1873

№

Категория арендатора

2

Физические лица, использующие земельные участки для целей, не

связанных с предпринимательской деятельностью:

Герои Советского Союза, Герои Российской Федерации, полные

кавалеры ордена Славы

Инвалиды, имеющие III степень ограничения способности к трудо-

вой деятельности, а также лица, которые имеют I и II группу инва-

лидности, установленную до 1 января 2004 г. без вынесения заклю-

чения о степени ограничения способности к трудовой деятельности

Инвалиды с детства

Ветераны и инвалиды Великой Отечественной войны, а также

ветераны и инвалиды боевых действий

Физические лица, имеющие право на получение социальной

поддержки в соответствии с Законом Российской Федерации от 15

мая 1991 г. 14 1244-1 «О социальной защите граждан, подвергшихся

воздействию радиации вследствие катастрофы на Чернобыльской

АЭС», Федеральными законами от 26 ноября 1998 г. N 175-ФЗ «О

социальной защите граждан Российской Федерации, подвергшихся

воздействию радиации вследствие аварии в 1957 году на

производственном объединении «Маяк» и сбросов радиоактивных

отходов в реку Теча», от 10 января 2002 г. N 2-ФЗ «О социальных

гарантиях гражданам, подвергшимся радиационному воздействию

вследствие ядерных испытаний на Семипалатинском полигоне»

Физические лица, принимавшие в составе подразделений особого

риска непосредственное участие в испытаниях ядерного и

термоядерного оружия, ликвидации аварий ядерных установок на

средствах вооружения и военных объектах

Физические лица, получившие или перенесшие лучевую болезнь или

ставшие инвалидами в результате испытаний, учений и иных работ,

связанных с любыми видами ядерных установок, включая ядерное

оружие и космическую технику

Физические лица, арендующие земельные участки, занятые

индивидуальными гаражами для хранения индивидуального

автотранспорта

Члены семей военнослужащих и сотрудников органов внутренних

дел, сотрудников учреждений и органов уголовно-исполнительной

системы, потерявших кормильца при исполнении им служебных

обязанностей

Управленческий континуум1

Годы

1

До н.э.

Письменность, регистрация фактов

5000

4000

Признание необходимости планирования, организации и

2700

Дове-

рительные беседы – «облегчи свою душу»

2600

Децентрализация в организации управления

2000

Использование рекомендаций «штаба»

Использование свидетелей и письменных документов

1800

для контроля; установление

платы; признание недопустимости перекладывания

ответственности

1600

Централизация в организации управления

1491

Концепции организации, скалярный принцип, принцип

1100

Признание необходимости организации, планирования,

руководства и контроля

600

Контроль за производством и стимулирование через

заработную плату

500

Признание необходимости систем и стандартов

Признание принципа специализации

Признание необходимости планирования, руководства и

организации

400

Формулировка принципа универсальности менеджмента

Признание менеджмента как особого вида искусства.

400

необходимости контактов

проведения исследований мотивации, составления

планов и обработки материалов

350

Использование научных методов. Изучение

труда и рабочего ритма

Формулировка принципа специализации

325

Создание штаба

175

Использование описаний работ

50

Использование рабочих спецификаций

Н. э.

отно-

20

284

Делегирование полномочий

900

Требования к руководителю

1

1100

1340

Двойная бухгалтерия

1395

Учет издержек производства

1410

Использование журнала доходов и гроссбухов

1418

Учет издержек производства; чеки и балансы для контроля;

1436

присваивание номеров при инвентаризации; использование

управления

стандартизация и взаимозаменяемость деталей; контроль

товарных запасов; контроль себестоимости

1500

Призыв к усилению специализации; анализ недостатков

плохого менеджмента и руководства

Осознание принципа массового

согласия;

1525

организации;

определение качества руководителя

1767

Истоки теории власти; исследование влияния автома-

1776

Применение принципа специализации к промышленным

рабочим; концепция контроля; расчет оплаты труда

1785

Обратил внимание на концепцию взаимозаменяемости

Научные методы; использование методов исчисления

1799

себестоимости; контроль качества; концепция взаимоза-

меняемости частей; признание интервала менеджмента

Стандартные операции; спецификации; рабочие методы;

1800

заработной

стандартное время; стандартные данные

Рождественские праздники для служащих; рождественские

премии; страховое общество служащих; ревизии баланса и

1810

практике

опыта; ответ-

ственность за подготовку рабочих; строительство домов с

1820

Анализ и обобщение человеческой мотивации

Упор на научный подход; признание особой важности

1832

специализации; разделение труда; исследование трудовых

движений и затрат времени; влияние различных цветов на

эффективность труда; исчисление себестоимости

1835

Признание и обсуждение важности функций менеджмента

1855

Принципы организации связи и информации в применении

Продолжение прил. 1 2

1

1856

менеджмента на железнодорожном транспорте

1871

рабочего; исследование усталости

1881

1886

Искусство менеджмента; наука управления

1891

План премиальных выплат заработной платы

Наука мотивационных исследований

1900

планирование, контроль и кооперацию

1901

1910

1911

Первый учебник менеджмента для колледжей

1915

Модель экономической партии товара

ружения и уничтожения подводных лодок

1916

менеджмента и связавший их в единое целое

1

2

3

1917

научного

1918

менеджмента в ведомствах

1919

Различные области использования научного менеджмента

1921

работу с кадрами

1923

Развил философию менеджмента; принципы менеджмента

Использование статистических выводов и теории

1924

вероятностей при проведении инспекций и контроле

качества с использованием статистических средств

Различные современные статистические методы, включая

1925

разработку

экспериментов

1927

Социологическая концепция групповых устремлений

1928

Философия менеджмента, основанная на индивидуальной

1930

мотивации. Групповой подход к решению проблем

менеджмента

1931

Признание универсальности принципов организации

1938

Теория организации; социологические аспекты ме-

1938

Операционные исследования

1943

Сведение воедино и корреляция принципов менеджмента

Сделали упор на психологию, социальную психологию и

1947

организации

1949

Сделали упор на системный анализ и теорию информации

в менеджменте

Ввели искусство управления в мышление менеджеров

1951

1955

Придали особое значение поведению человека при

принятии решений, которое рассматривалось ими как

идентичный процесс; повышенное внимание уделяли

философии менеджмента

1

3

Доказал, что отношение менеджера к своим подчиненным

существенно влияет на их поведение и на рабочий климат

1960

в организации. В теории «Х» – утверждение приоритета

контролирующего менеджера, в теории «Y» – принцип

распределения ответственности

Подверг сомнению прежние методы долгосрочного

1965

планирования и предложил модель стратегического

планирования. Позднее сформулировал этот подход в

книге «Стратегический менеджмент»

1967

Продолжил разработку теорий руководства, касающихся

ориентации соответственно на задания и отношения

Отметили, что не существует единственного, наилучшего

1967

деятельности и провели дальнейшие

исследования ситуационных аспектов организационного

1969

Исследовал организацию как интерпретируемые системы

1975

фирмы. Несовершенство рынка –

причина существования фирм

1975

Рассмотрел организационные структуры от машинной

бюрократии до «ад-хоккратии»

1975

Теории властных структур внутри и между орга-

1980

Альтернативы и ограничения действий менеджера в

1976

разнообразных ситуациях и различия между отдельными

видами управленческих задач

Выдвинул новые идеи относительно конкурентной

1980

стратегии, конкурентоспособности, потребительских

качеств продукции и ресурсов, выраженных через

1982

Исследование работы высших руководителей. Различные

характеристики и их восприятие во времени

1982

Создали концепцию корпоративной культуры как

важнейшего фактора, влияющего на «организационное

поведение» и корпоративное развитие

1985

Отношение к потребителям как к людям, а к персоналу

организации – как к важному ресурсу развития бизнеса