2174

Коэффициент оборачиваемости запасов отражает скорость потребления или реализации сырья или запасов:

Чем выше оборачиваемость запасов предприятия, тем более эффективным является производство и тем меньше потребность в оборотном капитале для его организации. Для расчета коэффициента в днях необходимо 365 дней разделить на значение коэффициента.

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала показывает активность и скорость использования предприятием собственного капитала:

Низкое значение этого показателя свидетельствует о бездействии части собственных средств. Увеличение оборачиваемости говорит о том, что собственные средства предприятия вводятся в оборот [117].

Показатели производственно-хозяйственной устойчивости предприятия позволяют вскрыть причины отклонения от плановых показателей, выявить недостатки в планировании, определить резервы для дальнейшего улучшения процесса изготовления продукции или проведения определенного вида работ.

Показатель фондоемкости характеризует стоимость производственных основных фондов, приходящихся на каждый рубль готовой продукции, и определяется как:

Чем меньше этот показатель, тем эффективнее используется оборудование предприятия. Уменьшение показателя во времени является положительной тенденцией в развитии предприятия. Если возникает ситуация, при которой фондоемкость возрастает, а фондоотдача падает, то это означает, что производственные мощности используются нерационально и их загруженность недостаточно полна. Соответственно, следует как можно скорее приступить к поиску дополнительных резервов.

Показатель фондовооруженности отражает обеспеченность работников предприятия основными фондами и рассчитывается по формуле

УкП2 = СреднегодоваястоимостьосновныхсредсСреднесписочнаячисленностьработниковтв. (5.30)

141

Данный показатель показывает, какой величиной стоимости основных средств располагает в процессе производства один работник. Делать выводы об изменении данного показателя необходимо в его привязке к значению производительности труда.

Показатель производительности труда характеризует степень плодотворности целесообразной деятельности работников, измеряемой количеством работы (продукции, услуг), сделанной в единицу времени и определяется отношением количества произведенной продукции к численности работников, выпустивших данный объем продукции:

Если темпы роста производительности труда отстают от темпов роста фондовооруженности, то это свидетельствует о нерациональном использовании ресурсов предприятия. Возможно, речь идет о многочисленности аппарата управления предприятия либо немотивированном росте пассивной части основных средств.

Производственная мощность предприятия характеризуется максимальным количеством продукции соответствующего качества и ассортимента, которое может быть произведено в единицу времени при полном использовании основных средств производства в оптимальных условиях их эксплуатации. Коэффициент использования производственной мощности определяется отношением объема выпуска продукции предприятием к его производственной мощности:

Данный коэффициент показывает, насколько использованы потенциальные производственные возможности предприятия, позволяет оценить имеющиеся резервы и эффективность организации производства.

Материалоотдача показывает, сколько продукции вырабатывается из единицы сырья, то есть характеризует выпуск продукции на каждый рубль потребленных материальных ресурсов:

Чем лучше используется сырье, материалы и другие материальные ресурсы, тем выше материалоотдача.

142

Коэффициент использования материальных затрат показывает уровень эффективности использования материалов, соблюдения норм их расходования в процессе производства, и рассчитывается как:

Если коэффициент больше 1, то это свидетельствует о перерасходе материальных ресурсов на производство продукции, и наоборот, если меньше 1, то материальные ресурсы использовались более экономно.

Показатели организационно-трудовой и управленческой устойчивости показывают, насколько правильно поставлена организация труда и система управления на предприятии, а также насколько грамотна и рациональна организационная структура предприятия. Анализ организационно-трудовой и управленческой составляющей, от состояния которой во многом зависит результативность и эффективность всей деятельности хозяйствующего субъекта, проводится с использованием двух подгрупп коэффициентов:

1)коэффициентов оценки организации труда;

2)коэффициентов оценки организации системы управления.

1. Коэффициенты оценки организации труда позволяют определить, насколько целесообразно используются в данных конкретных условиях трудовые ресурсы предприятия.

Коэффициент разделения труда, характеризует степень специализации работников предприятия и определяется с учетом затраченного ими времени на выполнение функций, соответствующих их квалификации и предусмотренных производственными заданиями, по формуле

Чем меньше затраты времени на выполнение работ (операций), непредусмотренных функциональными обязанностями (тарифно-квалификаци- онным справочником, нормировочной или технологической документацией, должностной инструкцией), тем больше числовое значение коэффици-

143

ента и, следовательно, тем рациональнее разделение труда при принятой его кооперации.

Под кооперацией понимают объединение людей для планомерного и совместного участия в одном или разных, но связанных между собой процессах труда. Целью кооперации является обеспечение наибольшей согласованности между действиями отдельных работников или групп работников, выполняющих различные трудовые функции [143]. Коэффициент кооперации труда на предприятии определяется по формуле

n

где Впнi – суммарные потери времени i-го рабочего в течение смены, свя-

i 1

занные с простоями по техническим и организационным причинам (недостатки обслуживания рабочего места, ожидание выполнения работ рабочими других профессий и т.д.), а также нарушениями трудовой дисциплины, мин.

Уровень организации рабочих мест характеризуется степенью благоприятных и комфортных условий осуществления трудовых процессов на основе рационального проектирования рабочих мест и определяется как:

где Nрм т – количество рабочих мест, организованных по типовым проектам;

Nрм – общее количество рабочих мест.

Чем рациональнее организованно рабочее место и наилучшим образом обеспечено всем необходимым для бесперебойной и ритмичной работы, тем выше работоспособность работника и, соответственно, выше его производительность.

Уровень оснащенности рабочих мест характеризует степень их укомплектования основными и вспомогательными технологическими оборудованиями, технологическими и организационными оснастками в количестве, необходимом и достаточном для эффективного и качественного осуществления трудовой деятельности:

где Sф – количество единиц оборудования, оснастки и инструментов, фактически применяемых на рабочем месте;

Sп – количество единиц оборудования, оснастки и инструментов, предусмотренных технологией.

144

Коэффициент обслуживания работников показывает уровень обеспечения их средствами, предметами труда и услугами, необходимыми для осуществления трудового процесса и рассчитывается как:

где Тпот – суммарные потери времени работников из-за несвоевременного обслуживания, мин;

nсм – количество смен, в которых проводилось наблюдение. Коэффициент условий труда характеризует степень влияния на работ-

ников предприятия факторов производственного процесса и производственной среды, определяемые применяемыми оборудованиями, технологией производства, предметами и продуктами труда, системой защиты рабочих, обслуживанием рабочих мест и внешними факторами, зависящими от состояния производственных помещений, создающими определенный микроклимат. Данный коэффициент рассчитывается как среднегеометрическая величина показателей, характеризующих соответствие фактических условий труда (шум, вибрация, содержание пыли и других вредных веществ в воздухе и т.д.) нормативным:

где a1, a2, a3,…, an – индекс соответствия фактических условий труда нормативным по факторам, их определяющим;

n – количество факторов, характеризующих условия труда, по которым проводились замеры.

Коэффициент занятости рабочих на предприятии определяется по формуле

квалификационными разрядами характеризует коэффициент использования рабочих по квалификации, который рассчитывается на основе данных о среднем квалификационном разряде рабочих и среднем разряде выполняемых работ:

где Rраб – средний квалификационный разряд рабочих; Rр – средний разряд выполняемых работ.

145

Коэффициент рациональности приемов и методов труда характеризует степень эффективности использования рабочими сменного времени на выполнение заданной работы и определяется по формуле

где tср – средние затраты времени на выполнение операции, мин;

tпр – затраты времени на выполнение операции передовыми рабочими, мин;

Qвп – объем выполненной работы в натуральном измерении. Коэффициент трудовой дисциплины определяет количественный уро-

вень трудовой дисциплины в данном коллективе, определяется величиной потерь рабочего времени, вызванных нарушениями дисциплины:

мин.

Коэффициент творческой активности работников рассчитывается по формуле

где Чтв – число работников, участвующих в рационализации, изобретательстве, творческих советах, бюро и т.п.

2. Коэффициенты оценки организации системы управления характеризуют общий уровень состояния и качества организации системы управления предприятием в тот или иной период ее функционирования.

Коэффициент рациональности структурных подразделений предприятия характеризует соответствие существующей структуры нормативной и определяется как:

Коэффициент распределения численности работников по структурным подразделениям определяет соответствие фактической численности работ-

146

ников в структурных подразделениях нормативам численности и рассчитывается по формуле

где ЧПф – фактическая численность работников структурных подразделений, чел.;

ЧПн – нормативная численность работников структурных подразделений, чел.

Коэффициент сложности управления в количественном виде определяет качество существующей организационной структуры предприятия:

где Кдол – количество должностей; Ч– общая численность работников предприятия.

Коэффициент структурной напряженности, характеризующий степень эффективности функционирования действующей организационной структуры управления предприятием с точки зрения экономичности управления, вычисляется по формуле:

где N – общее число подразделений, находящихся в подчинении данному аппарату управления;

d – удельный вес работников аппарата управления в процентах от общей численности работников.

Коэффициент соответствия квалификации работников аппарата управления занимаемой должности определяется как:

где ЧАУоб – число работников аппарата управления с образованием, соответствующим занимаемой должности, чел.;

ЧАУ – общее число работников аппарата управления, чел. Показатель технической оснащенности управленческого труда харак-

теризует стоимость технических средств управления (вычислительная техника с необходимым вспомогательным оборудованием, средства подготовки, размножения и копирования документов, средства их обработки, хра-

147

нения, поиска и транспортировки, средства связи, сигнализации, передачи информации и др.) в расчете на одного работника управления:

где Тсрф – фактическая стоимость технических средств управления, руб. Коэффициент полноты охвата функций, главным образом характеризующий организационную структуру управления, определяется как отношение количества работ, фактически выполняемых в подразделениях, к их

количеству, соответствующему установленным положениям:

где Крф – фактическое количество работ, проводимых в аппарате управления;

Крн – нормативное количество работ, проводимых в аппарате управления (например, по норме управляемости).

Коэффициент управляемости отражает степень средней загруженности каждого руководителя определенным числом подчиненных по сравнению с нормами управляемости:

где Z – число уровней управления;

m – число руководителей должностного уровня;

Нф – фактическое число работников, приходящихся на одного руководителя данного уровня управления;

Нн – нормативное число работников, приходящихся на одного руководителя данного уровня управления.

Коэффициент надежности системы управления предприятием отражает базирующуюся на управленческой деятельности персонала степень выполнения системой управления организационных функций на заданном уровне в течение установленного периода времени в условиях неопределенности среды. Данный показатель в количественном виде демонстрирует, насколько эффективно организована система управления:

148

Коэффициент непрерывности работы аппарата управления характеризует организацию процессов управления и определяется как:

где tпер.АУ – суммарное время перерывов, зафиксированных в работе аппарата управления;

ТрАУ – трудоемкость управленческих работ по подразделениям. Коэффициент качества выполнения управленческих функций отражает качество работы управленческого аппарата и его отдельных подразделений и определяется по каждому отделу, службе, видам выполняемых функций

или по предприятию в целом:

n

tпотi

УкОТиУ211 1 m1 , (5.56)

Фврk

1

Показатели инвестиционной устойчивости, проявляющейся в способности предприятия к экономическому росту и расширенному воспроизводству, характеризуют уровень устойчивости осуществляемого предприятием процесса вложения ресурсов с целью получения дохода или достижения иного полезного эффекта в будущем.

Коэффициент инвестиционной активности характеризует инвестиционную активность и определяет объем средств, направленных предприятием на модернизацию и усовершенствование собственности, а также на финансовые вложения в другие предприятия и организации. Данный показа-

149

Неоправданно низкие или слишком высокие значения данного показателя могут свидетельствовать о неправильной стратегии развития организации или недостаточном контроле собственников организации за деятельностью менеджмента.

Коэффициент рентабельности инвестиций, показывающий, сколько денежных единиц потребовалось предприятию для получения одной денежной единицы прибыли, определяется как:

Коэффициент эффективности инвестирования в ценную бумагу рассчитывается по формуле

где Дс– текущая (дисконтированная) стоимость ценной бумаги, руб.; Ин – сумма инвестируемых средств, руб.

Коэффициент инвестиционной надежности показывающий, насколько рискованные вложения предприятия защищены собственным капиталом, за счет которого будут покрываться убытки от инвестиционной деятельности, определяется как:

Показатели инновационной устойчивости определяют уровень устойчивости осуществляемой предприятием инновационной деятельности по созданию, освоению, распространению и использованию инноваций.

Коэффициент денежных средств, направленных на НИОКР, определяет долю денежных средств, вложенных в НИОКР, в общем объеме денежных средств:

Коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью определяет наличие у предприятия интеллектуальной собственности и прав на нее в виде патентов, лицензий на использование изобретений, свидетельств на образцы, полезные модели, программные средства, товарные знаки и знаки обслуживания, а также иных, аналогичных с перечисленными, прав и активов, необходимых для эффективного инновационного развития [108]. Данный показатель указывает на степень оснащенности и воо-

150