1873

Таблица 2 4 Варианты заданий по самостоятельному бизнес-планированию риэлторского агентства

51

Контрольные вопросы

1.Перечислите основные исходные данные плана услуг риэлторского агентства.

2.Напишите формулу прогнозирования роста цен на год вперед через известный ежемесячный индекс инфляции, если он меняется раз в полгода.

3.Нарисуйте форму расчета квартального бюджета доходов и поясните, как она заполняется.

4.Что такое штатное расписание? Приведите его пример для риэлторского агентства. Дайте разные формы оплаты труда для сотрудников.

5.Что такое бюджет затрат на оплату труда? Дайте пояснения по заполнению этой формы расчета.

6.Перечислите виды налогов для расчета в бизнес-плане и правила их вычисления.

7.Как из квартальных бюджетов сделать годовой бюджет? Продемонстрируйте это на примере годового бюджета прибыли.

8.Как рассчитывается чистый доход учредителя риэлторского агентства? Продемонстрируйте это на условном примере.

9.Какие затраты Вы отнесли бы к постоянным и переменным? Перечислите их.

10.Что такое точка безубыточности? Что дает для бизнеса этот расчетный параметр?

Тесты

Тест 1. На каком из нижеследующих этапов бизнес-планирования производят предварительный расчет минимально допустимой величины стартового начального капитала:

а) анализ собственных способностей и возможностей; б) подготовка первоначального бизнес-плана; в) успешная реализация разработанного бизнес-плана.

Тест 2. В состав этапа бизнес-планирования «Анализ собственных способностей и возможностей» входит решение следующих задач: анализ потенциальных сфер деятельности, специализации бизнеса, его возможной доходности; анализ возможных источников и форм его поддержки; анализ возможных вариантов организационно-правовой формы бизнеса; составление операционного бюджета и бюджета продаж.

а) это правильное утверждение; б) это неправильное утверждение.

52

Тест 3. Из нижеследующих элементов выбрать элементы, которые могут входить в состав по определению стратегической концепции фирмы:

а) определение миссии фирмы; б) основные цели и ключевые задачи развития бизнеса на ближайшие

2–3 года и более лет; в) формулирование оптимальных стратегий развития фирмы;

г) составление операционного и финансового бюджета бизнеса на текущий год планирования.

Тест 4. Маркетинговый анализ рынка обязательно включает в себя: выявление сегодняшних и потенциальных потребителей продукции или услуг, определение приоритетов выбора потребителей по цене, качеству продукции, сервисному обслуживанию; выполнение сегментации рынка на части по типам потребителей, их мотивации, платежеспособности и прочим рыночным факторам управления; анализ исполнения принятых бюджетов по налоговым платежам фирмы; разработку имиджа фирмы, формирование внутренней культуры, внутрифирменного стиля.

а) это правильное утверждение; б) это неправильное утверждение.

Тест 5. Отметить нижеследующие элементы, которые не входят в состав организационного плана создания и развития предприятия:

а) подготовка учредительных документов фирмы; б) государственная регистрация фирмы как юридического лица;

в) разработка и утверждение штатного расписания фирмы; г) определение и утверждение стратегического плана фирмы;

д) разработка и утверждение организационных этапов создания и развития бизнеса;

е) разработка и утверждение этапов реализации маркетингового плана.

Тест 6. Бюджет фирмы состоит из трех основных бюджетов: операционного; финансового и бюджета развития.

а) это правильное утверждение; б) это неправильное утверждение.

Тест 7. Выбрать предлагаемые ниже компоненты, из которых состоит операционный бюджет инвестиционно-строительной фирмы:

а) бюджет налоговых платежей; б) бюджет продаж; в) бюджет развития;

53

г) бюджет производства; д) бюджет кредитных платежей.

Тест 10. Финансовый бюджет инвестиционно-строительной фирмы состоит из нижеследующих компонент:

а) бюджет движения денежных средств; б) бюджет доходов и расходов; в) бюджет кредитов и займов; г) бюджет налоговых платежей; д) бюджет развития; е) бюджет производства.

54

Раздел 3. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

ИКОНТРОЛЬ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

ВФОРМЕ ЗАО

Цель: практически отработать теоретические вопросы среднесрочного бизнес-планирования на примере строительного предприятия по производству каркасно-щитовых комплектов для индивидуального жилищного строительства в форме ЗАО с использованием заемных средств.

3.1. Постановка задачи и описание бизнес-ситуации

Два предпринимателя решают вкладывать инвестиции в создание мини завода по производству каркасно-щитовых комплектов для индивидуального жилищного строительства в виде закрытого акционерного общества и считают свою идею привлекательной и эффективной. Результаты анализа рынка дают основания характеризовать запланированный бизнес как доходный и перспективный с повышенным спросом населения.

Для организации данного бизнеса требуются активы и источники их приобретения согласно условиям, представленным в табл. 25.

Таблица 2 5 Исходные условия для реализации бизнес-ситуации

55

3.2.Практическое задание*

1.Преобразовать бизнес-идею в бизнес-план в виде бюджетных моделей производственно-хозяйственной деятельности на период прогнозирования в 3 года.

2.Сделать экспертное заключение о реализуемости первоначального бизнес-плана.

3.Дать предложения и рекомендации для успешной реализации бизнес-идеи.

4.Разработать окончательный вариант бизнес-плана строительного предприятия с успешным эффектом реализации за счет предложений, одобренных преподавателем.

3.3.Пример выполнения задания

Шаг 1. Составляем начальный баланс активов и пассивов

Таблица 2 6 Начальный баланс активов и пассивов, млн руб.

П р и м е ч а н и е . Размер банковского кредита определяется расчетно как разница между итоговой величиной активов и размером собственных средств учредителей предприятия.

Шаг 2. Бюджет продаж

Объем реализации установлен исходя из номинальной производственной мощности минизавода по производству комплектов жилых домов, соответствующей производительности оборудования по обработке древесины (75 комплектов жилых домов в год). Однако потребуется время, чтобы освоить производственный процесс, загрузить мощности, наладить связи с поставщиками и потребителями. Поэтому прогнозно принято увеличение объемов продаж от 25 комплектов в первый год с последующим ежегодным ростом на 25 единиц, вплоть до полной мощности завода – 75 комплектов в третьем году.

* Выполняется по вариантам согласно табл. 37.

56

Планируется следующий прогнозный годовой темп инфляции на цены комплектов каркасно-щитовых домов = 30 %. Данный показатель является вариантным и берется из табл. 37, если иное не указано преподавателем.

Расчет изменения стоимости цен на комплекты каркасно-щитовых домов производим следующим образом:

где С1 – стоимость комплекта каркасно-щитового дома на первый год деятельности предприятия;

– прогнозный годовой темп инфляции на цены комплектов каркасно-щитовых домов.

Вконечном итоге бюджет продаж представляется в табличной форме (табл. 27) как стоимость реализованной продукции.

Таблица 2 7

Бюджет продаж, тыс. руб.

Шаг 3. Бюджет затрат на оплату труда

Рассчитываем численность персонала и определяем издержки на персонал в форме табл. 28. За основу берется штатное расписание, в соответствии с которым ежемесячные оклады умножаются на число месяцев работы, что определяет фонд оплаты труда (ФОТ) предприятия.

Условно принять бюджет затрат на оплату труда персонала одинаковым для всех вариантов, если не будет получено задание от преподавателя по корректировке данного бюджета, чтобы актуализировать величину заработной платы на дату расчета.

Шаг 4. Расчет издержек на производство и реализацию продукции

Состав издержек принимается постоянным для всех вариантов. Расчет издержек на производство и реализацию продукции выполняются в форме табл. 29 с учетом вариантных значений Зпер, Зоп (см. табл. 37).

57

Таблица 2 8 Бюджет затрат на оплату труда персонала, тыс. руб.

Шаг 5. Бюджет налоговых выплат

Расчет налогов производится согласно налоговому законодательству Российской Федерации в соответствии со ставками налогов (табл. 30).

Первоначально рассчитывают бюджет налогов, включаемых в себестоимость по форме табл. 31, а затем оплачиваемых из прибыли (табл. 32).

Шаг 6. Бюджет кредитных выплат

Данный бюджет (табл. 32) выполняется в виде стандартной программы расчета кредитов, которая берется у преподавателя.

Величину ежемесячного аннуитентного равномерного кредитного платежа (ЕП) для бюджета кредитных выплат также можно посчитать по следующей формуле:

58

Таблица 2 9

Бюджет издержек на производство и реализацию продукции, тыс. руб.

59

П р и м е ч а н и е . На момент выдачи индивидуального задания студенту ставки налогов уточняются в соответствии с изменениями в законодательстве.

Таблица 3 1 Бюджет налоговых платежей, включаемых в себестоимость, тыс. руб.

60