Организация как объект управления. Характерные черты и виды организаций.

Организация — сложный организм. В нем уживаются и переплетаются интересы личности и групп, ограничения и стимулы, жесткая тех­нология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, неформальные инициативы и нормативные требования.

У орга­низаций есть свой облик, организационная культура, репутация и традиции. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям. Они погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи. Не понимая сущности организаций и закономерностей их развития, нельзя ни управлять ими, ни эффективно использовать их потенциал, ни осваивать современные технологии их деятельности.

Переход к эффективным формам организации и управления, которые построены на научных принципах, стал главным условием успеха экономических реформ в России. Конкуренция продуктов и услуг стала, в сущности, конкуренцией организаций, используемых форм, методов и мастерства управления.

Организация как объект управления представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, функционирующее на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей. Под словами «сознательно координируемое» - понимается управление, под «социальным образованием» — то, что организация состоит из отдельных людей и групп, взаимодействующих между собой.

Организации представляют собой совокупность людей и групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения какой-либо задачи на основе определенных правил и процедур, разделения тру­да и обязанностей.

Организации, в которых для достижения общих целей применяется совместный труд людей, являются социально-экономическими инсти­тутами со следующими чертами:

• персоналом или работниками, обладающими квалификацией, умениями и знаниями, необходимыми для достижения поставленных целей;

• целями, отражающими их предназначение и те виды продукции и услуг, которые они производят для удовлетворения потребностей об­щества;

• разделением труда, осуществляемым в соответствии с професси­онально-квалификационными характеристиками каждого работника и обеспечивающим рациональную структуризацию работ и задач;

• коммуникациями, т.е. различными видами связей, которые необходимы в процессе выполнения совместной работы;

• уровнями полномочий и ответственности, устанавливающими мас­штабы власти для разных должностей в организации;

• формальными правилами поведения, процедурами и контролем, устанавливаемыми для того, чтобы организации функционировали как целостные образования.

Организации функционируют в форме фирм, предприятий, компа­ний, корпораций и т.д.

В теории и практике менеджмента используются различные признаки (критерии), на основании которых производится классификация организаций.

Существуют разные подходы к выделению критериев, на основании которых можно группировать организации. Организации могут быть хозяйственными и общественными, коммерческими и некоммерческими, бюджетными и небюджетными, но чаще всего для классификации организаций используются критерии формы собственности и организационно-правовой формы.

По формам собственности организации могут быть: государственными; частными; муниципальными; организациями со смешанной формой собственности.

По организационно-правовым формам объединяются в группы в соответствии с гражданским законодательством.

Некоммерческие организации: потребительские кооперативы; общественные и религиозные объединения; учреждения; фонды.

Коммерческие организации:

• хозяйственные товарищества: 1) полное товарищество; 2) товарищество на вере;

• хозяйственные общества: а) общество с ограниченной ответственностью; б) общество с дополнительной ответственностью; в) акционерное общество закрытого типа; г) акционерное общество открытого типа; д) дочерние и зависимые общества;

• производственные кооперативы;

• государственные (муниципальные) унитарные предприятия.