775
.pdfСтоимость действующего предприятия. Это стоимость, отражающая первый источник дохода, предполагает, что предприятие продолжает действовать и приносить прибыль.
Стоимость предприятия по активам (ликвидационная стоимость). Это стоимость, отражающая второй источник дохода, предполагает, что предприятие будет расформировано или ликвидировано, т.е. предприятие оценивается поэлементно.
Стоимость – это денежный эквивалент, который покупатель готов обменять на какой-либо предмет или объект.
Страховая стоимость – стоимость собственности, определяемая положениями страхового контракта или полиса.
Юридическое лицо – организация (вторичный субъект собственности), которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
91
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 SNW-АНАЛИЗ ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»
№ |
Наименование позиции стратегии |
Оценка качества |
||
п/п |
|
Сильная |
Нейтраль |
Слабая |
|
|
(S) |
ная (N) |
(W) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. |
Стратегия компании РТ |
V |
|
|
2. |
Бизнес - стратегии (в целом) компании РТ в том числе: |
V |
|
|
2.1. |
ОТА (домашний телефон) |
V |
|
|
2.2. |
ШПД (широкополосный доступ в интернет, ADSL) |
V |
|
|
2.3. |
GSM (сотовая связь-Теле2) |
V |
|
|
2.4. |
IP-TV (Интерактивное ТВ) |
V |
|
|
2.5. |
Подключение отдельных местностей (ГТС, СТС) |
|
V |
|
2.6. |
Услуги инсталлятора |
|
|
V |
2.7. |
Оптоволокно GPON (интернет) |
|
V |
|
2.8. |
FTTx (FTTb) |
|
V |
|
2.9. |
Удержание клиентов |
|
V |
|
2.10. |
SIP-телефония |
|
|
|
3. |
Организационная структура |
|
V |
|
4. |
Финансы как общее финансовое положение, в том |
|
|
|
|
числе: |
|
|
|
4.1. |
Финансы как текущее состояние |
|
V |
|
4.2. |
Финансы как доступность инвестиционных ресурсов |
|
V |
|
4.3. |
Финансы как уровень финансового менеджмента |
V |
|
|
4.4. |
Финансы как финструктура |
|
V |
|
5. |
Конкурентная способность продукта, в том числе: |
|
|
|
5.1. |
ОТА (домашний телефон) |
V |
|
|
5.2. |
ШПД (широкополосный доступ в интернет,ADSL) |
V |
|
|
5.3. |
GSM (сотовая связь-Теле2) |
|
|
V |
5.4. |
IP-TV (Интерактивное ТВ) |
|
V |
|
5.5. |
Подключение отдельных местностей |
V |
|
|
5.6. |
Услуги инсталлятора |
|
|
V |
5.7. |
Оптоволокно GPON (интернет) |
|
V |
|
5.8. |
FTTx (FTTb) |
|
V |
|
5.9. |
Удержание клиентов |
|
|
V |
6. |
Затраты (структура, уровень себестоимости) по бизнесу |
|
|
|
|
в целом, в том числе: |
|
|
|
6.1. |
ОТА (домашний телефон) |
|
V |
|
6.2. |
ШПД (широкополосный доступ в интернет, ADSL) |
|
|
V |
6.3. |
GSM (сотовая связь-Теле2) |
|
V |
|
6.4. |
IP-TV (Интерактивное ТВ) |
|
|
V |
6.5. |
Подключение отдельных местностей |
|
V |
|
6.6. |
Услуги инсталлятора |
|
|
V |
6.7. |
Оптоволокно GPON (интернет) |
|
|
V |
6.8. |
FTTx (FTTb) |
|
|
V |
6.9. |
Удержание клиентов |
|
|
V |
7. |
Информационная технология |
V |
|
|
92
ОКОНЧАНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 1
8. |
Инновации как способность к реализации на рынке |
|
|
|
V |
|
|
новых продуктов |
|
|
|
|
|
9. |
Способность к лидерству |
|
|
|
V |
|
10. |
Уровень производства |
|
|
|
V |
|
11. |
Уровень маркетинга |
|
V |
|
|
|
12. |
Качество персонала (разработка CRM систем, систем |
|
|
|
V |
|
|
дистанционного обучения персонала компании) |
|
|
|
|
|
13. |
Репутация на рынке, укрепление рыночных позиций |
|
|
|
V |
|
14. |
Отношения с органами власти |
|
V |
|
|
|
15. |
Отношения с профсоюзами (в целом) в том числе: |
|
|
|
V |
|
15.1. |
С корпоративным |
|
|
|
V |
|
15.2. |
С отраслевым |
|
|
|
|
V |
16. |
Послепродажное обслуживание |
|
V |
|
|
|
17. |
Степень вертикальной интегрированности |
|
|
|
V |
|
18. |
Формирование единой корпоративной культуры |
|
|
|
V |
|
19. |
Оптимизация модели управления оргструктуры |
|
|
|
V |
|
20. |
Сертификация на соответствие международным |
|
|
|
V |
|
|
стандартам |
|
|
|
|
|
|
Итого: |
14 |
|
25 |
|
11 |
93
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ОПРЕДЕЛЕНИЕ УРОВНЯ РИСКА
|
|
Величина риска |
Низкий риск |
Средний риск |
Высокий риск |
|||||||
|
|
Фактор риска |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,50 |
0,63 |
0,75 |
0,88 |
|
1,00 |
1,25 |
1,50 |
1,75 |
2,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. |
Уровень инфляции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Экономический рост |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Обменные курсы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Изменение гос. политики |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Гос. регулирование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. |
Циклич-й хар-р произ-ва |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. |
Конкуренция |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8. |
Препятствия на рынке |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9. |
Капиталоемкость |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10. |
Падение цен |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11. |
Увеличение затрат |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12. |
Конкурентоспособность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13. |
Стабильность спроса |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14. |
Возможность сбыта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15. |
Ликвидность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16. |
Уровень рентабельности. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17. |
Стабильность дохода. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18. |
Доходность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19. |
Долгоср. задолженность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20. |
Текущая задолженность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
21. |
Ожидаем. рост доходов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22. |
Доля на рынке |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23. |
Диверсиф. клиентуры. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24. |
Диверсиф. продукции. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25. |
Диверсиф. по терр-иям |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество наблюдении |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
2 |
7 |
6 |
7 |
1 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Взвешенный итог |
0 |
0 |
0,75 |
0,88 |
|
2 |
8,75 |
9 |
12,25 |
2 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Итого |
|
|
|
|
|
35,63 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Количество факторов |
|
|
|
|
|
25 |
|
|
|
|
||
Итоговый коэффициент β |
|
|
|
|
|
1,43 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
94
Выпускная квалификационная работа выполнена мною самостоятельно. Использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них.
Отпечатано в 1 экземпляре. Библиография 67 наименований.
Один экземпляр сдан в архив университета.
«_____» _______________2016 г. |
|
__________________________ |
Щеглова К.С. |
(подпись) |
(ФИО) |
95