1410

Таблица 3.23 Результаты факторного анализа среднегодовой и среднедневной

заработной платы за 2009-2011 гг.

Изменение среднего заработка работающих за определенный период времени характеризуется его индексом ( IЗП ), который определяется отно-

шением средней зарплаты за отчетный период ( ГЗП1 ) к средней зарплате в базисном периоде ( ГЗП0 ). Аналогичным образом рассчитывается индекс

Для определения суммы экономии (–Э) или перерасхода (+Э) фонда зарплаты в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты используется следующая формула:

Таблица 3.24 Анализ соотношения темпов роста производительности труда и его оплаты

151

1)В 2009 г. темпы роста производительности труда опережают темпы

роста заработной платы (КОП). Это является положительным моментом, так как для получения необходимой прибыли и рентабельности важно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты, В 2009 г. наблюдается экономия фонда заработной платы на

2840,38 тыс. руб.

2)В 2010 г. ситуация изменилась и КОП 0,94 , что свидетельствует о

том, что темпы роста производительности труда отстают от темпов роста его оплаты. В связи с этим наблюдается перерасход фонда заработной платы на 2070,17 тыс. руб.

3) В 2011 г. темпы роста производительности труда отставали от темпов роста заработной платы ( КОП 0,74). Это является отрицательным

моментом, так как для получения необходимой прибыли и рентабельности важно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты, поэтому в 2011 г. наблюдается перерасход фонда заработной платы на 12132,36 тыс. руб.

На рис. 3.31 представлена динамика коэффициента опережения за анализируемый период.

Рис. 3.31. Динамика изменения коэффициента опережения за период 2009-2011 гг.

Анализ трудовых ресурсов предприятия показал, что наибольшее уменьшение численности произошло в 2009 году по сравнению с базисным периодом. В 2010 и в 2011 годах происходит повышение численности предприятия по сравнению с 2009 годом. В целом за 4 года численность снизилась на 21,53 %. Среднегодовой темп прироста численности составил -9 %. Прирост численности работников в 2011 г составил 103,7 %, причем увеличился удельный вес всех категорий работников. Наибольший прирост пришелся на ИТР – 7.69 %, наименьший среди вспомогательных работников (2,94 %).

В 2011 г. полезный фонд рабочего времени имеет наименьшее значение, по сравнению с другими годами (1692,6 ч), что говорит о непроизводительном использовании рабочего времени за этот период. Наибольшее значение этот показатель принимал в 2010 г. – 1731,6 ч. Факторный анализ

152

производительности труда показал, что в 2010 произошло увеличение фонда рабочего времени на 21044,40ч., это объясняется увеличением численности работников и увеличением количества отработанных дней. В 2011 году произошло увеличение фонда рабочего времени на 6513 ч из-за увеличения численности работников, но при этом уменьшилось количество отработанных дней на 10803 ч. Возможности роста уровня данных показателей нужно учитывать при планировании и организации производства в будущем.

Фонд заработной платы в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшился на 11109 тыс. рублей. В 2010 и 2011 происходит увеличение ФЗП (в 2010 г. ФЗП составлял 30535, а в 2011 г. – 34038 тыс. рублей). В 2009 г. темпы роста производительности труда опережают темпы роста заработной платы ( КОП 1,14 ). Это является положительным моментом,

так как для получения необходимой прибыли и рентабельности важно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты, В 2009 г. наблюдается экономия фонда заработной платы на 2840,38 тыс. руб. В 2010 г. ситуация изменилась и КОП 0,94 , что свиде-

тельствует о том, что темпы роста производительности труда отстают от темпов роста его оплаты. В связи с этим наблюдается перерасход фонда заработной платы на 2070,17 тыс. руб. В 2011 г. темпы роста производительности труда отставали от темпов роста заработной платы ( КОП 0,74).

Это является отрицательным моментом, так как для получения необходимой прибыли и рентабельности важно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты, поэтому в 2011 г. наблюдается перерасход фонда заработной платы на 12132,36 тыс. руб.

Таким образом, анализ хозяйственной деятельности показал негативную динамику некоторых основных показателей деятельности предприятия за 2002-2005 гг., в частности рост объема работ на фоне снижения чистой прибыли (показатель чистой прибыли имел следующую динамику: 2008 г. – 8929 тыс. руб., 2009 г. – 5857 тыс. руб., 2010 г. – 1746 тыс. руб., 2011 г. – 991 тыс. руб.), что говорит о существующих недостатках в текущей системе производительности труда.

3.3. Рекомендации по повышению эффективности использования трудовых резервов строительного предприятия

Для оценки достигнутого уровня организации труда и производства на предприятии ОАО «Яснополянские строительные материалы» предлагается следующий комплекс мер (рис. 3.32).

153

Резервы производительности труда в ОАО «Яснополянские строительные материалы»

Рис. 3.32. Основные группы резервов роста производительности труда.

Для производства ОАО «Яснополянские строительные материалы» используются также два вида показателей уровня организации труда: комплексные и частные.

Комплексные показатели характеризуют общий уровень организации труда на предприятии и отражают экономический уровень и результаты комплекса проведенных организационно-технических и других мероприятий.

154

Частные показатели оценивают результаты отдельных организацион- но-технических мероприятий, результаты которых отражены в документации по административно-хозяйственной деятельности предприятия.

Количественно комплексные и частные показатели уровня организации труда представлены в виде коэффициентов, рассчитанных на основе данных первичного учета и отчетности, характеризующих администра- тивно-хозяйственную деятельность в ОАО «Яснополянские строительные материалы». Следует проводить систематически анализ и мониторинг показателей службой директора по экономике и финансам.

Работа по определению величины комплексных показателей уровня организации труда на предприятии проводится с целью выявить те технологические участки, для которых необходимо разработать мероприятия по устранению имеющихся недостатков в организации труда.

В целом по предприятию контроль величины комплексных и частных показателей должен производиться постоянно так, чтобы можно было не только определить необходимость улучшения состояния организации труда на определенных участках, но и оценить эффективность внедряемых мероприятий по устранению выявленных недостатков.

При этом в первую очередь необходим систематический анализ комплексных показателей.

Показатель ритмичности работы Кр определяют по всем цехам завода ежемесячно. По величине Кр выявляют цехи, в которых нарушается ритмичность работы. В формовочных цехах следующим этапом определяют рабочие места или технологические линии, работающие неритмично. Последний этап контроля показателя Кр предусматривает выявление участков, на которых отклонение величины Кр больше допустимого. Для этих участков необходимо установить причины отклонения и разработать мероприятия по устранению выявленных недостатков.

Контроль величины Ки.в. производят постоянно для формовочных цехов по данным цеховых журналов. Для выявления причин потерь рабочего времени по цеху или линии следует изучить характер потерь в течение определенного промежутка времени (смена, декада, месяц). Особого внимания требует изучение причин потерь времени, не зависящих от рабочих.

При значении Ки.в.<0,95 для цеха необходимо разрабатывать мероприятия по направлениям, указанным в табл. 3.25.

Показатель степени механизации определяется для всех цехов и технологических линий завода по данным пооперационных трудозатрат и фотографий рабочего дня.

Значения Км для технологических участков, меньше указанных допустимых величин, требуют выяснения причин отклонения и разработки мероприятий по их устранению по направлениям, указанным в табл. 3.1.

155

Таблица 3.25 СводнаятаблицадляанализапоказателейуровняорганизациитруданаОАО«Яснополянскиестроительныематериалы»

156

157

158

Продолжение табл. 3.25

159

Окончание табл. 3.25

160