
918
.pdfсоотношения расходов и операционных доходов, которое составило 43,7 % по итогам 2015 года по сравнению с 49,1 % по итогам 2014 года.
Чистая прибыль группы ВТБ за 2015 год составила 0,8 млрд рублей по сравнению с 100,5 млрд рублей по итогам 2014 года.
Увеличение активов группы ВТБ в 2015 году было связано как с органическим ростом бизнеса Группы, так и с переоценкой активов, номинированных в иностранных валютах. По состоянию на 31 декабря 2015 года активы Группы составили 12 190,8 млрд рублей, увеличившись на 39,0 % по сравнению с 8 768,5 млрд рублей на начало года.
Совокупный кредитный портфель Группы (кредиты и авансы клиентам, включая заложенные по договорам РЕПО, до вычета резерва под обесценение) в 2015 году увеличился на 38,2 % до 9 150,4 млрд рублей. Корпоративный кредитный портфель увеличился на 41,3 % до 7 205,3 млрд рублей, розничный кредитный портфель – на 27,9 % до 1 945,1 млрд рублей.
41

|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 6 |
|
|
Активы ПАО «Группа ВТБ» |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель |
|
|
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Изменение |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Денежные средства и краткосрочные активы |
|
413,7 |
487,6 |
502,8 |
354,3 |
695,2 |
96,2 % |
||
|
|
|
|
|
|
|
|||
Обязательные резервы на счетах в центральных |
55,9 |
61,7 |
69,4 |
58,7 |
85,5 |
45,7 % |
|||
банках |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовые |
активы, |
переоцениваемые |
по |
487,9 |
501,6 |
569,6 |
406,4 |
681,7 |
67,7 % |
справедливой стоимости через прибыль или убыток |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|||
Финансовые активы, кроме кредитов и авансов |
|
|
|
|
|
|
|||
клиентам и средств в банках, заложенные по |
142,9 |
157,5 |
161,9 |
173,2 |
184,0 |
6,2 % |
|||
договорам РЕПО |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Средства в банках, включая заложенные по договорам |
601,8 |
597,4 |
689,3 |
446,2 |
814,5 |
82,5 % |
|||
РЕПО |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
42

|
|
|
|
|
Продолжение табл. 6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистые кредиты и авансы клиентам, включая |
6 841,9 |
7 102,6 |
7 963,7 |
6 259,6 |
8 537,3 |
36,4 % |
заложенные по договорам РЕПО |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Инвестиционные финансовые активы |
151,7 |
157,9 |
144,6 |
140,8 |
132,2 |
(6,1 %) |
|
|
|
|
|
|
|
Инвестиции в ассоциированные компании и |
71,2 |
76,3 |
81,5 |
87,6 |
96,3 |
9,9 % |
совместные предприятия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Активы групп выбытия, предназначенных для |
19,8 |
31,2 |
29,8 |
36,7 |
11,1 |
(69,8 %) |
продажи |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Земля и основные средства |
180,3 |
185,9 |
197,6 |
170,3 |
246,9 |
45,0 % |
|
|
|
|
|
|
|
Инвестиционная недвижимость |
167,9 |
182,3 |
179,3 |
160,7 |
192,3 |
19,7 % |
|
|
|
|
|
|
|
Гудвил и прочие нематериальные активы |
161,9 |
172,8 |
179,3 |
162,5 |
161,8 |
(0,4 %) |
|
|
|
|
|
|
|
Отложенный актив по налогу на прибыль |
48,6 |
51,4 |
58,3 |
45,5 |
66,9 |
47,0 % |
|
|
|
|
|
|
|
Прочие активы |
220,9 |
231,9 |
257,9 |
266,0 |
285,1 |
7,2 % |
|
|
|
|
|
|
|
Итого активы |
11 780,2 |
10 984,6 |
9 387,2 |
8 768,5 |
12 190,8 |
39,0 % |
|
|
|
|
|
|
|
|
43 |
|
|
|
|
|

Показатели качества кредитного портфеля менялись в соответствии с тенденциями российского банковского сектора и макроэкономики. Доля неработающих кредитов в совокупном кредитном портфеле Группы, включающем кредиты, заложенные по договорам РЕПО, составляла 5,8 % на 31 декабря 2015 года по сравнению с 4,7 % на 31 декабря 2014 года.
Группа продолжала придерживаться консервативной политики формирования резервов. Отношение резерва под обесценение к совокупному кредитному портфелю достигло 6,7 % на 31 декабря 2015 года, увеличившись с 5,5 % на начало года. Покрытие неработающих кредитов резервами на 31 декабря 2015 года оставалось на консервативном уровне 114,8 % по сравнению с 115,5 % на 31 декабря 2014 года.
Рис. 3. Неработающие кредиты и резерв под обесценение, млрд. руб.
В 2015 году объем списаний кредитов и авансов клиентам за счет резерва под обесценение составил 73,1 млрд рублей по сравнению с 66,3 млрд рублей в 2014 году.
Совокупные обязательства Группы в 2015 году увеличились на 41,4 % до 11 059,8 млрд рублей в основном за счет активного привлечения средств
44
клиентов и Банка России, а также за счет переоценки обязательств, номинированных в иностранной валюте.
По состоянию на 31 декабря 2015 года средства клиентов достигли 5 669,4 млрд рублей, увеличившись на 29,3 % с начала года в основном за счет роста объема депозитов корпоративных клиентов на 35,9 %. Средства физических лиц по итогам 2015 года увеличились на 19,8 %. Средства клиентов остаются основой ресурсной базы Группы: на них пришелся 51 % обязательств Группы по итогам 2015 года.
В 2015 году Группа существенно увеличила объемы фондирования, привлеченного от Банка России в рамках операций РЕПО и в форме обеспеченных кредитов. На конец года средства Банка России составляли 17 % обязательств Группы по сравнению с 12 % на конец 2014 года. Группа рассматривает ресурсы Банка России как надежный инструмент фондирования операций и источник рублевой ликвидности.
45
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 7 |
|
|
|
Обязательства ПАО «Группа ВТБ» |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель, млрд руб. |
|
|
2011 |
2012 |
|
2013 |
2014 |
2015 |
Изменение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Средства банков |
|
|
522,9 |
574,6 |
|
602,8 |
624,6 |
733,2 |
17,4 % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Средства клиентов |
|
|
3 650,3 |
3 877,2 |
|
4 963,2 |
4 383,4 |
5 669,4 |
29,3 % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прочие заемные средства |
|
|
1 345,8 |
986,3 |
|
1 120,6 |
1 485,9 |
2 729,2 |
83,7 % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Выпущенные долговые ценные бумаги |
754,3 |
801,4 |
|
896,2 |
738,2 |
921,4 |
24,8 % |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Обязательства групп выбытия, предназначенных для |
9,6 |
11,9 |
|
18,6 |
20,7 |
4,7 |
(77,3 %) |
|||
продажи |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Отложенное обязательство по налогу на прибыль |
15,5 |
18,2 |
|
12,3 |
15,0 |
26,6 |
77,3 % |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прочие обязательства |
|
|
384,3 |
411,6 |
|
360,5 |
262,6 |
710,1 |
170,4 % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
обязательства |
до |
субординированной |
7 991,2 |
8 203,6 |
|
8 960,3 |
7 530,4 |
10 794,6 |
43,3 % |
задолженности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
46
Продолжение табл. 7
Субординированная задолженность |
165,8 |
198,5 |
203,6 |
291,0 |
265,2 |
(8,9 %) |
|
|
|
|
|
|
|
Итого обязательства |
7 996,3 |
8 502,9 |
9 566,2 |
7 821,4 |
11 059,8 |
41,4 % |
|
|
|
|
|
|
|
47
В2015 году Группа существенно увеличила объемы фондирования, привлеченного от Банка России в рамках операций РЕПО и в форме обеспеченных кредитов. На конец года средства Банка России составляли 17
%обязательств Группы по сравнению с 12 % на конец 2014 года. Группа рассматривает ресурсы Банка России как надежный инструмент фондирования операций и источник рублевой ликвидности.
Всвязи с повышенным уровнем риска в экономике, а также переоценкой активов, номинированных в валюте, укрепление капитальной базы и достаточности капитала оставалось важным приоритетом Группы в
2015 году.
Всоответствии с решением внеочередного Общего собрания акционеров ОАО Банк ВТБ, в сентябре 2015 года Группа конвертировала в новые привилегированные акции субординированные кредиты, полученные банками Группы в 2008 году в рамках пакета мер Правительства Российской Федерации по поддержке банковского сектора. Данные привилегированные акции включены в базовый капитал банка ВТБ, рассчитываемый в соответствии с требованиями Банка России и стандартами Базеля III.
48
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 8 |
|
|
|
|
Капитал и достаточность капитала |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель |
|
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Изменение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Капитал первого уровня |
|
698,3 |
743,2 |
798,6 |
806,6 |
997,5 |
23,7 % |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Капитал второго уровня |
|
261,2 |
284,3 |
250,4 |
292,0 |
240,3 |
(17,7 %) |
||
|
|
|
|
|
|
|
|||
За вычетом: инвестиций в капитал |
|
|
|
|
|
|
|||
других |
банков |
и |
финансовых |
-0,8 |
2,3 |
-1,2 |
-5,8 |
-21,2 |
265,5 % |
учреждений |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Итого капитал после вычетов |
803,6 |
812,3 |
985,6 |
1 092,8 |
1 216,6 |
11,3 % |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|||
Активы, взвешенные с учетом риска |
7 960,1 |
8 477,8 |
8 663,2 |
7 430,8 |
10 176,2 |
36,9 % |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Достаточность |
капитала первого |
8,7% |
9,2% |
11,5% |
10,9 % |
9,8 % |
(1,1 п.п.) |
||
уровня |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Достаточность капитала |
|
10,9 |
11,8% |
13,2% |
14,7 % |
12,0 % |
(2,7 п.п.) |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
49
Вдекабре 2015 года Правительство Российской Федерации разместило на субординированный депозит в ВТБ средства Фонда национального благосостояния в сумме 100 млрд рублей. Данный депозит был классифицирован Банком России в качестве капитала второго уровня.
По состоянию на 31 декабря 2015 года коэффициент достаточности капитала и коэффициент достаточности капитала первого уровня Группы составили 12,0 % и 9,8 % соответственно по сравнению с 14,7 % и 10,9 % на 31 декабря 2014 года.
2.3Услуги и продукты группы ВТБ для физических и юридических лиц
Вцелях обеспечения максимальной эффективности обслуживания клиентов в ВТБ выделены клиентское подразделение, отвечающее за взаимодействие с клиентами, и кредитное подразделение, в компетенцию которого входит предоставление и развитие современной линейки кредитных продуктов.
Модель обслуживания клиентов основана на формировании в рамках клиентского подразделения отраслевых дирекций и управлений, отвечающих за развитие бизнеса с клиентами рыночных отраслей экономики, а также предприятий государственного и оборонного секторов. Данный подход позволяет повысить качество отраслевой экспертизы и выстроить предложение банковских продуктов с учетом потребностей конкретных клиентов.
Структура кредитного подразделения также сформирована с учетом отраслевой специализации и особенностей обслуживания клиентов различных категорий бизнеса. Это позволяет оптимизировать подходы к проведению кредитного анализа и повышать качество кредитного портфеля Группы.
50