Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

1677

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
16.06.2024
Размер:
2.53 Mб
Скачать

следующим параметрам: объем и структура продукции, цены на материальные ресурсы, тарифы на энергию и перевозки, а также уровню затрат производствен-

ных ресурсов.

При экономическом анализе используется такой относительный показатель,

как затраты на 1 рубль стоимости продукции, который можно рассчитать по фор-

муле (1)38:

(1)

где

- количество выпущенной продукции, шт.;

- себестоимость единицы продукции, руб.;

- цена единицы продукции, руб.

Показатель затрат на один рубль стоимости выпущенной (реализованной)

продукции в копейках (или в процентах) имеет ряд достоинств39:

это сквозной показатель, то есть он может быть исчислен по всему объ-

ему выпуска и реализации продукции, а также по отчетным сегментам, по од-

нородным группам и конкретным видам продукции;

обеспечивает увязку анализа себестоимости и прибыли, так как процент рентабельности продукции непосредственно зависит от уровня затрат на один рубль продукции;

пригоден для анализа затрат и себестоимости как в статике, так и в дина-

мике, поскольку является коэффициентом;

позволяет измерить и сопоставить уровень затрат как по сравнимой, так

ипо новой продукции.

Однако изменение затрат на один рубль объема продукции зависит не толь-

ко от изменения непосредственно затрат, но и от ряда других факторов40. В связи

38Свидло А. И. Последовательность этапов управления затратами предприятия в нестабильных рыночных условиях / А. И. Свидло // Современные технологии управления. - 2015. - № 6 (54). - С. 55-60.

39Черепухина С. В. Управление затратами организации / С. В. Черепухина, Т. А. Кольцова // Агропродовольственная политика России. - 2015. - № 1 (13). - С. 29-32.

23

с этим без соответствующего факторного анализа этот показатель не пригоден для оценки динамики (выполнения плана) по себестоимости продукции. Непосредст-

венное влияние на изменение уровня затрат оказывают следующие факторы41:

изменение структуры ассортимента продукции;

изменение затрат, связанное с эффективностью использования произ-

водственных ресурсов;

изменение цен и тарифов на материальные ресурсы;

изменение продажных цен.

Для комплексного анализа себестоимости продукции применяются спе-

циальные показатели, такие как: полная себестоимость товарной продукции в це-

лом и по элементам затрат; затраты на рубль продукции, себестоимость от-

дельных изделий, отдельные статьи затрат, затраты по центрам ответственности42.

Цель анализа себестоимости продукции заключается в выявлении воз-

можностей повышения эффективности использования всех видов ресурсов в про-

цессе производства и сбыта продукции43.

Таким образом, управление себестоимостью продукции представляет собой динамичный процесс и включает в себя управленческие функции, направленные на оптимизацию затрат, конечной целью которого является повышение эффек-

тивности деятельности предприятия и достижение конкурентных преимуществ.

40Федотов С. В. Система учета «директ-костинг» как эффективный инструмент управления затратами на предприятии / С. В. Федотов, В. Е. Илюшин // Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ. - 2015. - № 4. - С. 241-246.

41Бухалков, М.И. Планирование на предприятии: учебное пособие для вузов / М.И. Бухалков. - ИНФРА-М, 2012. -

395с.

42Александрова С. И. Прогрессивные методы управления затратами и пути их применения в российской практике / С. И. Александрова // Символ науки. - 2015. - № 4. - С. 56-59.

43Боброва Е.А., Илюхина Н.А. Процесс формирования интегрированной системы учета затрат и себестоимости продукции// Технология и товароведение инновационных пищевых продуктов. – 2014. – №3 (26). –114

24

1.3.Методика проведения исследования методов учета и управления

себестоимостью продукции предприятия

Методика проведения научного исследования того или иного вопроса под-

разумевает выполнение ряда этапов44:

теоретический (постановка проблемы, определение цели, объекта и предмета исследования, его задач и гипотез);

методический (разработка методики исследования и его плана, про-

граммы, методов обработки полученных результатов);

аналитический — количественный и качественный анализ,

рекомендательный - интерпретация полученных фактов, формулирова-

ние выводов и практических рекомендаций.

В предыдущем пункте были подробно изучены теоретические аспекты по-

нятия себестоимости и вопроса управления этой себестоимостью на предприятии.

Для продолжения изучения данной темы необходимо далее рассмотреть основные методы учета и управления себестоимостью и затратами45.

Под методом учета затрат на производство и калькулирование себе-

стоимости продукции понимают совокупность приемов организации докумен-

тирования и отражения производственных затрат, обеспечивающих определение фактической себестоимости продукции и необходимую информацию для контро-

ля за процессом формирования себестоимости продукции46.

За основу классификации методов учета затрат и калькулирования себе-

стоимости продукции принимаются объекты учета затрат, объекты калькулиро-

вания и способы контроля за себестоимостью продукции47.

Существует множество методов учета затрат и калькулирования себе-

стоимости продукции (работ, услуг). Но всю их совокупность можно классифи-

44Чуньков, Ю.И. Экономическая теория: учебник / И.Ю. Чуньков. – М.: Изд-во ИТРК, 2013. – 488 с.

45Керимов В. Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: учеб. / В. Э. Керимов. - 8-е изд., перераб. и доп. - Москва : Дашков и К°, 2015. - 384 с.

46Юрьева Л.В., Долженкова Е.В., Казакова М.А. – Управленческий учет затрат на промышленных предприятиях в условиях инновационной экономики: монография / Л.В. Юрьева, Е.В. Долженкова, М.А. Казакова. — Москва: Ру-

сайнс, 2015.

47Хамидуллина Г.Р. Управление затратами: планирование, учет, контроль и анализ издержек обращения: учебник / Г.Р. Хамидуллина. - М.: Издательство «Экзамен», 2014 - 406 с.

25

цировать по двум основным направлениям: по оперативности контроля за за-

тратами и по объектам учета затрат48.

По оперативности контроля методы в свою очередь можно подразделить на методы учета затрат в процессе производства продукции и методы учета прошлых затрат. По объектам учета затрат выделяют методы учета при массовом и серий-

ном производстве и при индивидуальном и мелкосерийном производстве (по заказам)49.

Нормативный метод учета затрат на производство и калькулирования себе-

стоимости продукции применяют, как правило, в отраслях обрабатывающей про-

мышленности с массовым и серийным производством разнообразной и сложной продукции.

Сущность нормативного метода заключается в следующем50: отдельные ви-

ды затрат на производство учитывают по текущим нормам, предусмотренным нормативными калькуляциями; обособленно ведут оперативный учет отклонений фактических затрат от текущих норм с указанием места возникновения отклоне-

ний, причин и виновников их образования; учитывают изменения, вносимые в те-

кущие нормы затрат в результате внедрения организационно-технических меро-

приятий, и определяют влияние этих изменений на себестоимость продукции.

Фактическая себестоимость продукции определяется алгебраическим сложением суммы затрат по текущим нормам, величины отклонений от норм и величины из-

менений норм51.

Вторая группа методов учета затрат и калькулирования себестоимости про-

дукции характеризуется тем, что фактические затраты на протяжении месяца на-

капливают, а в конце месяца распределяют между объектами учета и калькулиро-

вания. Отклонения от плановой себестоимости выявляют после завершения каль-

48Кузьмина М.С. – Управление себестоимостью предприятия (организации): учебное пособие / М.С. Кузьмина, Б.Ж. Акимова. — М.: КНОРУС, 2015. — 320 с.

49Лейберт Т.Б., Халикова Э.А. - Управление себестоимостью как инструмент формирования инвестиционных потоков промышленного предприятия: монография / Т.Б. Лейберт, Э.А. Халикова. — Москва: Палеотип, 2015. — 168 с.

50Балгужин Д. М. Особенности управления затратами торговых предприятий / Д. М. Балгужин, Г. В. Федотова // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. - 2015. - № 2 (7). - С. 34-36.

51Мартынова Е. Н. Нормативное регулирование учетного обеспечения управления затратами // Е. Н. Мартынова // Вестник Мичуринского государственного аграрного университета. - 2015.

26

кулирования единицы каждого изделия. Среди этих методов назовем следующие52.

Попроцессный (простой) метод учета затрат на производство и калькули-

рования себестоимости продукции применяется в простых производствах, выра-

батывающих несложную и однородную по качеству продукцию. Сущность метода заключается в том, что прямые и косвенные фактические затраты учитывают по установленным статьям расходов на весь выпуск продукции. В связи с этим сред-

нюю себестоимость единицы продукции определяют путем деления всех произ-

водственных затрат на количество готовой продукции. Такой же порядок анали-

тического учета затрат и исчисления средней себестоимости единицы продукции возможен в массовых производствах, выпускающих простую однородную про-

дукцию, не имеющую составных частей или полуфабрикатов, а остатки незавер-

шенного производства незначительны или стабильны, либо их нет вообще.53

Попередельный метод учета затрат на производство и калькулирования се-

бестоимости продукции применяется в производствах с комплексным ис-

пользованием сырья, а также в таких отраслях промышленности с массовым и крупносерийным производством, где готовый продукт получается в результате последовательной обработки исходного материала на отдельных технологически прерывных стадиях, фазах или переделах.

Позаказный метод учета затрат на производство и калькулирования себе-

стоимости продукции применяется преимущественно в индивидуальных и мелко-

серийных производствах. Объектом учета и калькулирования при данном методе является отдельный производственный заказ54.

При данном методе учета затрат и калькулирования себестоимости все за-

траты считаются незавершенным производством вплоть до окончания заказа. От-

четную калькуляцию составляют только после выполнения заказа. Время со-

52Чуньков, Ю.И. Экономическая теория: учебник / И.Ю. Чуньков. – М.: Изд-во ИТРК, 2013. – 488 с.

53Грибов, В.Д. Экономика предприятия: учебник / В.Д. Грибов. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 136 с.

54Вайс Е.С., Васильцова В.М., Вайс Т.А., Васильцов В.С. - Планирование на предприятии (организации): учебное пособие / Е.С. Вайс, В.М. Васильцова, Т.А. Вайс, В.С. Васильцов. — Москва: КноРус, 2016. — 335 с.

27

ставления отчетной калькуляции не совпадает со временем составления перио-

дической бухгалтерской отчетности55.

При частичном выполнении заказов и сдачи их заказчикам частичный вы-

пуск оценивают по фактической себестоимости ранее выполненных заказов с уче-

том изменений в их конструкции, технологии, условиях производства, т.е. допус-

кается условность оценки частичного выпуска заказа и незавершенного производ-

ства. К недостаткам данного метода учета затрат и калькулирования себестоимо-

сти продукции следует отнести также отсутствие оперативного контроля за уров-

нем затрат, сложность и громоздкость инвентаризации незавершенного производства56.

Инвентарно-индексный метод учета затрат и калькулирования себестоимо-

сти продукции - учет прошлых затрат организуют в течение месяца без подразде-

ления по нормам и отклонениям от норм по группам изделий или по производству в целом57. Себестоимость выпущенной продукции, выполненных работ и услуг определяют на основе данных инвентаризации и оценки остатков незавершенного производства на конец месяца. На стоимость этих остатков уменьшают затраты за месяц. Затем по калькуляционной статье исчисляют индекс - отношение фактиче-

ских затрат к плановым, который используют для расчета фактической себестои-

мости отдельных видов продукции58.

В управлении затратами предприятий могут найти применение различные методы. Их выбор обусловлен, в первую очередь, целями управления и наличием условий для применения. Поэтому рассмотрим возможности методов управления затратами и условия их применения. Совокупность методов управления затратами предприятия и их сущность представлены в табл. 559.

55Мазаева П. С. Сущность управления затратами на промышленном предприятии / П. С. Мазаева // Инновационная наука. - 2015. - № 8-1 (8). - С. 34-37.

56Попова И.С. Методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции в системе управления затратами // Вестник Хабаровской государственной академии экономики и права. – 2014. – №1. –28 с.

57Зубарев К. Ю. Управленческий и финансовый (бухгалтерский) учет / К. Ю. Зубарев // Управленческий учет и финансы. - 2015. - № 3. – С. 200-206.

58Окружко О. А. Прогрессивные методы управления затратами. - ФӘН-НАУКА. - 2015. - № 7 (46). - С.15-19.

59Мельников В. А. Технология формирования себестоимости производимой продукции и анализ стратегических вариантов развития производства / В. А. Мельников // Международный научно-исследовательский журнал. - 2015. - № 2-3 (33). - С. 48-57.

28

 

 

 

 

 

 

Таблица 5

 

 

Методы управления затратами предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Метод

Сущность метода

Условия применения метода

 

Преимущества

 

Недостатки

1

2

3

 

4

 

5

Директ-костинг

Постоянные накладные

Разделение затрат на перемен-

 

Необходимая информация может

Многие виды затрат не могут быть

 

расходы не включаются в

ные и постоянные

быть получена из регулярной финан-

однозначно отнесены к категории пе-

 

себестоимость продук-

 

совой отчетности без создания допол-

ременных или постоянных.

 

ции, а относятся непо-

 

нительных учетных процедур.

Слабое внимание к постоянным за-

 

средственно на счет при-

 

Прибыль периода не зависит от

тратам.

 

былей и убытков в том

 

постоянных накладных расходов при

Искажение финансового результата

 

периоде, когда они про-

 

изменении остатков запасов.

из-за занижения или завышения стои-

 

изошли

 

 

Снижается трудоемкость распре-

мости ранее произведенной продукции.

 

 

 

деления накладных затрат, появляется

Создает иллюзию прибыльности

 

 

 

возможность определить вклад каждо-

технологически сложных, требующих

 

 

 

го вида продукции в формирование

значительных инвестиций проектов

 

 

 

прибыли предприятия.

 

 

 

 

 

Позволяет сделать выбор между

 

 

 

 

 

собственным производством или за-

 

 

 

 

 

купкой продукции

 

 

Абзорпшн-костинг

В себестоимость продук-

Использование методов рас-

 

Отсутствие разделения затрат

Ретроспективность и условность в

 

ции включаются все за-

пределения накладных затрат,

предприятия на постоянные и пере-

распределении накладных затрат.

 

траты (в том числе и на-

позволяющих наиболее точно

менные.

 

Установление фактической себе-

 

кладные)

установить величину наклад-

Более точное определение финан-

стоимости единицы продукции только

 

 

ных затрат, включаемых в себе-

сового результата деятельности пред-

в конце периода.

 

 

стоимость единицы продукции

приятия.

 

Условный характер распределения

 

 

 

Отражение покрытия доходом от

накладных затрат.

 

 

 

реализации продукции каждого вида

Включение в себестоимость про-

 

 

 

или вида деятельности не только пря-

дукции затрат, непосредственно не

 

 

 

мых переменных затрат, но и посто-

связанных с производством, усложне-

 

 

 

янных накладных затрат.

ние учетных и расчетных процедур,

 

 

 

 

Повышение обоснованности вы-

недостаточное внимание к характеру

 

 

 

бора дополнительного заказа или от-

поведения затрат в зависимости от

 

 

 

каза от него.

объема выпускаемой продукции.

29

 

 

 

 

 

 

Продолжение табл.5

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

 

4

 

5

Метод ABC

Деятельность предпри-

Выделение видов деятельности

 

Значительное повышение обосно-

Требует значительных изменений в

 

ятия рассматривается в

и операций по ним

ванности отнесения накладных расхо-

системе бухгалтерского учета и совер-

 

виде процессов или рабо-

Расширение существующей

дов на конкретный продукт, более

шенствования систем информационной

 

чих операций. Сумма

системы бухгалтерского учета

точное калькулирование себестоимо-

поддержки, что влечет за собой рост

 

затрат предприятия в те-

Дополнительное обучение пер-

сти.

затрат на управление.

 

чение периода или затрат

сонала

 

Обеспечение взаимосвязи полу-

 

 

 

на определенный вид

 

чаемой информации с процессом

 

 

 

продукции определяется

 

формирования затрат.

 

 

 

на основании затрат на

 

 

 

 

 

 

осуществление совокуп-

 

 

 

 

 

 

ности соответствующих

 

 

 

 

 

 

процессов и операций

 

 

 

 

 

Таргет-костинг

На основании заданной

Тесное горизонтальное взаимо-

 

Маркетинговая ориентация произ-

Для целевого снижения затрат мо-

 

цены реализации изделия

действие между функциональ-

водства.

гут потребоваться значительное время

 

и желаемой величины

ными подразделениями пред-

Определение целевых затрат для

или серьезные инвестиции.

 

прибыли устанавливается

приятия

новых продуктов.

 

Технические возможности пред-

 

целевая себестоимость.

Постоянное применение

Контроль затрат еще на стадии

приятия не всегда позволяют снизить

 

Обеспечивает целевую

Организация постоянного кон-

разработки продукции.

себестоимость до заданного уровня.

 

себестоимость на стадии

троля уровня затрат

 

 

 

 

 

планирования продукции.

Надежность маркетинговых

 

 

 

 

 

Является инструментом

прогнозов и правильное пози-

 

 

 

 

 

стратегического управле-

ционирование предприятия на

 

 

 

 

 

ния затратами

рынке

 

 

 

 

Кайзен-костинг

Предполагает не дости-

Постоянное применение

 

Обеспечивает непрерывное сни-

 

Необходима мотивация сотрудни-

 

жение определенной ве-

Проведение непрерывных, от-

жение затрат и удержание их на за-

ков и корпоративная культура, под-

 

личины затрат, а посто-

носительно небольших усовер-

данном уровне

держивающая вовлеченность персона-

 

янное, непрерывное и

шенствований производствен-

 

 

ла в деятельность организации

 

всеохватывающее их

ных процессов, способных в

 

 

 

 

 

снижение.

совокупности дать значитель-

 

 

 

 

 

Обеспечивает целевую

ный результат

 

 

 

 

 

себестоимость в процессе

Вовлечение всех сотрудников в

 

 

 

 

 

производства продукции.

непрерывное совершенствова-

 

 

 

 

 

Используется преимуще-

ние качества деятельности и

 

 

 

 

 

ственно в оперативном

создание необходимой системы

 

 

 

 

 

управлении затратами и

мотивации

 

 

 

 

 

контроле за их уровнем

 

 

 

 

 

 

 

30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Продолжение табл. 5

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

 

4

 

5

CVP-анализ (анализ

Основывается на сопос-

Соблюдение системы допуще-

Позволяет определить объем про-

Разделение затрат предприятия на

точки безубыточно-

тавлении трех величин:

ний (неизменность цены; раз-

даж, при котором достигается безубы-

переменные, которые линейно зависят

сти)

затрат предприятия, до-

деление затрат на переменные и

точность производства или заданный

от объема продукции, и постоянные,

 

хода от реализации и по-

постоянные; отсутствие откло-

финансовый результат.

которые от него не зависят, что на

 

лучаемой прибыли, соот-

нения фактических постоянных

 

Простота, наглядность и опера-

практике однозначно сделать весьма

 

ношение которых позво-

и переменных затрат от плано-

тивность метода.

сложно.

 

ляет определить выручку

вых)

 

 

При количестве видов продукции

 

от реализации (объем

Для графического решения ко-

 

 

больше трех графическое решение мо-

 

реализации), которая при

личество видов продукции не

 

 

дели становится невозможным.

 

известных величинах

должно превышать 3-4

 

 

 

Основывается на допущении, что

 

постоянных затрат пред-

 

 

 

производительность труда, которая

 

приятия и переменных

 

 

 

непосредственно определяет перемен-

 

затрат на единицу про-

 

 

 

ные издержки, не зависит от масштаба

 

дукции обеспечит без-

 

 

 

и не изменяется во времени, а струк-

 

убыточность деятельно-

 

 

 

турные сдвиги качественного состоя-

 

сти или планируемый

 

 

 

ния, характеризующие изменение сис-

 

финансовый результат

 

 

 

темы предприятия, отсутствуют.

Бенчмаркинг затрат

Предполагает сравнение

Правильный выбор предпри-

 

Позволяет получить комплексную

 

Неверный выбор предприятия-

 

состояния управления

ятия-эталона

оценку управления затратами на

эталона снижает эффективность мето-

 

затратами на предпри-

Наличие полной и достоверной

предприятии в сравнении с эталонным

да.

 

 

ятии с предприятиями-

информации об эталонных ре-

предприятием, которая является серь-

Требует системности и целена-

 

лидерами для дальнейше-

зультатах и методах их дости-

езной предпосылкой постепенного

правленности в применении опыта

 

го принятия решений в

жения

улучшения управления затратами на

других предприятий.

 

области управления за-

 

основе опыта и технологий других

 

 

 

тратами

 

предприятий

 

 

Кост-киллинг

Направлен на макси-

Наличие полной и достоверной

Позволяет быстро сократить за-

 

Жесткость метода (предусматрива-

 

мальное снижение затрат

информации о состоянии затрат

траты предприятия, возникающие и во

ет в том числе сокращение затрат на

 

в кратчайшие сроки без

на предприятии

внутренней, и во внешней среде.

заработную плату и сокращение персо-

 

ущерба для деятельности

Стремление руководства пред-

 

 

нала).

 

предприятия и перспек-

приятия к снижению издержек

 

 

 

Требует системного применения

 

тив его развития. Исполь-

Определенным образом по-

 

 

(использование время от времени, к

 

зуется в антикризисном

строенная система мотивации

 

 

отдельным видам затрат или в отдель-

 

менеджменте и управле-

персонала

 

 

ных подразделениях предприятия ощу-

 

нии конкурентоспособ-

 

 

 

тимых результатов не приносит).

 

ностью

 

 

 

 

 

 

 

31

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Окончание табл. 5

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

 

4

 

5

LCC-анализ

Затраты определяются на

Наличие точных и детальных

Получение в долгосрочном пе-

 

Отсутствие периодизации финан-

 

производство и продажу

маркетинговых описаний со-

риоде оценки понесенных затрат и их

совых результатов.

 

конкретного продукта в

стояния рынка и позициониро-

покрытия соответствующими изделию

Неопределенность в учете наклад-

 

течение всего его жиз-

вания продукции или услуг

доходами.

ных затрат: если их не учитывать,

 

ненного цикла и в даль-

предприятия

 

Обеспечение точного прогноза

страдает комплексность используемой

 

нейшем сопоставляются с

Четкая идентификация этапов

всех затрат и соотнесение получаемо-

информации; если учитывать, то ис-

 

соответствующими дохо-

жизненного цикла продукта

го дохода и понесенных затрат приме-

пользуемая информация приобретает

 

дами. Применяется в

 

нительно к производству изделия в

вероятностный характер.

 

стратегическом управле-

 

целом.

Может потребовать затрат на по-

 

нии затратами

 

 

Обеспечение стратегического ви-

лучение обширной дополнительной

 

 

 

дения структуры затрат и сопоставле-

информации.

 

 

 

ние ее со структурой доходов.

 

 

Метод VCC

Рассматривает цепочку

Соответствие стратегического

 

Позволяет представить величину

 

Требует создания соответствую-

 

потребительской стоимо-

позиционирования предприятия

затрат предприятия в свете создания

щего информационного обеспечения,

 

сти, в частности, преду-

особенностям деятельности

новой стоимости, оценить целесооб-

постоянной оптимизации затрат в рам-

 

сматривает анализ затрат,

предприятия и сложившейся

разность процессов, ведущих к фор-

ках оперативного управления деятель-

 

находящихся вне сферы

конъюнктуре рынка

мированию затрат, максимально пол-

ностью предприятия и участия квали-

 

прямого воздействия

Полное знание конъюнктуры

но привязать затраты предприятия к

фицированных специалистов

 

предприятия. Применяет-

рынка, внутренних процессов

ожидаемым доходам

 

 

 

ся в стратегическом

предприятия, полное представ-

 

 

 

 

 

управлении затратами

ление о деятельности хозяйст-

 

 

 

 

 

 

вующих субъектов, взаимодей-

 

 

 

 

 

 

ствующих с предприятием

 

 

 

 

32

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]