Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

1604

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
16.06.2024
Размер:
2.3 Mб
Скачать

Продолжение прил. 3

 

1

 

2

 

3

 

4

 

5

 

6

 

7

 

8

 

9

 

10

 

11

 

12

 

13

 

14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Локальные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(микроэконо-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

мические)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отраслевые

 

+

 

3

 

3

 

+

 

3

 

2

 

 

 

 

 

 

 

+

 

4

 

3

 

 

Масштаб

Региональные

 

+

 

4

 

4

 

+

 

4

 

4

 

+

 

4

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

Национальные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(макроэкономи-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ческие)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Международ-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ные

(глобаль-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ные)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Техногенные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Род опас-

(антропоген-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ные)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ностей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Природные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Смешанные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Причина

Риски

неопре-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

возник-

деленности бу-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

новения

дущего

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Риски

взаимо-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

действия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Риски недостат-

 

+

 

2

 

3

 

+

 

3

 

4

 

+

 

3

 

3

 

+

 

4

 

3

 

 

 

ка информации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

171

Продолжение прил. 3

9. Оцените, пожалуйста, по пятибалльной шкале факторы, влияющие на возникновение и формирование рисковых ситуаций на Вашем предприятии.

(Напротив фактора, вероятность возникновения которого велика, поставьте цифру 5, вероятность влияния меньше 4, затем 3, 2, 1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Респонденты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

2

 

3

 

4

 

 

5

 

6

 

7

 

 

Влияние фактора от5 до 1)

Влияние фактора от5 до 1)

Влияние фактора от5 до 1)

 

Влияние фактора от5 до 1)

Влияние фактора от5 до 1)

Влияние фактора от5 до 1)

Влияние фактора от5 до 1)

 

 

 

(

 

(

 

(

 

 

 

(

 

(

 

(

 

(

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

в прошлом

 

в будущем

в прошлом

в будущем

в прошлом

 

в будущем

 

в прошлом

 

в будущем

в прошлом

 

в будущем

в прошлом

 

в будущем

в прошлом

 

в будущем

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

 

3

4

5

6

 

7

 

8

 

9

10

 

11

12

 

13

14

 

15

 

 

 

 

 

 

 

Внешние факторы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прямого действия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Противоре-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

чивость зако-

1

 

1

1

1

2

 

1

 

1

 

1

1

 

2

1

 

2

1

 

1

нодательства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Непредвиден-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ные

действия

1

 

2

1

1

2

 

2

 

1

 

1

1

 

1

1

 

2

2

 

1

государствен-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ныхорганов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Нестабиль-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ность

эконо-

2

 

1

2

2

2

 

2

 

1

 

2

3

 

2

1

 

2

1

 

2

мической

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Непредвиден-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ные измерения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

конъюнктуры

2

 

3

2

2

2

 

3

 

2

 

2

3

 

3

2

 

3

1

 

2

внутреннего и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

внешнего

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

рынка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Непредвиден-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ные действия

2

 

3

2

2

3

 

4

 

1

 

2

2

 

3

2

 

3

2

 

2

конкурентов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Коррупция и

1

 

1

1

1

2

 

2

 

1

 

1

1

 

1

1

 

2

1

 

2

рэкет

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Революцион-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ные скачки в

2

 

2

3

4

1

 

3

 

2

 

2

3

 

3

2

 

2

3

 

4

научно-тех-

 

 

 

 

 

 

 

ническом

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

прогрессе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

172

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Продолжение прил.

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

2

3

4

5

6

7

9

10

11

 

12

 

13

 

14

15

Непредвиден-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ные

измене-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ния во

взаи-

3

4

3

3

4

4

4

 

5

5

5

 

3

 

4

 

3

4

моотношени-

 

 

 

 

ях, с хозяйст-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

венными

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

партнерами

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

2

3

4

5

6

7

 

9

10

11

 

12

 

13

 

14

15

 

 

 

 

 

 

 

Косвенного действия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Нестабиль-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ность полити-

2

2

1

2

2

2

3

 

3

3

4

 

1

 

3

 

1

2

ческих

усло-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

вий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Нестабиль-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ность

 

соци-

1

2

2

2

1

2

3

 

3

2

3

 

2

 

1

 

2

1

альных

усло-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

вий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Непредвиден-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ные

измене-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ния экономи-

3

3

4

4

3

2

3

 

2

3

3

 

2

 

3

 

2

3

ческой обста-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

новки

 

в

ре-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

гионе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Непредвиден-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ные

измене-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ния в отрасли

3

3

2

2

4

3

3

 

3

4

4

 

3

 

4

 

2

3

предприни-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

мательской

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Непредвиден-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ные

измене-

1

1

1

1

2

1

2

 

2

1

1

 

2

 

2

 

1

2

ния в между-

 

 

 

 

народной

об-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

становке

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стихийные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

силы

приро-

1

2

1

1

1

2

1

 

1

2

2

 

1

 

2

 

1

2

ды и климат

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Непредвиден-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ные

измене-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ния экономи-

1

2

2

2

2

3

1

 

3

2

3

 

3

 

3

 

2

3

ческой обста-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

новки в стра-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

не

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

173

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Продолжение прил.

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Респонденты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

 

9

 

 

10

 

11

12

 

 

 

 

Влияние фактора от5 до 1)

Влияние фактора от5 до 1)

 

Влияние фактора от5 до 1)

Влияние фактора от5 до 1)

Влияние фактора от5 до 1)

 

 

 

 

(

 

(

 

 

(

 

(

(

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

в прошлом

 

в будущем

в прошлом

 

в будущем

 

в прошлом

 

в будущем

в прошлом

 

в прошлом

в будущем

 

в прошлом

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

2

 

3

4

 

5

 

6

 

7

8

 

9

10

 

11

 

 

 

 

 

Внешние факторы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прямого действия

 

 

 

 

 

 

 

 

Противоречивость за-

1

 

2

1

 

2

 

2

 

2

1

 

2

3

 

3

конодательства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Непредвиденные

дей-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ствия государственных

1

 

1

2

 

3

 

1

 

2

2

 

2

2

 

2

органов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Нестабильность

эко-

2

 

3

3

 

4

 

2

 

3

3

 

3

2

 

3

номической политики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Непредвиденные изме-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

рения

конъюнктуры

3

 

3

2

 

3

 

2

 

2

2

 

3

2

 

3

внутреннего и внешне-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

го рынка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Непредвиденные

дей-

3

 

4

3

 

5

 

3

 

3

2

 

3

3

 

3

ствия конкурентов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Коррупция и рэкет

1

 

1

1

 

1

 

1

 

2

2

 

1

2

 

2

Революционные скачки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

в научно-техническом

3

 

3

3

 

2

 

2

 

2

3

 

4

3

 

4

прогрессе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Непредвиденные изме-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

нения

во взаимоотно-

3

 

4

4

 

4

 

4

 

5

4

 

5

5

 

5

шениях, с хозяйствен-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ными партнерами

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Косвенного действия

 

 

 

 

 

 

 

 

Нестабильность

поли-

1

 

2

2

 

2

 

1

 

2

2

 

3

2

 

2

тических условий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Нестабильность

соци-

2

 

2

1

 

2

 

2

 

2

2

 

3

2

 

3

альных условий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Непредвиденные изме-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

нения

экономической

2

 

3

2

 

2

 

4

 

4

3

 

4

4

 

4

обстановки в регионе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

174

 

 

 

 

 

 

 

Продолжение прил.

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

2

3

4

5

6

7

8

9

10

 

 

Непредвиденные

изме-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

нения в отрасли пред-

2

3

3

3

3

4

2

4

3

 

4

принимательской

дея-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Непредвиденные

изме-

2

1

2

2

1

1

2

1

2

 

2

нения

в международ-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ной обстановке

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стихийные силы

при-

2

1

1

1

2

1

2

1

1

 

2

роды и климат

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Непредвиденные

изме-

3

3

2

3

1

2

2

2

2

 

3

нения

экономической

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

обстановки в стране

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10. Оцените, пожалуйста, по пятибалльной шкале факторы, влияющие на возникновение и формирование рисковых ситуаций на Вашем предприятии.

(Напротив фактора, вероятность возникновения которого велика, поставьте цифру 5, вероятность влияния меньше 4, затем 3, 2, 1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Респонденты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

2

 

 

3

 

4

 

 

5

 

 

 

6

 

 

 

7

 

 

Влияние фактора (от 5 до 1)

Влияние фактора (от 5 до 1)

 

Влияние фактора(от 5 до 1)

Влияние фактора (от 5 до 1)

Влияние фактора (от 5 до 1)

 

Влияние фактора (от 5 до 1)

 

Влияние фактора (от 5 до 1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

в прошлом

 

в будущем

в прошлом

 

в будущем

 

в прошлом

в будущем

в прошлом

 

в будущем

в прошлом

 

в будущем

 

в прошлом

 

 

в будущем

 

в прошлом

 

 

в будущем

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

 

3

4

 

5

 

6

7

8

 

9

10

 

11

12

 

13

14

 

15

 

 

 

 

 

Внутренние факторы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объективные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Непредвиденные

4

 

4

4

 

4

 

5

4

4

 

4

 

4

 

5

 

2

 

3

 

3

 

4

изменения в про-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

цессе производст-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ва (выход из строя

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

техники, ее мо-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ральноестарение)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Разработка, вне-

2

 

2

4

 

4

 

3

4

4

 

3

 

3

 

 

4

 

4

 

 

3

 

2

 

 

4

дрение новых тех-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

нологий, способов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

организации труда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ит.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

175

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Продолжение прил.

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

 

15

Стихийные

воз-

2

3

2

2

2

3

2

3

3

3

2

2

1

 

2

действия локаль-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ного характера

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Непредвиденные

3

4

1

2

2

3

2

3

3

3

2

3

3

 

3

изменения

во

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

внутрихозяйст-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

венных

отноше-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ниях

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Недостаток

биз-

2

2

3

2

3

3

2

3

2

3

4

3

2

 

4

нес-информации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

в фирме

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отсутствие служ-

1

2

2

2

1

2

1

2

3

2

3

2

3

 

4

бы маркетинга

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Финансовые

про-

4

4

4

5

4

5

4

5

5

5

4

5

4

 

4

блемы

внутри

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

фирмы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отсутствие

меха-

1

1

1

2

1

1

2

1

2

1

1

2

2

 

2

низма мотивации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

 

15

 

 

 

 

 

 

 

Субъективные

 

 

 

 

 

 

 

 

Низкое

качество

3

3

4

4

3

4

4

5

3

4

4

5

3

 

3

управленческих

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

рабочих кадров и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

специалистов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Малокомпетент-

3

3

2

3

2

3

3

4

2

3

3

4

4

 

4

ная работа управ-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ленческих и иных

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

служб

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Несоблюдение

1

2

2

2

2

3

1

2

2

4

2

3

2

 

3

договоров со сто-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

роны руководства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

фирмы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отсутствие у пер-

2

3

4

4

3

3

3

4

3

4

2

4

2

 

3

сонала

способно-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

сти крынку

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ошибки при при-

4

4

4

5

5

5

3

3

2

3

4

4

4

 

4

нятии решений

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ошибки при реа-

4

5

4

5

5

5

4

4

5

5

4

5

4

 

5

лизации рисковых

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

решений

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Смерть,

болезнь

1

2

3

3

2

3

3

2

1

1

1

2

1

 

2

ключевых

со-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

трудников фирмы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

176

Продолжение прил. 3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Респонденты

 

11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

9

 

10

 

 

12

 

 

 

 

 

 

 

Влияние

Влияние

Влияние

Влияние

Влияние

 

 

 

 

 

 

 

фактора

фактора

фактора

фактора

фактора

 

 

 

 

 

 

 

(от 5 до 1)

(от 5 до 1)

(от 5 до 1)

(от 5 до 1)

(от 5 до 1)

 

 

 

 

 

 

 

в прошлом

 

в будущем

в прошлом

в будущем

в прошлом

 

в будущем

в прошлом

 

в будущем

в прошлом

 

в будущем

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

2

 

3

 

4

5

6

7

 

8

9

 

10

11

 

12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Внутренние факторы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объективные

 

 

 

 

 

 

 

 

Непредвиденные

из-

5

 

4

4

4

4

 

5

2

 

3

3

 

4

менения

 

в

процессе

 

 

 

 

производства

(выход

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

из строя техники, ее

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

моральное старение)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Разработка,

 

внедре-

4

 

4

3

4

4

 

3

4

 

3

2

 

4

ние

новых

техноло-

 

 

 

 

гий, способов орга-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

низации труда и т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стихийные воздейст-

2

 

3

3

3

2

 

2

1

 

2

1

 

2

вия

локального

ха-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

рактера

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Непредвиденные

из-

1

 

2

2

3

2

 

3

3

 

3

1

 

2

менения во внутрихо-

 

 

 

 

зяйственных отноше-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ниях

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Недостаток

 

бизнес-

2

 

2

3

2

3

 

3

2

 

2

3

 

2

информации в фирме

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отсутствие

 

службы

3

 

4

3

2

4

 

2

2

 

1

2

 

2

маркетинга

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Финансовые

 

пробле-

4

 

4

4

5

4

 

5

4

 

5

4

 

5

мы внутри фирмы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отсутствие

механиз-

1

 

2

1

1

2

 

1

1

 

1

2

 

1

ма мотивации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Субъективные

 

 

 

 

 

 

 

 

Низкое

качество

уп-

3

 

4

4

5

3

 

4

4

 

5

3

 

4

равленческих

рабо-

 

 

 

 

чих кадров и специа-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

листов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Малокомпетентная

3

 

3

2

3

2

 

3

3

 

2

3

 

3

работа

 

управленче-

 

 

 

 

ских и иных служб

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

177

 

 

 

 

 

 

Продолжение прил.

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Несоблюдение дого-

2

2

2

3

1

2

2

2

2

 

3

воров со стороны ру-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ководства фирмы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отсутствие у персо-

2

3

4

4

2

3

4

4

3

 

3

нала способности к

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

рынку

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ошибки

при приня-

5

5

5

3

3

2

3

4

4

 

4

тии решений

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ошибки при реализа-

4

5

5

5

4

4

5

5

4

 

5

ции рисковых реше-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ний

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Смерть, болезнь клю-

3

2

1

1

1

2

1

2

1

 

2

чевых

сотрудников

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

фирмы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11. Какие методы управления рисками используются в организации?

 

 

Метод управления

 

 

Респондент

 

Прогнозиро-

Распределение

Страхо-

Резерви-

 

вание риска

риска между

вание

рование

 

 

участниками

 

 

 

 

 

1

2

3

4

5

6

Респондент 1

В течение

 

 

+

+

 

последних

 

 

 

 

 

3 лет

 

 

 

 

 

В настоя-

 

 

+

+

 

щее время

 

 

 

 

Респондент 2

В течении

 

 

+

+

 

последних

 

 

 

 

 

3 лет

 

 

 

 

 

В настоя-

 

 

+

+

 

щее время

 

 

 

 

Респондент 3

В течение

 

+

+

 

 

последних

 

 

 

 

 

3 лет

 

 

 

 

 

В настоя-

 

 

+

+

 

щее время

 

 

 

 

 

В течение

 

 

+

+

Респондент 4

последних

 

 

 

 

 

3 лет

 

 

 

 

 

В настоя-

 

 

+

 

 

щее время

 

 

 

 

178

Продолжение прил. 3

1

2

3

4

5

6

Респондент 5

В течение

 

 

+

+

 

последних

 

 

 

 

 

3 лет

 

 

 

 

 

В настоя-

 

 

+

 

 

щее время

 

 

 

 

Респондент 6

В течение

 

 

+

 

 

последних

 

 

 

 

 

3 лет

 

 

 

 

 

В настоя-

 

 

+

+

 

щее время

 

 

 

 

Респондент 7

В течение

 

 

+

 

 

последних

 

 

 

 

 

3 лет

 

 

 

 

 

В настоя-

 

 

+

+

 

щее время

 

 

 

 

Респондент 8

В течение

 

+

+

+

 

последних

 

 

 

 

 

3 лет

 

 

 

 

 

В настоя-

 

 

+

+

 

щее время

 

 

 

 

Респондент 9

В течение

 

 

+

 

 

последних

 

 

 

 

 

3 лет

 

 

 

 

 

В настоя-

 

 

+

 

 

щее время

 

 

 

 

Респондент10

В течение

 

 

+

 

 

последних

 

 

 

 

 

3 лет

 

 

 

 

 

В настоя-

 

 

+

+

 

щее время

 

 

 

 

Респондент11

В течение

 

 

+

+

 

последних

 

 

 

 

 

3 лет

 

 

 

 

 

В настоя-

 

 

+

+

 

щее время

 

 

 

 

Респондент12

В течение

 

 

+

+

 

последних

 

 

 

 

 

3 лет

 

 

 

 

 

В настоя-

 

 

+

 

 

щее время

 

 

 

 

179

Продолжение прил. 3

13. Какие пути снижения экономического риска используются в организации?

Способы снижения риска

 

 

 

 

Распреде-

 

Хед-

Лими-

Резерви-

 

 

 

Дивер-

ление рис-

Страхо-

Респон-

 

 

рование

дент

 

 

сифика-

ка между

вание

жиро-

тиро-

средств

 

 

 

ция

участника-

 

вание

вание

 

 

 

 

 

ми проекта

 

 

 

 

1

 

2

3

4

5

6

8

9

Респон-

В

течение

 

 

+

 

 

+

дент 1

последних

 

 

 

 

 

 

 

3 лет

 

 

 

 

 

 

 

В

настоя-

 

 

+

 

+

 

 

щее время

 

 

 

 

 

 

Респон-

В

течение

 

 

+

 

 

 

дент 2

последних

 

 

 

 

 

 

 

3 лет

 

 

 

 

 

 

 

В

настоя-

 

 

+

 

 

 

 

щее время

 

 

 

 

 

 

Респон-

В

течение

 

 

+

 

 

+

дент 3

последних

 

 

 

 

 

 

 

3 лет

 

 

 

 

 

 

 

В

настоя-

 

 

+

 

+

 

 

щее время

 

 

 

 

 

 

Респон-

В

течение

 

 

 

 

 

 

дент 4

последних

 

 

 

 

 

 

 

3 лет

 

 

 

 

 

 

 

В

настоя-

 

 

+

 

 

 

 

щее время

 

 

 

 

 

 

Респон-

В

течение

 

 

 

 

 

+

дент 5

последних

 

 

 

 

 

 

 

3 лет

 

 

 

 

 

 

 

В

настоя-

 

 

+

 

+

 

 

щее время

 

 

 

 

 

 

Респон-

В

течение

 

 

+

 

 

 

дент 6

последних

 

 

 

 

 

 

 

3 лет

 

 

 

 

 

 

 

В

настоя-

 

 

+

 

 

 

 

щее время

 

 

 

 

 

 

Респон-

В

течение

 

 

 

 

 

+

дент 7

последних

 

 

 

 

 

 

 

3 лет

 

 

 

 

 

 

 

В

настоя-

 

 

 

 

+

 

 

щее время

 

 

 

 

 

 

180

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]