

 

- Решение задач в малых группах

1

час

 

 

) занятия (4

 

 

 

 

 

- Кейс

1

час

 

 

часа)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Промежуточный тест по теме 1

 

 

 

 

 

 

 

 

2

Тема 2. Цикл

Лекции (8

Лекция-презентация с использованием

2

часа

 

управления

часов)

мультимедийных средств – «Целеполагание в

 

 

 

проектом (16

 

управлении проектами. Постановка SMART –

 

 

 

часов)

 

целей»

 

 

 

 

 

Проблемная лекция-визуализация «Drugs-тест

2

часа

 

 

 

как метод постановки задач. Планирование

 

 

 

 

 

проектов»

 

 

 

 

 

Лекция-презентация с использованием

2

часа

 

 

 

мультимедийных средств – «Графики Ганта.

 

 

 

 

 

Метод критического пути. PERT-анализ.

 

 

 

 

 

Построение сетевых графов»

 

 

 

 

 

Проблемная лекция-визуализация – «Управление

2

часа

 

 

 

изменениями в процессе проектирования.

 

 

 

 

 

Использование модели 7С в управлении

 

 

 

 

 

проектами»

 

 

 

 

Практические

- Разбор и обсуждение пройденного материала

 

 

 

 

(семинарские

 

 

 

 

 

- Кейс

2

часа

 

 

) занятия (8

- Обсуждение индивидуальных проектов

4

часа

 

 

часов)

 

 

семинар в диалоговом режиме

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Промежуточный тест по разделу 2

 

 

3

Тема 3.

Лекции (2

Лекция-презентация с использованием

2

часа

 

Организацио

часа)

мультимедийных средств Организационная

 

 

 

нная

 

структура проекта

 

 

 

структура

Практические

- Задачи по просчету сетевых графиков. Работы в

2

часа

 

проекта (4

(семинарские

малых группах

 

 

 

часа)

) занятия (2

- Промежуточный тест по разделу 3

 

 

 

 

часа)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Тема 4.

Лекции (2

Лекция-презентация: «Анализ стоимости проекта.

2

часа

 

Определение

часа)

Показатели оценки эффективности проекта»

 

 

 

жизнеспособ

Практические

-Анализ ситуаций

2

часа

 

ности

(семинарские

- Тестирование

 

 

 

проекта (4

) занятия (2

- Промежуточный тест по разделу 4

 

 

 

часа)

часа)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего часов, с указанием доли занятий с применением активных технологий

 

28 часов

 

 

 

 

 

 

4

1.7.Структура изучения дисциплины, текущего контроля успеваемости и

промежуточной аттестации

Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачётных единицы, 72 часа.

 

 

Кол.

В

Объём учебной дисциплины

 

Ауд.,

 

Зачёт

Экз

За-

Курс

Семестр

нед.

зач.

 

 

в часах

 

конт.

часов в неделю

 

.

дан.

 

ед.

 

 

 

 

 

 

 

зан.

 

 

 

 

 

 

Всего

Контактная

 

СРС

Пром.

Лек.

Л.р.

Пр.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ауд.

конс.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

5

16

2

72

32

8

 

28

4

16

-

16

+

-

+

Виды, формы и сроки текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации

Раздел

 

 

Виды учебной

Формы текущего контроля

п/п

дисциплины

 

 

работы, включая

успеваемости (по неделям семестра)

 

 

Семестр

Неделясеместра

самостоятельную

Форма промежуточной аттестации (по

 

 

лекции

 

-прак тические

СРС

 

 

 

 

 

 

 

работу

 

семестрам)

 

 

 

 

обучающихся и

 

 

 

 

 

трудоемкость

 

 

 

 

 

 

(в часах)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Тема 1. Проект как

5

1-4

4

 

4

 

8

- Обсуждение пройденного материала

 

объект управления

 

 

 

 

 

 

 

- Решение задач в малых группах

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Промежуточный тест по разделу 1

2

Тема 2. Цикл

5

5-8

8

 

8

 

8

- Разбор и обсуждение пройденного

 

управления проектом

 

 

 

 

 

 

 

материала

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Кейс

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Обсуждение индивидуальных

 

 

 

 

 

 

 

 

 

проектов семинар в диалоговом

 

 

 

 

 

 

 

 

 

режиме

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Промежуточный тест по разделу 2

3

Тема 3.

5

9-12

2

 

2

 

4

- Обсуждение пройденного материала

 

Организационная

 

 

 

 

 

 

 

- Задачи по просчету сетевых

 

структура проекта

 

 

 

 

 

 

 

графиков. Работы в малых группах

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Промежуточный тест по разделу 3

4

Тема 4. Определение

5

13-

2

 

2

 

4

- Обсуждение пройденного материала

 

жизнеспособности

 

16

 

 

 

 

 

- Решение задач. Деловая игра по

 

проекта

 

 

 

 

 

 

 

расчету стоимости проекта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Зачет

 

 

 

 

16

 

16

 

28

 

1.8.Структура и содержание учебной дисциплины

1.8.1.Структура лекционного курса

Раздел дисциплины

Часы

 

 

Тема 1. Проект как объект управления

4

1.1. Понятие и основные признаки «проекта»

 

1.2. Методы управления проектами

 

1.3. Классификация проектов

 

1.4. Жизненный цикла проекта

 

Тема 2. Цикл управления проектом

8

2.1. Целеполагание в управлении проектами. Постановка SMART целей

 

2.2. Drugs-тест как метод постановки задач

 

2.3. Планирование проектов

 

2.4. Графики Ганта. Метод критического пути. PERT-анализ

 

2.5. Построение сетевых графов

 

5

2.6. Контроль в управлении проектами

 

2.7. Управление изменениями в процессе проектирования

 

2.8. Использование модели 7С в управлении проектами

 

Тема 3. Организационная структура проекта

2

3.1. Функциональная структура проекта

 

3.2. Матричная структура проекта

 

3.3. Проектная структура проекта

 

Тема 4. Определение жизнеспособности проекта

2

4.1. Анализ стоимости проекта

 

4.2. Показатели оценки эффективности проекта

 

ИТОГО 5 семестр

16

1.8.2. План практических занятий

Содержание (тема занятий)

Кол-во

Неделя

Рейтинг

п/п

 

часов

 

 

1

- Обсуждение пройденного материала

2

2

10

 

- Решение задач в малых группах

 

 

 

 

- Кейс

2

4

10

 

- Промежуточный тест по теме 1

 

 

10

2

- Разбор и обсуждение пройденного материала

2

6

10

 

- Кейс

2

8

10

 

- Обсуждение индивидуальных проектов семинар в диалоговом

 

 

 

 

режиме

2

10

10

 

- Промежуточный тест по разделу 2

2

12

10

3

- Задачи по просчету сетевых графиков. Работы в малых группах

2

14

10

 

- Промежуточный тест по разделу 3

 

 

 

4

-Анализ ситуаций

2

16

10

 

- Тестирование

 

 

 

 

- Промежуточный тест по разделу 4

 

 

10

 

ИТОГО

16

16

100

1.8.3. Распределение бюджета времени на выполнение самостоятельной работы

Самостоятельная работа студентов (СРС) включает:

-изучение и конспектирование литературы в соответствии с программой курса;

-подготовку к практическим занятиям в соответствии с программой курса;

-выполнение индивидуального задания;

-работу с интернет-источниками;

-подготовку к текущему контролю, проводимому в течение семестра;

-подготовку к зачёту/ экзамену.

Все формы самостоятельной работы студентов обеспечиваются наличием учебно- методической и справочной литературы по изучаемой дисциплине. Для обеспечения выполнения студентами самостоятельного изучения теоретических вопросов предложена рекомендуемая литература и перечень источников в сети Интернет.

При изучении дисциплины используются активные методы привлечения студентов к самостоятельной творческой деятельности. Элементы творчества являются обязательными при выполнении практических работ и при работе на лекциях. При подготовке к практическим работам и лекциям студенты используют справочную и периодическую литературу по соответствующей тематике раздела дисциплины.

Индивидуальная работа включает в себя консультации по выполнению индивидуальных (творческих) заданий и подготовку к практическим занятиям.

1.8.3.1. Нормирование часов по самостоятельной работе студентов по дисциплине

Вид деятельности

 

Коэффициент для расчёта

Количество часов,

 

 

 

СРС

выделенных на СРС +

 

 

 

 

консультации

 

 

1. Обязательная часть СРС

 

1.1

Проработка материала лекций

 

0,15 часа/ час лекции

16*0,15= 2,4

6

1.2

Подготовка к практическим

0,5-1 час/ час аудиторных

16*0,5=8

 

(семинарским) занятиям

занятий

 

1.3

Подготовка к зачету

4-6 часов

5,6

 

2. Вариативная часть СРС

 

2.1.

Самостоятельная проработка тем

2-3 часа

4*2=8

2.2.

Задание: расчетное задание.

1 час - 2 листа

4

 

ИТОГО ЧАСОВ ПО САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ СТУДЕНТОВ

28

2. Обеспечение учебной дисциплины

2.1.1. Методическое обеспечение аудиторной работы

Тестовые и расчетные задания, раздаточный материал, презентации для лекций и семинаров, наглядные пособия, конспект лекций.

2.1.2. Методические материалы для проведения текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации

Перечень оценочных средств текущего и промежуточного контроля

Наименование

Краткая характеристика

Вид комплектации

Цель

 

оценочного

оценочного средства

оценочным

использования

 

средства

 

средством в ФОС

оценочного

 

 

 

 

средства

1

Устный опрос

Средство контроля в форме

Перечень вопросов

Итоговое

 

(собеседование)

специальной беседы

к зачёту по

контрольное

 

 

преподавателя со студентом на

дисциплине

мероприятие

 

 

темы, связанные с изучаемой

 

 

 

 

дисциплиной, рассчитанное на

 

 

 

 

выяснение объема теоретических

 

 

 

 

знаний обучающегося

 

 

2

Реферат

Продукт самостоятельной работы

Перечень тем

Контроль

 

 

студента, представляющий собой

индивидуальных

текущей

 

 

краткое изложение содержания

заданий

успеваемости

 

 

первоисточников по заданной теме

 

 

3

Доклад/

Продукт самостоятельной работы

Темы докладов/

Контроль

 

сообщение

студента, представляющий собой

сообщений

текущей

 

(презентация)

публичное представление

 

успеваемости

 

 

полученных результатов решения

 

 

 

 

определенной учебно-

 

 

 

 

практической темы

 

 

4

Творческое

Частично регламентированное

Комплект заданий

Контроль

 

задание

задание, имеющее нестандартное

 

текущей

 

 

решение и позволяющее

 

успеваемости

 

 

диагностировать умения,

 

 

 

 

интегрировать знания различных

 

 

 

 

областей, аргументировать

 

 

 

 

собственную точку зрения

 

 

5

Дискуссия

Оценочные средства,

Перечень

Контроль

 

 

позволяющие включить

дискуссионных тем

текущей

 

 

обучающихся в процесс

для проведения

успеваемости

 

 

обсуждения спорного вопроса,

круглого стола

 

 

 

проблемы и оценить их умение

 

 

 

 

аргументировать собственную

 

 

 

 

точку зрения

 

 

6

Тест

Система стандартизированных

Комплект тестовых

Контроль

 

 

заданий, позволяющая

заданий

текущей

 

 

автоматизировать процедуру

 

успеваемости

 

 

измерения уровня знаний и

 

 

 

 

умений обучающегося

 

 

7

Контрольная

Средство проверки умений

Комплект заданий

Контроль

 

работа

применять полученные знания для

для контрольных

текущей

 

 

решения задач определенного

работ

успеваемости

7

типа по теме или разделу

Текущий контроль

Текущий контроль освоения дисциплины обучающимися осуществляется посредством аттестации. В условиях рейтинговой системы контроля результаты текущего оценивания студента являются показателем его текущего рейтинга. Данный вид контроля обеспечивает мониторинг освоения программы студентами и позволяет преподавателю оперативно корректировать учебный процесс. Текущий контроль проводится на практических занятиях с целью определения качества усвоения лекционного материала и материала, предназначенного для самостоятельного изучения. При проведении текущего контроля используются задания, необходимые для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующих этапы формирования компетенций в процессе освоения учебной дисциплины.

Типовые задания или иные материалы, необходимые для проведения текущего контроля

Примерные темы рефератов

1.Проект как объект управления

2.Основные признаки проекта

3.Проекты основной инструмент стратегического развития организации

4.Классификация и характеристика проектов

5.Жизненный цикл и фазы проекта

6.Окружение и участники проекта

7.Основные схемы взаимоотношений между участниками проекта. Типы схем организационных структур управления проектами

8.Организационные структуры проектов

9.Инициирование и планирование в управлении проектами

10.Процессы исполнения и контроля в управлении проектами

11.Процессы анализа и завершения проекта

12.Основные этапы и особенности развития управления проектами в России

13.Процессы управления проектом

14.Функции управления проектом

15.Управление замыслом, предметной областью и параметрами проекта.

16.Управление стоимостью и финансированием проекта

17.Управление качеством и рисками проекта

18.Управление человеческими и материальными ресурсами проекта

19.Управление изменениями и безопасностью проекта

20.Правовое обеспечение и управление конфликтами проекта

21.Управление системами и коммуникациями проекта

22.22.Проектное финансирование. Источники проектного финансирования

23.Бизнес-план и оценка эффективности проекта

24.Проектные риски: сущность, типы, методы определения и минимизации

25.Управление проектами в ХХ1 веке (стандарты, подходы)

26.Источники проектного финансирования

27.Формы и схемы проектного финансирования

28.Стандарты управления проектами

29.Управление качеством проекта

30.Особенности развития управления проектами за рубежом

Варианты тестовых заданий

1. Цель проекта это:

- Сформулированная проблема, с которой придется столкнуться в процессе выполнения проекта + Утверждение, формулирующее общие результаты, которых хотелось бы добиться в процессе выполнения проекта - Комплексная оценка исходных условий и конечного результата по итогам выполнения проекта

2. Реализация проекта это:

8

-Создание условий, требующихся для выполнения проекта за нормативный период

-Наблюдение, регулирование и анализ прогресса проекта

+ Комплексное выполнение всех описанных в проекте действий, которые направлены на достижение его целей

3.Проект отличается от процессной деятельности тем, что:

- Процессы менее продолжительные по времени, чем проекты - Для реализации одного типа процессов необходим один-два исполнителя, для реализации проекта требуется множество исполнителей

+ Процессы однотипны и цикличны, проект уникален по своей цели и методам реализации, а также имеет четкие срока начала и окончания

4.Что из перечисленного не является преимуществом проектной организационной

структуры?

+ Объединение людей и оборудования происходит через проекты

-Командная работа и чувство сопричастности

-Сокращение линий коммуникации

5. Что включают в себя процессы организации и проведения контроля качества проекта?

-Проверку соответствия уже полученных результатов заданным требованиям

-Составление перечня недоработок и отклонений

+ Промежуточный и итоговый контроль качества с составлением отчетов

Тест - 6. Метод освоенного объема дает возможность:

- Освоить минимальный бюджет проекта + Выявить, отстает или опережает реализация проекта в соответствии с графиком, а также

подсчитать перерасход или экономию проектного бюджета - Скорректировать сроки выполнения отдельных процессов проекта

7. Какая часть ресурсов расходуется на начальном этапе реализации проекта?

+ 9-15 %

-15-30 %

-до 45 %

8. Какие факторы сильнее всего влияют на реализацию проекта?

-Экономические и социальные

-Экономические и организационные + Экономические и правовые

9.Назовите отличительную особенность инвестиционных проектов:

- Большой бюджет + Высокая степень неопределенности и рисков

- Целью является обязательное получение прибыли в результате реализации проекта

10.Что такое веха?

+ Знаковое событие в реализации проекта, которое используется для контроля за ходом его реализации

-Логически взаимосвязанные процессы, выполнение которых приводит к достижению одной из целей проекта

-Совокупность последовательно выполняемых действий по реализации проекта

11. Участники проекта это:

-Потребители, для которых предназначался реализуемый проект

-Заказчики, инвесторы, менеджер проекта и его команда

+ Физические и юридические лица, непосредственно задействованные в проекте или чьи интересы могут быть затронуты в ходе выполнения проекта

12. Тест. Инициация проекта является стадией в процессе управления проектом, по итогам которой:

-Объявляется окончание выполнения проекта + Санкционируется начало проекта

-Утверждается укрупненный проектный план

13. Что такое предметная область проекта?

+ Объемы проектных работ и их содержание, совокупность товаров и услуг, производство (выполнение) которых необходимо обеспечить как результат выполнения проекта

-Направления и принципы реализации проекта

-Причины, по которым был создан проект

9

14. Для чего предназначен метод критического пути?

-Для определения сроков выполнения некоторых процессов проекта

-Для определения возможных рисков

+ Для оптимизации в сторону сокращения сроков реализации проекта

15. Структурная декомпозиция проекта это:

+ Наглядное изображение в виде графиков и схем всей иерархической структуры работ проекта

-Структура организации и делегирования полномочий команды, реализующей проект

-График поступления и расходования необходимых для реализации проекта ресурсов

16. Какие факторы необходимо учитывать в процессе принятия решения о реализации

инвестиционного проекта?

- Инфляцию и политическую ситуацию в стране - Инфляцию, уровень безработицы и альтернативные варианты инвестирования

+ Инфляцию, риски, альтернативные варианты инвестирования

17. Как называется временной промежуток между началом реализации и окончанием

проекта?

- Стадия проекта + Жизненный цикл проекта - Результат проекта

18. В Microsoft Project есть следующие типы ресурсов:

+ Материальные, трудовые, затратные

-Материальные, трудовые, временные

-Трудовые, финансовые, временные

19. Проект, который имеет лишь одного постоянного сотрудника управляющего проектом, является матричной структурой.

-Единичной

-Ординарной + Слабой

20.Как называется скидка, содействующая рекламе проекта?

- Стимулирующая - Проектная + Маркетинговая

21.Два инструмента, содействующих менеджеру проекта в организации команды, способной

работать в соответствии с целями и задачи проекта это структурная схема организации и….

- Укрупненный график + Матрица ответственности

- Должностная инструкция

22. Назовите метод контроля фактически выполненных работ по реализации проекта, позволяющий провести учет некоторых промежуточных итогов для незавершенных работ.

-10 на 90 + 50 на 50

-0 к 100

23. Три способа финансирования проектов: самофинансирование, использование заемных и

средств.

+ Привлекаемых

-Государственных

-Спонсорских

24.Состояния, которые проходит проект в процессе своей реализации это проекта.

- Этапы - Стадии + Фазы

25.Как называется временное добровольное объединение участников проекта, основанное на взаимном соглашении и направленное на осуществление прибыльного, но капиталоемкого

проекта?

-Консолидация + Консорциум

-Интеграция

26. Завершающая фаза жизненного цикла проекта состоит из приемочных испытаний и

10

-Контрольных исправлений + Опытной эксплуатации

-Модернизации

27. Как называются денежные потоки, которые поступают от каждого участника

реализуемого проекта?

+ Притоки

-Активы

-Вклады

Тест - 28. Как называется организационная структура управления проектами, применяемая в организациях, которые постоянно занимаются реализацией одного или нескольких проектов?

-Материнская

-Адхократическая

+ Всеобщее управление проектами

29. Проект, заказчик которого может решиться увеличить его окончательную стоимость по

сравнению с первоначальной, является:

- Простым + Краткосрочным

- Долгосрочным

30. Объединение ресурсов в процессе создания виртуального офиса проекта характеризуется

независимостью.

+ Территориальной

-Финансовой

-Административной

Содержание задания

При освоении положений курса обучающиеся выполняют задание по подготовке реферата по заданной преподавателем теме, входящей в сферу содержания дисциплины по одному из ее разделов. Это задание направлено на получение знаний в процессе самостоятельной работы с различными видами источников научной информации, приобретение умений и навыков по методологии научных исследований. Они включают в себя поиск, анализ, структурную компоновку материалов по теме реферата, подготовку научной публикации, выступление с научным докладом, ведение научной дискуссии. Это задание направлено также на формирование у обучающихся компетенции выполнения законченного научного исследования.

Часть 1. Обоснование необходимости проекта

Название проекта Руководитель проекта Цель проекта Задачи проекта

Формулировка проблемы или возможности Предлагаемое решение Критерии выбора сравнения проектов:

-соответствие действующему законодательству;

-экономическая эффективность или снижение затрат;

-повышение доходов.

Соответствие другим проектам или взаимозависимость проектов Срочность проекта Анализ затрат и выгод:

1.Материальные результаты: - результат; - ценность и вероятность;

- предположения, определяющие ценность.

2.Нематериальные результаты:

-результат;

-ценность и вероятность;

-предположения, определяющие ценность. 3. Категории затрат: