1996

ОГЛАВЛЕНИЕ

ПРЕДИСЛОВИЕ..................................................................................................

1.1. Сущность планирования на предприятии............................................

1.2. Организация плановой работы на предприятии.................................

1.3. Элементы системы планирования......................................................

2. НОРМАТИВНАЯ БАЗА ПЛАНИРОВАНИЯ.............................................

2.1. Сущность нормирования производственных ресурсов....................

2.2. Классификация норм и нормативов...................................................

2.3. Организация нормирования труда как основного элемента

производственных ресурсов................................................................

2.4. Виды трудовых и материальных норм...............................................

2.5. Методы нормирования труда..............................................................

2.6. Методы изучения затрат рабочего времени......................................

3. ПЛАНИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ................................................................

3.1. Сущность планирования стратегии предприятия.............................

3.2. Подходы и методы стратегического планирования ........................

3.3. Современное содержание стратегического анализа

и определение стратегических альтернатив.......................................

4. СОДЕРЖАНИЕ ТЕКУЩЕГО ПЛАНИРОВАНИЯ

НА ПРЕДПРИЯТИИ...................................................................................

4.1. Понятие текущего планирования .......................................................

4.2. Особенности планирования в строительных организациях............

4.3. Оптимизация системы текущих планов на предприятии.................

4.4. Роль бюджетов в текущем планировании..........................................

5. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И РЕГУЛИРОВАНИЕ

ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПО ПРОИЗВОДСТВУ

5.1. Сущность оперативно-производственного планирования.............

5.2. Содержание календарного планирования........................................

5.3. Системы оперативного-производственного планирования...........

5.4. Методы измерения равномерной работы предприятия .................

5.5. Организация диспетчеризации на предприятии.............................

6. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАК ЭЛЕМЕНТ

ТЕКУЩЕГО ПЛАНИРОВАНИЯ.............................................................

6.1. Планирование производственной деятельности предприятия

с учётом сезонности работ.................................................................

6.2. Расчёт пиков сезонности выполнения работ и их учёт в

планировании......................................................................................

7. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ТЕКУЩЕГО

ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ...............................................

7.1. Анализ плана«выполнение – напряжённость»................................

7.2. Использование в планировании показателей

«напряженности и индексов роста»..................................................

7.3. Комплексный анализ смежных периодов планирования...............

8. УПРАВЛЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЕМ АССОРТИМЕНТНОЙ

ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ.................................................................

8.1. Основы планирования ассортимента продукции предприятия.....

8.2. Последовательность в анализе и планировании товарного

портфеля предприятия .......................................................................

ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ..................................................................................

ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................................................................

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК............................................................