2164

ECONOMICS AND MANAGEMENT

Аналогично укажем выходы.

1.Корректирующие бизнес-процессы действия, вероятностные, стоимостные и временные параметры их реализации.

2.Прогнозные уровни ресурсных выходов в бизнес-процессах.

3.Прогнозные уровни показателей результативности бизнес-процессов. Результативность функционирования бизнес-процесса управления РРОБП оцени-

вается по приводимым ниже показателям: Устранимые потери ресурса в ресурсном потоке:

i 1

Рост показателей результативности бизнес-процессов в ресурсном потоке:

Эффективность управленческого решения по регулированию взаимодействия бизнес-процессов:

i 1

Здесь

R0i, R1i – уровень выхода ресурса на i-м бизнес-процессе без и с учетом корректирующего действия соответственно;

n – количество бизнес-процессов, задействованных в ресурсном потоке;

Вi – уровень вероятности достижения выхода ресурса на i-м бизнес-процессе с учетом корректирующего действия;

Зi – уровень операционных затрат и затрат на реализацию корректирующего действия по устранению потерь ресурса на i-м бизнес-процессе в ресурсном потоке.

Оценивать эффективность функционирования бизнес-процесса управления РРОБП предлагается известными статическими (PP, ARR и др.) и динамическими (NPV, PI, IRR, MIRR, DPP и др.) показателями инвестиционного анализа [3].

При построении денежного потока от инвестиционной деятельности используется следующий состав условно инвестиционных затрат:

затраты на организацию рабочего места риск-менеджера и налаживание коммуникаций;

затраты по автоматизации алгоритмов операций внедряемого бизнес-процесса;

затраты по идентификации и описанию экономических ресурсов в соответствии

сразработанной классификацией;

затраты по идентификации и налаживанию функционирования фиксажных точек;

затраты по идентификации бизнес-процессов и разработке процессного ландшафта организации;

затраты по разработке карт внедряемого и идентифицированных бизнеспроцессов;

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ

затраты по обеспечению доступа к сведениям о сотрудниках (ФИО, зарплата, стаж, обязанности);

затраты по идентификации и отбору критериев компетентности / аргументированности сотрудников;

затраты по выделению зон распределения РРОБП.

Таким образом, денежный поток от инвестиционной деятельности можно представить в виде:

где ИЗ – условно инвестиционные затраты; КР – стоимость корректирующего действия разового характера.

Для построения денежного потока от операционной деятельности предлагается учесть следующий состав условно операционных затрат:

оплата труда риск-менеджера в соответствии с обязанностями по должностной инструкции;

затраты по аудиту показателей результативности / эффективности бизнеспроцессов;

затраты по обеспечению съема информации с фиксажных точек и нормативам потерь экономических ресурсов;

затраты по оценке качественного уровня сотрудников по источникам компетентности и аргументированности;

затраты по идентификации и количественной оценке факторов РРОБП;

затраты по идентификации, контролю и прогнозированию параметров факторов РРОБП;

затраты по разработке корректирующих действий, определению стоимости и времени их реализации;

затраты по установлению стоимостных и временных ограничений на реализацию корректирующих действий;

затраты, связанные с перестройкой и усовершенствованием внедряемого бизнеспроцесса.

Таким образом, денежный поток от операционной деятельности представится в виде:

где СР – устраненные потери ресурса; КР – стоимость корректирующего действия; ОЗ– операционныезатратыпериодическогохарактера; А– амортизационныеотчисления.

Интегрирование разработанного бизнес-процесса управления РРОБП осуществлено в процессную среду отдельных промышленных предприятий Пензенской области; результаты приведены с таблице.

Оценка эффективности и результативности бизнес-процесса управлении РРОБП, интегрированного в процессную среду отдельных промышленных предприятий Пензенской области

ECONOMICS AND MANAGEMENT

О к о н ч а н и е т а б л и ц ы

Показатели оценки эффективности функционирования бизнес-процесса управления РРОБП

Показатели оценки результативности функционирования бизнес-процесса управления РРОБП

Как видим, NPV 0; IRR ставки дисконта (18 %); PI 1; PP и DPP превышают приемлемый срок (5 лет) окупаемости инвестиций.

Наблюдается рост показателей результативности бизнес-процессов в ресурсном потоке.

Управленческие решения по регулированию взаимодействия бизнес-процессов экономически эффективны.

Таким образом, для рассматриваемых предприятий целесообразно внедрение управления РРОБП (независимо от типа и масштаба производства, а также отраслевой принадлежности организаций).

Список литературы

1.Понукалин, А.В. Позиционирование риск-менеджмента как бизнес-процесса в системе управления организации / А.В. Понукалин, Н.В. Некрылова // Перспективы развития экономического и финансового образования в России: материалы междунар. науч.-методич. конф. (Астрахань, октябрь 2013 г.) / под общ. ред. Л.И. Гончаренко. – Астрахань: Астраханский государственный университет, Издательский дом «Астраханский университет», 2013. – С. 199–204.

2.Объединенный стандарт Австралии и Новой Зеландии AS/NZS 4360:2004 «Риск-менеджмент». – URL: http://www.techstreet.com/products/1181581 (16.09.2015 г.).

3.Динамические методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов: методические указания к практическим занятиям по дисциплине «Экономическая оценка инвестиций» / сост. И.Н. Джазовская, А.С. Похвалов. – Пенза: Изд-во ПГУ, 2004. – 22 с.

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ

References

1.Ponukalin, A.V. Posotoioning of risk management as business process in the system of organization management / A.V. Ponukalin, N.V. Nekrylova // Development prospects of economical and financial education in Russia: Proceedings of International scientific and methodological conference (Astrakhan, October 2013) / endorsed by L.I. Goncharenko. – Astrakhan: Astrakhan State University, Publishing house «Astrakhan University», 2013. – P. 199 – 204.

2.Australia and New Zealand associate standard AS/NZS 4360:2004 «Risk management» – Моde of asses: http://www.techstreet.com/products/1181581 (16.09.2015 г.).

3.Estimate methods of investment projects risk: methodological regulations for practical courses on the subject «Economical estimate of investments» / prepared by I.N. Jazovskaya, A.S. Pohvalov. – Penza: Publishing house of Penza State University, 2004. – 22 p.