1618

Идея SWOT-анализа заключается в следующем:

а) принятие усилий для превращения слабостей в силу и угроз в возможности;

б) развитие сильных сторон фирмы в соответствии с ее ограниченными возможностями.

SWOT-анализ предлагается разбить на ряд этапов.

На первом этапе глубоко изучаются силы – конкурентные преимущества фирмы в следующих областях:

–патентоспособность выпускаемых товаров;

–цена товаров;

–прогрессивность технологии;

–квалификация кадров;

–сила конкуренции на «входе» и «выходе» системы менеджмента фирмы и др.

На втором этапе SWOT-анализа изучаются слабости фирмы. Он начинается с анализа конкурентоспособности выпускаемых товаров по всем рынкам. Строится дерево показателей конкурентоспособности: на 0-м уровне – комплексный показатель конкурентоспособности конкретного товара; на 1-м уровне – полезный эффект, совокупные затраты, условия применения товара; на 2-м уровне – конкретные показатели и т.д.

На третьем этапе SWOT-анализа изучаются факторы макросреды фирмы (политические, экономические, технологические, рыночные и др.) с целью прогнозирования стратегических и тактических угроз фирме и своевременного предотвращения убытков от них.

На четвертом этапе изучаются стратегические и тактические возможности фирмы (капитал, активы и т.п.), необходимые для предотвращения угроз, уменьшение слабостей и роста силы.

На последнем, пятом этапе SWOT-анализа согласуются силы с возможностями для формирования проекта отдельных разделов стратегии фирмы.

16.5.Управление конкурентоспособностью продукции

ипредприятия

Конкурентоспособность может быть стратегической или тактической, на внешнем или внутреннем рынке. При прогнозировании параметров стратегической конкурентоспособности товаров обязательно должны быть выполнены все работы по стратегическому маркетингу. На основе результатов работ разрабатываются стратегии повышения конкурентоспособности организации.

Взаимосвязи конкурентоспособности внешней среды (страны, региона, города), организации и товаров, потенциала внешней среды и организации, рентабельности и устойчивости ее функционирования показаны на рис. 16.7.

Главным в обеспечении конкурентоспособности любых объектов, как первого условия достижения высоких конечных результатов (прибыльно-

222

сти, устойчивости, комплексности развития, качества жизни), является повышение качества управления. Качество управления можно повысить путем анализа механизмов действия экономических законов и законов организации, соблюдения научных подходов и принципов, применения совершенных методов и моделей.

Для повышения конкурентоспособности необходимо также научиться правильно управлять конкурентными преимуществами организации. Фатхутдинов Р.А. предлагает логическую схему, представленную на рис. 16.7.

6. Конкурентоспособность организации

1. Качество управления

Рис. 16.7. Взаимосвязи потенциала и конкурентоспособности организации и конечных результатов ее функционирования

Оценка конкурентоспособности осуществляется по конечным итоговым результатам реакции конкретного рынка (потребителя) на конкретный товар, а оценка конкурентных преимуществ осуществляется на ранних стадиях инвестирования, до начала бизнеса, при технико-экономическом обосновании инновационных и инвестиционных проектов. Дальнейший мониторинг реализации конкурентных преимуществ осуществляется на стадиях производственного процесса и логистики, вплоть до продажи товара. Поэтому очень важно обоснованно, жестко и регулярно проводить политику наращивания конкурентных преимуществ различных объектов. Методами (инструментами) реализации этой политики является учет, анализ, нормирование и оценка конкурентных преимуществ. Схема превращения конкурентных преимуществ (КП) объектов в конкурентоспособность организации (Ко) показана на рис. 16.8.

223

Приведенные типовые конкурентные преимущества характерны для гипотетической организации. Конкретная российская организация может иметь только несколько из перечисленных конкурентных преимуществ.

Внутренние конкурентные преимущества организации достигаются и реализуются персоналом, среди которого особую роль играют руководители.

Внутренние конкурентные преимущества организации предлагается разделить на шесть групп:

–структурные, образуемые при проектировании организации;

–ресурсные, образуемые при проектировании, функционировании и развитии организации;

–технические, образуемые при проектировании, функционировании и развитии организации;

–управленческие;

–рыночные;

–эффективности.

На конкурентоспособность организации оказывают влияние различные внешние и внутренние факторы. Для исследования взаимосвязей внешних и внутренних факторов конкурентоспособности представим структуру факторов в виде схемы (рис. 16.9).

На рис. 16.9 конкурентоспособность образования и науки, качество управления во внешней среде организации являются основополагающими, определяющими конкурентоспособность как внешних, так и внутренних факторов, а также конкурентоспособность товаров.

Конкурентоспособность образования и науки

Рис.16.9. Взаимосвязи факторов конкурентоспособности

225

К внутренним факторам конкурентоспособности организации на рис. 16.9 относятся:

I – качество управления организацией (как внутренний фактор);

II – качество стратегии повышения конкурентоспособности организации;

III – потенциал организации;

IV – организационно-технический уровень производства. Комплексная диагностика внешних и внутренних факторов конкурен-

тоспособности товаров и организации позволяет найти конкурентные преимущества организации и формировать для их реализации портфели новшеств и инноваций. В совокупности выполнение этой работы позволит повысить конкурентоспособность каждого товара на каждом рынке и организации в целом. Повышение конкурентоспособности организации позволяет увеличить массу прибыли для жизнеобеспечения общества (через налоги) и самой организации.

226

Часть 3. САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ

Самостоятельная работа прежде всего завершает все другие виды учебной работы. Помимо практической важности самостоятельная работа имеет большое воспитательное значение: она формирует самостоятельность не только как совокупность определенных умений и навыков, но и как черту характера, играющую существенную роль в структуре личности современного специалиста высшей квалификации. Поэтому в каждом вузе, на каждом курсе тщательно отбирается материал для самостоятельной работы всех без исключения студентов под руководством преподавателей.

Основой для самостоятельной работы является соответствующий научнотеоретический курс, а точнее, весь комплекс полученных студентами знаний. Перед началом работы студенты получают специальное пояснение к выполнению самостоятельной работы – определяются требования, указываются источники и пособия, рекомендуется наиболее рациональная методика.

Цель самостоятельной работы студентов – организовать систематическое изучение дисциплин в течение семестра, закрепление и углубление полученных знаний и навыков, подготовка к предстоящим занятиям, а также формирование культуры умственного труда и самостоятельности в поиске и приобретении новых знаний.

В учебном пособии представлены контрольные вопросы для закрепления и углубления полученных знаний и навыков по экономике и управлению предприятием лесопромышленного комплекса.

Вопросы для самостоятельной работы

1.Что понимается под предприятием?

2.Какую роль играют предприятия в экономике страны?

3.Почему при плановой экономике предприятия не могли работать эффективно?

4.Почему рынок создает более благоприятные условия для работы предприятия?

5.Каковы характерные черты переходного периода для российских предприятий?

6.Каковы цели и задачи предприятий, работающих в условиях плановой экономики и рынка?

7.Какие факторы влияют на эффективность работы предприятий в условиях рынка?

8.Что является критерием для отнесения имущества предприятия к основным производственным фондам (ОПФ)?

227

9.Что понимается под ОПФ, по каким признакам и как они классифицируются?

10.Раскройте сущность технологической, видовой (производственной)

ивозрастной структуры ОПФ.

11.Какие существуют виды стоимостных оценок ОПФ и для чего они применяются?

12.Какова сущность физического и морального износа ОПФ, факторы, на них влияющие?

13.Каковы сущность и значение воспроизводственной политики на макро- и микроуровне?

14.Какие основные показатели характеризуют уровень использования

ОПФ?

15.Какова сущность амортизации и какие изменения произошли в амортизационной политике за последние годы?

169.Как рассчитать плановую величину амортизационных отчислений на предприятии за месяц, год?

17.Что такое производственная мощность предприятия и методология ее расчета?

18.Каковы наиболее важные и реальные пути улучшения использования ОПФ на предприятии?

19.На какую величину отличаются оборотные средства от оборотных производственных фондов?

20.Каковы основные элементы, из которых складываются оборотные средства?

21.Что понимается под структурой оборотных средств? Какие факторы влияют на ее изменение?

22.Какие показатели характеризуют уровень использования оборотных производственных фондов и оборотных средств?

23.Какие факторы влияют на уровень оборачиваемости оборотных средств?

24.Что понимается под нормативной базой предприятия?

25.Какое значение имеет совершенствование нормативной базы и каковы пути ее совершенствования на предприятии?

26.Каково значение снижения материалоемкости продукции на предприятии?

27.Каковы сущность и значение нормирования оборотных средств?

28.Каковы основные направления и пути снижения?

29.Какова кадровая политика на предприятии?

30.Что понимается под структурой кадров и каковы факторы, ее определяющие?

31.Чем отличается номинальная заработная плата от реальной?

32.Какие вы знаете формы и системы оплаты труда?

228

33.В каких случаях наиболее целесообразно применять повременную

исдельную формы оплаты труда?

34.Почему на предприятии производительность труда должна опережать среднюю заработную плату?

35.Что такое производительность труда? Значение ее роста на предприятии.

36.Какие вы знаете методы определения производительности труда на предприятии?

37.Какова сущность планирования производительности труда и заработной платы на предприятии?

38.Какие факторы определяют рост выработки на предприятии?

39.Чем отличаются инвестиции от капитальных вложений?

40.Какую роль играют инвестиции в экономике любого государства?

41.Что характеризует технологическая, воспроизводственная, отраслевая и территориальная структуры капитальных вложений?

42.В чем смысл современного подхода при экономическом обосновании инвестиций?

43.Какова методология планирования инвестиций на предприятии?

44.Как можно повысить эффективность капитальных вложений при реализации какого-либо проекта?

45.Каковы основные источники финансирования капитальных вложений на предприятии?

46.Что понимается под финансовой устойчивостью предприятия?

47.Что следует понимать под платежеспособностью предприятия?

48.Какова классификация активов предприятия по степени их ликвид-

ности?

49.Что понимается под кредитоспособностью предприятия?

50.Каковы показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия, и методика их расчета?

51.Что представляет собой себестоимость продукции и какие она выполняет функции, как экономическая категория?

52.Какова связь между себестоимостью и конкурентоспособностью продукции?

53.Какие выводы можно сделать на основе анализа динамики структуры себестоимости продукции по элементам затрат?

54.Какие вы знаете методы планирования себестоимости продукции на предприятии и в чем их сущность?

55.Как вы представляете методологию планирования себестоимости продукции на предприятии?

56.Зачем вообще необходимо планировать на предприятии издержки на производство и реализацию продукции?

229

57.Какова связь между себестоимостью продукции и финансовыми результатами деятельности предприятия?

58.За счет чего и как можно снизить себестоимость продукции на предприятии?

59.По каким признакам и как классифицируются затраты на производство и реализацию продукции?

60.Как изменяются издержки с изменением объема производства?

61.Что такое прибыль и какие функции она выполняет?

Тестовые задания

1.Какое из перечисленных понятий соответствует определению «предприятие»?

а) самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, товары и услуги, занимающийся различными видами экономический деятельности;

б) одна из форм организации людей; в) организация, основанная на государственной собственности;

г) организация, занимающаяся реализацией товаров.

2.В чем состоит главная задача предприятия?

а) удовлетворение потребностей рынка с целью получения прибыли; б) повышение качества выпускаемой продукции; в) эффективное использование основных фондов и оборотных средств; г) повышение производительности труда.

3.Что из нижеперечисленного относится к признакам предприятия? а) производственно-техническое единство; б) организационно-административная самостоятельность;

в) наличие высокопроизводительной техники и технологии; г) формирование цен.

4.Что служит началом для становления экономической самостоятельности предприятия?

а) наличие личного имущества; б) выделение его в виде юридического лица;

в) приобретение необходимого оборудования; г) наличие конкурентов на рынке.

5.Что включают внешние финансовые отношения на предприятии?

а) распределение прибыли между учредителями; б) сделки с поставщиками; в) изменения величины уставного капитала;

г) расчеты с наемными работниками. 230