1659

59.Мильнер, Б.З. Теория организации [Текст] / Б.З. Мильнер. – М.:

ИНФРА-М, 2000.

60.Мустафина, Л.Р. Региональные особенности формирования инве- стиционно-строительного потенциала (на примере республики Татарстан) [Текст]: автореф. дис. … канд. экон. наук. – Казань, 2004.

61.Нещадин, А. Промышленная политика: выбор будущего [Текст] / А. Нещадин // Экономика и жизнь, 2000. – №7.

62.Орлова, Е.Р. Инвестиции [Текст]: курс лекций / Е.Р. Орлова . – 2-е

изд., доп. и пер. – М.: Омега-Л, 2003. – 192 с.

63.Осипов, Ю.М. Основы предпринимательского дела [Текст] / Ю.М..

Осипов. – М.: 1992.

64.Основные социально-экономические показатели РФ [Текст] // Экономика и жизнь. – 2000. – № 4.

65.Остапенко, М.Д. Модели и механизмы распределения доходов и затрат при управлении строительными предприятиями [Текст]: автореф. дис. … канд. экон. наук / М.Д. Остапенко. – Воронеж 2003.

66.Управление строительными инвестиционными проектами [Текст]: учеб. пособие / под общ. ред. В.М. Васильева, Ю.П. Панибратова. – М.,

СПб., 1997. – 307 с.

67.Фатхутдинов, Р.А Инновационный менеджмент [Текст]: учебник / Р.А. Фатхутдинов. – 2-е изд. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000.

68.Фатхутдинов, Р.А. Организация производства [Текст]: учебник / Р.А. Фатхутдинов. – М.: ИНФРА-М., 2000. – 672 с. – (Серия «Высшее образование»).

69.Хрусталев, Б.Б. Развитие строительного комплекса в условиях рынка. Совершенствование методов управления производственно-хозяйствен- ной деятельностью предприятий [Текст] / Б.Б. Хрусталев // межвузовский сб. науч. трудов. – Пенза: ПГПУ, 1999. – 8 с.

70.Хрусталев, Б.Б. Основные направления становления и эффективного развития регионального инвестиционно-строительного комплекса [Текст] / Б.Б. Хрусталев. – Пенза: ПГАСА, 2001. – 222 с.

71.Хрусталев, Б.Б. Формирование инновационной стратегии развития регионального инвестиционно-строительного комплекса [Текст] / Б.Б. Хрусталев, Ю.С.Артамонова [и др.]. – Пенза: ПГУАС, 2007. – 142 с.

72.Хрусталёв, Б.Б. Экономическая оценка инвестиций [Текст]: учебник для студентов экономических специальностей вузов / Б.Б. Хрусталёв, М.Н. Филюнин, В.Б. Клячман, Н.А. Лежикова; под ред. Б.Б. Хрусталёва. –

Пенза: ПГУАС, 2004. – 306 с.

73.Хрусталев, Б.Б. Управление лизинговыми операциями на предприятиях строительного комплекса [Текст] / Б.Б. Хрусталев [и др.]. – Пенза:

ПГУАС, 2007. – 178 с.

171

74.Хрусталев, Б.Б. Формирование стратегии развития предприятий в зонах деятельности строительного комплекса [Текст] / Б.Б. Хрусталев, И.В. Акифьев, В.Н. Горбунов // Региональная архитектура и строительство. – 2011. – №1. – С. 179–184.

75.Хрусталев, Б.Б. Формирование зон деятельности предприятий регионального инвестиционно-строительного комплекса на основе специализации [Текст] / Б.Б. Хрусталев, С.М. Саденко, В.Н. Горбунов // Региональная архитектура и строительство. – 2010. – Вып.1(8). – С. 84–90.

76.Хрусталев, Б.Б. Методика определения уровня конкурентноспособ-

Ю.С. Артамонова, А.В. Савченков // Известия Пензенского государственного педагогического университета им. В.Г. Белинского. – 2011. – № 22.

78.Хрусталев, Б.Б. Территориальные аспекты управления инновационным развитием отраслевых комплексов [Текст] / Б.Б. Хрусталев, В.Н. Горбунов, О.В. Фомин // Недвижимость: экономика, управление. – 2009. – №2.

С. 54–60.

79.Хрусталев, Б.Б. Управление инновационными процессами в региональном инвестиционно-строительном комплексе [Текст] / Б.Б. Хрусталев, В.Н. Горбунов, А.В. Оргин // Недвижимость: экономика, управление. – 2009. – №3. – С. 46–51.

80.Хрусталев, Б.Б. Модели инновационного развития регионального строительного комплекса [Текст] / Б.Б. Хрусталев, Ю.С. Артамонова, И.В. Пучков // Вестник университета. – М.: ГУУ, 2009. – №11.

81.Хрусталев, Б.Б.Методика расчёта инновационного потенциала предприятий инвестиционно строительного комплекса [Текст] / Б.Б. Хрусталев, Ю.С. Артамонова, И.В. Пучков // Вестник университета. – М.: ГУУ. 2009. – № 9.

82.Хрусталев Б.Б. Формирование зон деятельности предприятий регионального инвестиционно-строительного комплекса на основе специализации [Текст] / Б.Б. Хрусталев В.Н. Горбунов, С.М. Саденко // Региональная архитектура и строительство. – Пенза. – 2010. – №1(8) – С. 84–91.

83.Хрусталев, Б.Б. Механизмы формирования инвестиционной привлекательности инновационной деятельности в жилищно-коммунальной сфере [Текст] / Б.Б. Хрусталев, О.К. Мещерякова //Вестник университета. –

М.: ГУУ, 2010.

84.Хрусталев, Б.Б. Стратегическое развитие регионального строительного комплекса на основе инноваций. Региональная архитектура и строительство [Текст] / Б.Б. Хрусталев, Ю.С. Артамонова, А.В. Савченков, И.В. Оськина. – Пенза. – 2010. – №2.

172

85.Хрусталев, Б.Б. Формирование инновационной стратегии развития региональных строительных комплексов. Известия Пензенского государственного педагогического университета имени В.Г. Белинского [Текст] / Б.Б. Хрусталев, Ю.С. Артамонова, А.В. Савченков. – 2011. – № 22.

86.Хрусталев, Б.Б. Эффективность управления производственными процессами в рамках мониторинга в условиях различных ситуаций [Текст] / Б.Б. Хрусталев, В.И. Логанина, Т.В. Учаева // Региональная архитектура и строительство. – 1(12)/2012. – С. 184–187.

87.Хрусталев, Б.Б. Научные аспекты формирования механизма инновационного развития строительного комплекса [Текст] / Б.Б. Хрусталев

[и др.]. – Пенза: ПГУАС, 2012. – 189 с.

88.Хрусталев, Б.Б. Инвестиционно-строительный комплекс: формирование систем управления инновационной деятельностью предприятий.. [Текст] / Б.Б. Хрусталев [и др.]. – Пенза: ПГУАС, 2012. – 163 с.

89.Чернышев, В.А. Развитие организационного механизма функционирования строительных организаций на основе управления проектами [Текст]: автореф. дис. … канд. экон. наук / В.А. Чернышев. – М., 2004.

90.Шарп, У.Ф. Инвестиции [Текст]: пер. с англ. / У.Ф. Шарп, Г.Дж. Александер, Дж. Бейли. – М.: ИНФРА-М, 1997.

91.Экономическое обоснование инженерных проектов в инновационной экономике [Текст] / А.В. Бабикова [и др.]. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 142 с.

92.Ягупа, Е.Г. Формирование и использование нематериального капитала региона (на примере Сибирского федерального округа) [Текст]: мо-

ногр. / Е.Г. Ягупа. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 237 с.

93.Янковский К.П. Инвестиции [Текст]: учебник / К.П. Янковский. –

СПб.: Питер, 2012. – 368 с.

94.Янчевский, В. Инновационный менеджмент. Понятия и категории [Текст] / В. Янчевский. – М.: Тетралит, 2014. – 144 с.

173

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение1

Исходные данные по вариантам

174

Приложение2 Исходные данные для расчета затрат в смежной отрасли

и по эксплуатации машин и механизмов

Таблица1

175

Приложение3

Стандарты бизнес-планов инвестиционных проектов

Структура бизнес-плана по стандартам UNIDO:

–резюме

–описание отрасли и компании

–описание услуг (товаров)

–продажи и маркетинг

–план производства

–организационный план

–финансовый план

–оценка эффективности проекта

–гарантии и риски компании

–приложения

1. Резюме

Раздел содержит общую информацию о бизнес-плане. По резюме составляют впечатление обо всем проекте, поэтому его всегда просматривают потенциальные инвесторы. Резюме должно содержать краткую но понятную информацию и давать ответы на волнующие инвесторов вопросы – каков объем инвестиций, сроки кредитования, гарантии возврата, объем собственных средств и прочее. Остальные разделы документа должны давать более расширенную информацию о проекте и доказывать правильность расчетов в резюме.

2. Описание отрасли и компании

Описание общей информации о предприятии или компании, описание отрасли и перспективы её развития, финансовые показатели деятельности, кадры и структура управления, направление деятельности и выпускаемая продукция или услуги, партнерские связи.

3. Описание услуг (товаров)

Наилучшим будет наглядное представления продукции производимой вашим предприятием – пусть это будет фотография, рисунок или натуральный образец. Если вы производите не один вид продукции, то описание должно быть по каждому виду в отдельности.

Структура данной части:

–Наименование продукции

–Назначение и область применения

–Основные характеристики

–Конкурентоспособность

176

Продолжение прил. 3

–Патентоспособность и авторские права

–Наличие или необходимость лицензирования

–Степень готовности к выпуску и реализации продукции

–Наличие сертификата качества

–Безопасность и экологичность

–Условия поставки и упаковка

–Гарантии и сервис

–Эксплуатация продукции

–Утилизация

4. Продажи и маркетинг

Прежде всего, для вашего товара должен существовать рынок сбыта. В данном разделе вы должны показать инвестору, что этот рынок есть. Потенциальные покупатели делятся на конечных потребителей и оптовых покупателей. Если потребителем выступает предприятие, то оно характеризуется месторасположением и отраслью, в которой вы работаете. Если потребитель это население, то характеризуется стандартными социальнодемографическими характеристиками – пол, возраст, социальное положение, и прочее. Также, стоит описать потребительские свойства товаров – цена, срок службы изделия, внешний вид и другие.

Структура данной части:

1)требования, которые потребитель предъявляет к продукции данного вида и ваши возможности им соответствовать

2)анализ и описание конкурентов, какие сильные и слабые стороны вы будете иметь

3)маркетинговые исследования, описание рынка и его перспективы развития

4)сбыт – начиная от упаковки и хранения и заканчивая непосредственно сбытом в местах продаж и гарантийным обслуживанием

5)привлечение потребителей — какими способами (маркетинговыми инструментами), анализ эластичности спроса по цене

5. План производства

Расчет постоянных и переменных издержек на производство, объемов производства и сбыта, расчет себестоимости продукции и общие сведения о возможностях предприятия.

Структура данной части:

–географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций

–технология и уровень квалификации кадров

177

Продолжение прил. 3

–потребность в площадях

–кадровое обеспечение

–экологичность производства и безопасности работающих

–объем производства – заработная плата и другие расходы на персонал

–затраты на сырье и материалы

–текущие затраты на производство

–переменные издержки

–постоянные издержки

6. Организационный план

От топ-менеджмента компании напрямую зависит успешность проекта. В этом разделе описывается организация руководящего состава и основных специалистов, организационная структура предприятия и сроки реализации проекта, способы мотивации руководящего состава.

7. Финансовый план

Необходимо описать основные финансовые расчеты и издержки, провести калькуляцию себестоимости и описать смету расходов на проект. Так же, описать источники финансовых средств, привести таблицу расходов и доходов и описать движение наличности.

Структура данной части:

–Затраты подготовительного периода

–Затраты основного периода

–Расчет поступлений

–Затраты, связанные с обслуживанием кредита

–Налоговые платежи

–Другие поступления и выплаты

–Отчет о прибылях и убытках

–Поток реальных денег

–Прогнозный баланс

8. Оценка эффективности проекта

Оценка значимости проекта, его эффективность и направленность. Анализ чувствительности предприятия к внешним факторам.

9. Гарантии и риски компании

Гарантии по окупаемости проекта и возврату заемных средств. Описание возможных рисков и форс-мажорных моментов.

178

Продолжение прил. 3

10. Приложения

Все подробности, которые не вошли в основные разделы, можно описать в приложениях. Это разгрузит основную часть от лишних таблиц, графиков и прочего.

В приложениях чаще всего описываются следующие моменты:

1.полная информация о компании (регистрационные документы и прочее)

2.фотографии, чертежи, патентная информация о продукции

3.результаты маркетинговых исследований

4.фотографии и схемы предприятия

5.схемы по организационной структуре предприятия

6.финансово-экономические расчеты (таблицы, графики)

7.нормативные документы и законодательные акты подтверждающие описанные риски по проекту

Данный стандарт для написания бизнес-плана является самым подробным, поэтому идеально подойдет начинающим предпринимателям.

Основные разделы бизнес-плана, предлагаемые программой TACIS

1.Титульная страница

2.Страница посвященная регламентированию авторских прав на данный документ

3.Тезисный очерк бизнес-плана

3.1.Ведение бизнеса

3.2.Краткое описание продукта

3.3.Описание рыночной среды

3.4.Персонал (с отдельным выделением руководящего состава)

3.5.Распределение денежных средств

4.Стратегический очерк бизнеса

5.Маркетинговые меры по продвижению продукта и анализ сбы-

та 5.1. Изучение данных о сбыте

5.2.Стратегия маркетинговых шагов

6.Стратегия производства

6.1.Планы по развертыванию производства

6.1.1.Особенности местной инфраструктуры

6.1.2.Тактика интеграции производства

6.2.Обеспечение производственными ресурсами

6.2.1. Требования к производственным площадям и возможные варианты размещения

179

Продолжение прил. 3

6.2.2. Требуемое производственное оборудование, его размещение и приобретение

6.3.Расчет производственного плана

6.4.Технический контроль.

6.5.Критические переменные, влияющие на процесс производства 6.5 Расчет капитальных вложений, учет амортизации и расчет фондовой стоимости

7. Система управления бизнесом

7.1.Описание кадровой цепочки

7.2.Процесс согласования и принятия решений

7.3.Описание руководящего состава с послужным списком

Финансовая составляющая дела

8.1.Решение различных подготовительных вопросов

8.2.Сроки развертывания плана

8.3.Частота периода по плановым разработкам

8.4.Направления бизнеса и анализ одного из них

8.5.Оценка погрешности финансовых отчетов

8.6.Себестоимость продукта

8.7.Расчет себестоимости продукции (или оказания услуги)

8.8.Система подсчета убытков и прибылей

8.9.Балансовая отчетность

Прогноз планируемого и возможного финансового потока Подсчет общей прибыли и рентабельности предприятия

Анализ факторов риска

9.1.Риски обусловленные техническими факторами

9.2.Финансовых рисков

9.3Инвестиционный анализ

9.4Анализ возможных результатов предполагаемого бизнеса на базе математической модели

9.5Кредитные и другие риски

Приложения

Данный стандарт структуры бизнес-плана, разработанный в рамках программы TACIS, учитывает российскую специфику. При написании своего бизнес-плана будет не лишним указать, что он разработан на основании данного стандарта.

180