1445
.pdfПриложение 5
Сводная таблица данных исследования социального капитала ООО «Сплав СК»
|
|
|
|
|
|
Таблица 1 |
|
|
Оценка цели, видения и ценностей организации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вопросы |
|
Да |
|
Нет |
|
|
1.Видение организации |
|
|
|
|
У нас в компании имеется видение организации |
75% (3чел) |
25%( 1чел) |
||||
Видение |
компании: |
проясняет цель и направление деятельности организации; |
75% (3чел) |
25%(1чел) |
||
всеобъемлюще, фокусируется на более чем одном аспекте деятельности компании |
|
|
|
|
||
Видение |
компании |
ориентировано на будущее: описывает то, какой мы хотим |
50%(2чел) |
50%(2чел) |
||
видеть компанию, через 3-5 лет |
|
|
|
|
||
|
|
2.Миссия организации |
|
|
|
|
У нашей компании есть миссия |
100%( 4чел) |
0% |
||||
Миссия компании содержит информацию о виде бизнеса, уникальности компании, о |
50% (2чел) |
50% (2чел) |
||||
базовой цели организации |
|
|
|
|
||
Я , как и каждый сотрудник, могу сейчас озвучить миссию |
75% (3чел) |
25%(1чел) |
||||
|
|
3.Ценности |
|
|
|
|
У нас есть ценности |
|
100% (4чел) |
0% |
|||
Я , как и каждый сотрудник, могу сейчас озвучить наши ценности |
50% (2чел) |
50%(2чел) |
||||
Наши стейкхолдеры знают и поддерживают наши ценности |
75% (3чел) |
25%(1чел) |
||||
Процесс найма сотрудников включает элементы наших ценностей |
25% (1чел) |
75% (3чел) |
||||
На процесс принятия решений в нашей компании влияют ценности |
100% (4чел) |
0% |
||||
Ценности компании понятны сотрудникам |
75% (3чел) |
25%(1чел) |
||||
|
|
|
|
|
|
Таблица 2 |
|
|
Способы мотивации , которые чаще всего применяются в организации |
|
|
||
Варианты ответа |
|
|
Чел |
|
% |
|
1.материальная |
|
|
1 |
|
25% |
|
2. нематериальная |
|
|
3 |
|
75% |
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3 |
|
|
Социальные гарантии для сотрудников |
|
|
|
|
Варианты ответа |
|
|
Чел |
|
% |
|
1. Социальные льготы и выплаты |
|
4 |
|
100% |
||
2. Развитие и обучение персонала |
|
4 |
|
100% |
||
3.Медицинское обслуживание |
|
4 |
|
100% |
||
|
|
|
|
|
|
Таблица 4 |
|
|
Социальные программы в организации |
|
|
|
|
Варианты ответа |
|
|
Чел |
|
% |
|
1.Да |
|
|
|
0 |
|
0% |
2. Нет |
|
|
|
4 |
|
100% |
|
|
|
|
|
|
Таблица 5 |
|
|
Забота компании об экологии |
|
|
|
|
Варианты ответа |
|
|
Чел |
|
% |
|
1.Да |
|
|
|
4 |
|
100% |
2. Нет |
|
|
|
0 |
|
0% |
|
|
|
|
|
|
Таблица 6 |
|
|
Программы в области экологии |
|
|
|
|
Варианты ответа |
|
|
Чел |
|
% |
|
1.Энергосбережение |
|
|
4 |
|
100% |
|
2. Утилизация отходов |
|
|
4 |
|
100% |
|
3. Экологически чистые материалы |
|
4 |
|
100% |
||
|
|
|
|
|
|
Таблица 7 |
|
|
Наиболее значимые факторы для социально ответственной компании |
|
|
||
Варианты ответа |
|
|
Чел |
|
% |
|
1. выполнение всех требований законодательства |
|
2 |
|
17% |
||
2. защита окружающей среды |
|
4 |
|
33% |
||
3. производство качественных товаров и предоставление качественных услуг по разумной |
|
2 |
|
17% |
||
цене |
|
|
|
|
|
|
151
4. |
продвижение своей продукции на рынке способами, не наносящими вреда обществу |
1 |
8% |
5. |
получение прибыли чистым путем |
2 |
17% |
6. |
предоставление открытой и честной информации о деятельности организации и ее |
0 |
0% |
продукции |
|
|
|
7. |
поддержка искусства и культурных мероприятий |
0 |
0% |
8. |
поддержка благотворительных организаций |
1 |
8% |
Таблица 8
Источники информации, для информирования деятельности компании в социальной области
Варианты ответа |
|
Чел |
% |
1.информационные листовки |
|
1 |
8% |
2.журнальные публикации |
|
1 |
8% |
3. рекламные материалы об основных направлениях деятельности организации |
|
2 |
17% |
4.подробные отчеты компании, доступные через интернет |
|
1 |
8% |
5.новости, телевизионные программы |
|
2 |
17% |
6. новости на радио |
|
2 |
17% |
7.информация благотворительных организаций, организаций по защите окружающей |
|
3 |
25% |
среды и т.д. |
|
|
|
|
|
|
Таблица 9 |
Основные направления развития компании в области КСО на ближайшие 5 лет |
|
||
Ответы |
|
Чел |
% |
1. программы поддержки персонала (обучения, стажировки), |
|
3 |
37% |
2. мероприятия по повышению безопасности труда, |
|
3 |
37% |
3.социальная помощь, |
|
2 |
26% |
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 10 |
Необходимость заниматься социальной ответственностью |
|
|
|
Ответы |
|
Чел |
% |
1. использование КСО повышает вовлеченность сотрудников |
|
2 |
14% |
2. улучшается имидж и повышается доверие к компании в глазах потребителей |
|
3 |
21% |
3 достигается больший объем продаж |
|
4 |
28% |
4. укрепляются позиции на рынке |
|
4 |
28% |
Данные об участниках анкетного опроса |
|
|
|
|
|
|
Таблица 11 |
Пол респондентов |
|
|
|
Варианты ответов |
|
Чел |
% |
1) мужской; |
|
3 |
75% |
2)женский. |
|
1 |
25% |
|
|
|
Таблица 12 |
Возраст респондентов |
|
|
|
Варианты ответов |
|
Чел |
% |
30-35 |
|
1 |
25% |
35-40 |
|
1 |
25% |
Более 40 лет |
|
2 |
50% |
|
|
|
Таблица 13 |
Образование |
|
|
|
Варианты ответов |
|
Чел |
% |
1.высшее; |
|
4 |
100% |
|
|
|
Таблица 14 |
Стаж работы респондентов |
|
|
|
Варианты ответов |
|
Чел |
% |
Более 5 лет |
|
3 |
75% |
2-5 лет |
|
1 |
25% |
152
Выпускная квалификационная работа выполнена мной самостоятельно.
Использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них.
Отпечатано в |
|
2 |
|
экземплярах. |
Библиография |
104 |
|
позиции. |
|
Один экземпляр сдан в архив университета.
«____» _____________ 2017 г.
_________________________ |
___________________________________ |
153
