3.3. Оценка эффективности внедрения стандартных операционных процедур

Внедрение СОП направлено на снижение трудоёмкости продукции - важнейший фактор повышения производительности труда. Трудоёмкостьколичество рабочего времени человека, затрачиваемого на производство единицы продукции. Трудоёмкость обратно пропорциональна показателюпроизводительности труда(количеству продукции, вырабатываемой за единицу рабочего времени)26.

Экономическая эффективность проекта (Э) складывается из двух составляющих:

−Косвенного эффекта, который, например, характеризуется увеличением прибыли, снижением уровня брака в производстве, уменьшение количества рекламаций, получаемых от клиентов, снижение затрат на сырье и материалы, соблюдение техники безопасности, повышение квалификации работников, сокращение сроков обучения и т. д.

−Прямого эффекта, который характеризуется снижением трудовых и

стоимостных показателей.

Мы рассчитали прирост производительности труда, который относится к трудовым показателям прямого эффекта.Для удобства оценки эффективности внедрения СОП была разработана таблица.В первой графе указаныоперации, по которым были написаны СОП, во второй графе - среднее время выполнения операции по данным ФРВ (то есть,как было), в третьей графе - время по СОП, и в четвертой -прирост производительности труда на конкретной операции(Таблица 12).

26Википедия https://ru.wikipedia.org/wiki/Трудоёмкость(дата обращения 14.04.2018 г.)

67

Таблица 12. Результаты внедрения СОП на предприятии ЗАО «Пензаспецавтомаш»

Эффект состоит в сокращении рабочего времени на выполнении операции, росте производительности труда, появлении резерва времени в работе оборудования.

Расчёт прироста производительности труда на конкретной операции производятся по формуле:

Пт – процент прироста производительности труда.

Трдо, Трпосле – трудоемкость выполняемой операции до и после внедрения СОП. Прирост производительности труда в среднем составил 51%, то есть время

выполнения операций сократилось в среднем в 2 раза.

68