Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

1246

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
16.06.2024
Размер:
1.41 Mб
Скачать

 

 

Окончание

табл.

7 . 1 0

 

 

 

 

 

 

1

2

3

 

4

 

 

 

 

1. Социально-экономиче-

 

Смешанные

Отражение специфики проектного

ские показатели в нату-

14

ральной

и стоимостной

 

показатели

решения

форме

 

 

 

 

 

2. Эколого-экономические

 

 

 

показатели

 

 

 

 

1. Расход

количества ос-

 

 

 

новных

ресурсов

произ-

15

Ресурсные

Отражение специфики проектного

водства на единицу про-

показатели

решения

дукции

 

показа-

 

 

 

2. Качественный

 

 

 

тель расхода ресурсов про-

 

 

 

изводства

 

Таблица 7 . 1 1 Расчет социально-экономической эффективности

Наименование

Единица

Расчетные формулы

п/п

показателей

измерения

 

 

1

2

 

 

3

 

4

 

Эффективность

 

У1 = численность работников аппарата

 

управления

(част-

%

управления/общая численность работников

 

ные показатели)

 

 

 

 

– техническая

воо-

 

У2 = стоимость технических средств меха-

 

 

низированного

и автоматизированного

 

руженность управ-

тыс.руб./чел

 

ленческого труда

 

управленческого

труда/число работников

1

 

аппарата управления

 

 

 

 

– коэффициент

 

чел. ч

У3 = объем работ с применением техниче-

 

 

 

технической

воо-

ских средств (чел.-ч)/общий объем управ-

 

руженности управ-

чел.

ленческих работников (чел.-ч)

 

ленческого труда

 

 

 

 

– степень

центра-

доли

У4 = численность специалистов управле-

 

лизации управлен-

ния/общая численность специалистов уп-

 

ческих функций

 

равления на предприятии

 

Эффективность уп-

тыс.руб./чел.

Эу1 = изменение чистой прибыли/общее

2

равления

(основ-

число работников управления

ные показатели):

 

 

 

 

 

 

 

доли

Эу2 = объем реализованной продукции / за-

 

 

 

 

траты на управление

 

 

 

 

 

 

Удельная

слож-

max величи-

Sуд = сложность производственной структу-

3

ность управления

на при min

ры управления/сложность организационной

 

 

 

 

Sорг

структуры управления

101

Продолжение табл. 7 . 1 1

1

 

2

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

УАУП У'АУП У''АУП Ен К П

 

 

 

 

Реорганизация

 

У'АУП 0,5

Нр

Мо Дц Мо 0,5Дц

 

Нр %

 

4

%

 

100%

 

структуры

управ-

 

 

100%

 

 

 

 

 

 

 

 

З2 Мп

 

 

 

 

ления

 

 

 

 

 

 

У''АУП З1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

П 0,01 0,02Еп Мо Дц

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Совершенствование

годовой

П1 Ntдок ФЗП

 

W

 

 

АхФЗП

 

tоб

 

 

 

 

5

стандартизации,

прирост

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12tпр

 

 

 

 

формдокументации

прибыли

 

 

 

ФЗП100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Преобразование

годовой

П2

 

ЛхФЗП

W2

 

 

 

 

 

 

Л

 

 

tоб

ФЗП

6

рабочих мест

спе-

прирост

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12

 

 

 

 

 

циалистов

 

 

прибыли

 

 

100 100

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Организация

про-

годовой

Пз

n1 1tсов.1 12ФЗП

n2 2tсов.2

12ФЗП

7

ведения

деловых

прирост

 

совещаний

 

 

прибыли

 

 

 

 

 

ФЗП

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ФЗП

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оценка руководи-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

n

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

баллы

 

 

 

Бср Бi n

 

 

 

 

 

 

 

 

теля при их выборе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

i

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Экономия от сниже-

 

Этр Тп1 Lб1 Lи1 Lп1 Тп2 Lб2

Lи2 Lп2

 

ния производствен-

 

9

ного

травматизма,

тыс. руб.

 

 

 

Эохр Sохр1Р1

Sохр2 Р2

 

 

 

 

 

 

 

внедрения

охраны

Этек

Sув Sпр Sп.у. 1 Кт2

 

Кт1

 

 

 

 

труда,

расходов на

 

 

 

 

 

 

подготовку

и

пере-

 

 

 

 

Экад = Sп Рв

 

 

 

 

 

 

 

 

подготовкукадров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оценка уровня ор-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ганизации труда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– коэффициент ус-

доли единиц

 

 

 

 

Ку.к. 1

n

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

N

 

 

 

 

 

 

 

 

тойчивости кадров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– коэффициент ис-

 

 

 

 

Кк.р

 

Rр

 

1.

 

 

 

 

 

 

 

 

пользования

ква-

доли единиц

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rср

 

 

 

 

 

 

 

 

 

лификации рабочих

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– коэффициент

доли единиц

 

 

 

 

 

Кб 1

 

tт

 

 

 

 

 

 

 

 

безопасности труда

 

 

 

 

 

 

Т

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– коэффициент ус-

доли единиц

 

 

 

Ку.т

 

т

 

 

 

 

 

 

 

 

ловий труда

 

 

 

 

 

 

т

 

 

 

 

 

 

 

 

– коэффициент ис-

 

 

 

 

Ки.в 1

 

Чп

 

0,95

 

 

 

 

 

 

 

 

пользования

рабо-

доли единиц

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

чего времени

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ф

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– коэффициент рит-

доли единиц

 

 

 

 

 

Кр

Дпл

 

 

 

 

 

 

 

 

мичностиработы

 

 

 

 

 

 

До

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– коэффициент ка-

доли единиц

 

 

 

Кк 1

tб tд

 

 

 

 

 

 

 

 

чества работ

 

 

 

 

 

 

 

Т

 

 

 

 

 

 

 

 

102

 

 

 

 

 

 

Продолжение

 

табл. 7 . 1 1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

2

 

 

3

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

Оценка

сложных

 

 

 

Эij

Bi ij

 

 

 

 

 

11

баллы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

социальных

ре-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

n

 

 

 

 

 

 

зультатов

 

 

 

 

ij Pij

 

Pij

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

j 1

 

 

 

 

 

 

Сопутствующий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

экономический

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

эффект

социаль-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ных

мероприятий

тыс. руб.

 

Эс ПрЧ Тф

 

 

 

12

при:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– увеличении фон-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

да

отработанного

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

времени

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– снижение

забо-

тыс. руб.

 

 

Эс

БV V

 

 

 

 

леваемости

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Э1 ЕнЭт (Тn1 Тn2 )

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тр

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тр

ТрКn Тр

 

 

 

 

 

 

 

Тn

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

Р КвнТсм365

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Э2

ЕнSу.пост. (N2

N1 )

 

Сокращение

сро-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

N1

 

 

 

 

 

13

ков

подготовки

лет тыс. руб.

 

Sу.пост. Sпр N (Sд.у.пост. :100)

 

производства

 

 

 

N2 N1 N1 (Tn1

Tn2 )

 

 

 

 

 

 

Э3

Рт.п. Lср

 

Т

(Ен

 

На доп.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

100

 

 

 

 

 

100

 

 

 

 

 

 

 

Т

 

ТnТ2

ТnТ1 100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тn

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Т

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

lm

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Эо Эi

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

i 1

 

 

 

 

 

 

Эффективность

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Бнр Спн

 

 

 

 

 

 

управления:

 

доли единиц

 

 

К

бс

 

 

 

 

 

 

 

– коэффициент

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Бср Сnс

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

быстродействия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

принятия решения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– коэффициент не-

 

 

 

Кнп 1

 

Пн

 

 

 

 

 

14

прерывности

про-

доли единиц

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Цпр

 

 

 

 

цессов управления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

103

Окончание табл. 7 . 1 1

1

 

2

 

 

3

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

– коэффициент

 

 

 

 

 

m

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Di di Ri

 

оперативности

ра-

доли единиц

R

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

m

 

 

 

 

 

 

 

боты аппарата уп-

 

ан

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Di Ri

 

равления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

– коэффициент

 

 

 

 

 

 

 

ПсЧтСс

 

 

экономичности

 

доли единиц

 

Rэк

 

 

 

аппарата

управле-

 

 

ПфЧфСф

 

ния

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– коэффициент ис-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fф

 

 

пользования

спе-

доли единиц

 

 

вр

1

 

 

 

 

 

F

 

циалиста

во

вре-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

мени

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

д

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– коэффициент

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вф

 

 

способности (соот-

доли единиц

 

 

сп

1

 

 

 

 

 

В

 

ветствие)

исполни-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

теля

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

н

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– коэффициент на-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

дежности

оснаще-

 

ц 1 РсРпРD

 

ния

специальных

 

 

технических

 

доли единиц

 

 

ц 1

 

Иф

 

средств

управле-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итр

 

ния

поступающей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

информации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– коэффициент

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тф

 

 

быстроты

приня-

доли единиц

 

 

бр 1

 

 

 

 

Ттр

 

тия

или подготов-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ки решения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Конечная цель проектного решения – экономический производственный эффект.

Критериями повышения эффективности производства могут быть: увеличение выпуска продукции; повышение производительности труда; сокращение материальных и финансовых затрат на выпуск продукции и т.д.

7.5. Расчет основных технико-экономических показателей проектного решения

После расчетов абсолютной и относительной эффективности и выбора варианта проектного решения определяются основные технико-экономиче- ские показатели, примерный перечень которых представлен в табл. 7.12.

104

Таблица 7 . 1 2 Основные ТЭП дипломного проектного решения

Наименование

Ед. изм.

Расчетные формулы

 

 

 

п/п

показателей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЧДД Rt Зt

 

1

 

t

 

 

 

 

 

 

 

T

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Чистый дисконти-

тыс. руб.

 

 

 

t

0

 

 

 

 

 

1 E

 

 

 

T

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

рованный доход

 

ЧДД Rt Зt

 

 

 

1

 

 

 

К

 

 

 

 

1

 

 

t

 

 

 

 

 

 

t 0

 

 

 

 

 

E

 

 

 

 

 

 

относи-

1

 

Т

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

2

Индекс доходности

тельные пока-

ИД

 

t 0 Rt Зt

 

 

 

 

1

К

1 E t

 

 

 

 

затели (ИД 1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

T

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Eвн ВНД :

Rt Зt

 

 

 

Внутренняя норма

 

1 Eвн

t

3

%

 

 

 

 

 

 

 

t 0

 

 

 

 

доходности

 

 

 

T

 

 

К1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

t

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

t 0 1 Eвн

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tок

 

 

К1

К2

 

 

 

 

 

 

 

Срок

окупаемости

 

 

 

 

 

 

 

 

С2 С1

 

 

 

 

 

 

4

лет

Ток = основной и оборотный

инвестиций

капитал/общий объем продаж – (себе-

 

 

 

 

стоимость – амортизация – плата за кре-

 

 

 

 

 

дит) + проценты

 

 

 

 

 

 

Обобщающие

доли

К1 (коэффициент абсолютной ликвидно-

 

оценки

финансово-

сти) = наличность + эквиваленты налично-

 

го состояния

 

сти/краткосрочные обязательства

 

– ликвидность

 

К2 (коэффициент покрытия) = краткосроч-

 

 

ные обязательства + краткосрочные акти-

 

 

 

 

вы/краткосрочные обязательства

 

– оборачиваемость

доли

Ко = объем реализации

 

(коэффициент де-

(продаж)/среднегодовая стоимость

 

ловой активности)

 

 

 

 

активов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кос = объем реализации/среднегодовая

 

 

 

 

стоимость собственного капитала

 

Прибыльность:

доли

Кр.вал.= (валовая прибыль от реализа-

 

– рентабельность

%

ции/себестоимость реализованной про-

 

продукции

%

 

дукции) 100 %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кр.чист. = (чистая прибыль/себестоимость

 

 

 

 

реализованной продукции) 100 %

 

– рентабельность

%

Кр.вал.= (валовая прибыль/среднегодовой

 

капитала

итог баланса) 100 %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– рентабельность

%

Кр.чист. = (чистая прибыль/среднегодовой

 

капитала

итог баланса) 100 %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– рентабельность

%

Кр.соб.= (чистая прибыль/среднегодовой

 

собственного капи-

собственный капитал) 100 %

 

тала

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стоимость проекта

тыс. руб.

 

 

 

Кпо

Кп Кпэ

 

 

 

 

 

 

105

8. ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ

8.1. Цель и задачи

Проведение практических занятий имеет цель не только закрепление теоретического материала, но и приобретение умения и навыков оценки конкретных ситуаций и нахождение рациональных решений.

В процессе решения возникающих задач необходимо усвоить принципы отбора информации, адекватно отражающей существо ситуации. Следующим этапом будет овладение методикой обработки и решения задач. Завершает решение ситуационных задач анализ полученных результатов и выбор специального варианта.

8.2. Методика решения ситуационных задач

Порядок решения зависит от конкретной темы соответствующего теоретического материала. Возможность решения задач определяется знанием необходимых для данного случая экономических категорий, их сущности и механизма действия. Поэтому перед решением задач необходимо некоторое время на занятии уделить собеседованию или опросу по данной теме.

8.3. Содержание ситуационных задач

Задача 1. Рассчитать экономический эффект от применения комплектноблочного метода при возведении компрессорной станции. Исходные данные приведены ниже (табл. 8.1).

Таблица 8 . 1

Показатели

Условное

Единица

БТ

НТ

обозначение

измерения

 

 

 

1

2

3

4

5

Полная сметная стоимость объекта

Со

тыс. руб.

6061,5

5454,3

В том числе:

 

 

 

 

а) строительно-монтажных работ:

См

То же

3151,2

2556,1

1-й год строительства

С

- -

2113,2

1712,6

2-й год строительства

С

- -

1039,9

843,5

б) оборудования:

Соб

- -

2910,4

2898,2

Средняя величина общестроительных

Нр

%

19,9

19,9

накладных расходов

 

 

 

 

Среднедневная выработка одного ра-

Вд

руб.

38

43

ботающего

 

 

 

 

Среднедневная заработная плата од-

Сд

То же

7,98

8,8

ного работающего

 

 

 

 

106

Окончание табл. 8 . 1

 

1

2

3

4

5

Среднегодовые

эксплуатационные

И

тыс.руб.

632

6490

расходы

 

 

 

То же

 

 

Капитальные вложения потребителя

Кп

425

329,2

Капитальные вложения строительных

 

- -

 

 

организаций в основные производст-

Кс

462

 

345,9

 

венные фонды:

 

 

 

 

 

 

То же

 

 

1-й год строительства

К1с

231,8

309,5

2-й год строительства

Кто же

114,1

152,5

 

Затраты на проектирование ком-

 

 

 

 

плектноблочного

метода (с учетом

Спр

То же

-

202,6

приведения разновременных затрат) и

 

 

 

 

освоение НТ

 

 

лет

 

 

Срок службы здания

Тнс

20

20

Продолжительность строительства

Т

То же

1,5

1,2

Примечания: БТ – базисный вариант технического решения. НТ – вариант новой техники или существующей техники, организации, технологии.

Задача 2. Рассчитать экономический эффект от внедрения единой системы подготовки строительного производства с переводом объектов строительства на долговременные потоки. Исходные данные приведены ниже

(табл. 8.2).

Таблица 8 . 2

Показатели

Условные

Единица

Величина по-

обозначения

измерения

казателей

 

Снижение труда на 1 млн руб. СМР

Р

чел.-лет

1,35

Среднегодовая заработная плата на од-

Зт

руб.

2000

ного человека

 

 

 

Прирост объемов СМР за счет роста про-

См

руб.

2250

изводительности труда в год

 

 

 

Задача 3. Рассчитать годовой экономический эффект повышения коэффициента сменности работы строительных машин. Исходные данные приведены ниже (табл. 8.3).

Таблица 8 . 3

 

Условные

Единица

 

Наименование показателей

обозначе-

измерения

Величина

 

ния

 

 

1

2

3

4

Годовой фонд рабочего времени экскаватора

Ф

дн.

247

Коэффициент сменности (для БТ)

Ксм

доли

1,5

единицы

 

 

 

Простои во всех видах обслуживания и ремонта

Др

дн/маш.-ч

0,0121

Средний коэффициент, учитывающий отклонение

Кх

доли

0,78

фактическихзатратвремениотнормативных

единицы

 

 

107

 

Окончание

табл. 8 . 3

 

 

 

 

 

1

2

3

 

4

Средняяпродолжительностьоднойперебазировки

Тп

дн.

 

1

Продолжительность работы на объекте

Тоб

маш.-ч

 

240

Средняя продолжительность замены рабочего

Тз

дн.

 

0,1

оборудования машины

 

 

 

 

 

Средняя периодичность замены рабочего обо-

tз

маш.-ч

 

300

рудования машины

 

 

 

 

 

Оптовая цена экскаватора ЭО-4121А

Ц

руб.

 

18140

Средняя продолжительность устранения одного

Бо

дн.

 

0,3

отказа

 

 

 

 

 

Средняя периодичность отказов машины

tо

маш.-ч

 

250

Задача 4. Определить годовой эффект от применения в строительстве бульдозера с разрыхлителем ДЗ-126А. Исходные данные приведены ни-

же(табл. 8.4).

Таблица 8 . 4

Наименование

Условные

Единица

БТ

НТ

обозначения

измерения

 

 

 

Производительность на бульдозирование

bт1

м3

202

202

Производительность рыхления

bт2

м3

117

144

Средняя наработка на отказ

tо

мото-ч

120

120

Средняя продолжительность устранения

Бо

дн.

0,3

0,3

отказа

 

 

 

 

Удельный вес выполнения технологиче-

Уi

 

 

 

ских процессов:

 

 

 

 

 

 

 

бульдозирование

У1

доли единицы

0,35

0,35

рыхление

У2

То же

0,1

0,1

рыхление с бульдозированием

У3

- -

0,55

0,55

Оптовая цена

Ц

руб.

60320

62460

Средняя трудоемкость устранения отказа

Го

чел.-ч

4,8

4,8

Решение:

а) Среднечасовая эксплуатационная производительность на бульдозировании определяется по формуле

где bтi

Kт' i

i

n

 

bэ bтi Kт' i i yi ,

(8.1)

i 1

техническая часовая производительность при выполнении технологических операций в i-х конкретных условиях (например, в грунтах III категории), ед. прод./ч;

коэффициент перехода от технической производительности к эксплуатационной для базисной техники, отражающий для i-х условий долю чистого времени работы БТ в продолжительности рабочей смены;

коэффициент, отражающий величину изменения Kт" . (Для НТ –

Kт" = Kт' , для БТ =1)

108

bэ' 1 bэ"1 202 0,3 60,6 м3 /ч.

Эксплуатационная производительность на рыхлении определяется по формулам:

 

 

 

 

 

 

n

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

bэ bтi Kт' i i Уi ;

 

 

 

 

 

(8.2)

 

 

 

 

 

 

i 1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

b'

/ b"

K ' (1 b'

/ b" )t

см

/ (t

см

t

н

) ,

(8.3)

 

 

 

т

т

т

т

т

 

 

 

 

где tсм

средняя продолжительность рабочей смены, ч;

 

 

tн

часть перерывов в работе техники,

обусловленных в основном

 

конструктивными особенностями (выполнение ежемесячного

 

обслуживания, замена рабочих органов, выдвижение стрелы или

 

башни, заправка топливом, отдых машиниста и пр.), которые

 

при работе НТ остаются неизменными, ч.

 

 

 

 

 

b'

= 117 0,3 = 35,1 м3/ч; b"

= 144 0,3 0,886 = 38,27 м3/ч;

 

 

э2

 

 

 

 

э2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 = 117/144 + 0,3 (1 – 117/144)7,5/(7,5 – 1,75) = 0,886;

Kт' = 0,3; tсм = 7,5;

tн = tео + tот = 1 + 0,75 = 1,75 ч;

tео – продолжительность выполнения ежемесячного обслуживания; tот – регламентированное время отдыха машиниста (10 % от tсм). Эксплутационная производительность выполнения двух последова-

тельных процессов определяется по формуле

bэо bэ1bэ2 / (bэ1 bэ2 ) ,

(8.4)

где bэ1 и bэ2 – среднечасовая эксплуатационная производительность машины при выполнении первого и второго технологических процессов:

bэо' = 60,6 35,1/(60,6 + 35,1) = 22,23 м3/ч;

bэо" = 60,6 38,27/ (60,6 + 38,27) = 23,46 м3/ч.

Среднечасовая эксплутационная производительность (с учетом удельного веса различных технологических процессов)

bэ' bэ' 1У1 bэ' 2У2bэо' У3 =

= 60,6 0,35 + 35,1 0,1 + 22,23 0,55 = 36,94 м3/ч;

109

bэ" bэ"1У1 bэ"2У2bэо" У3 =

= 60,6 0,35 + 38,27 0,1 + 23,46 0,55 = 37,9 м3/ч.

б) Величина Тг в данном случае одинакова в сравниваемых вариантах и определяется по формуле

 

Тг Фyi / (1/ Ксмtсм Др Тп / Тоб Т3 / t3 ),

(8.5)

где Ф –

фонд рабочего времени, дн.; Ф = 247 дн.;

 

Ксм

средний коэффициент сменности работы машины,

 

tсм

количество смен/дн.;

 

средняя продолжительность рабочей смены, маш./смена;

 

 

1/tсм Ксм = 0,067;

 

Др

количество дней нахождения машины в техническом обслужи-

 

вании и ремонте (плановом и неплановом), приходящееся на 1

 

маш.-ч работы, дн./маш.-ч:

 

 

n

 

 

Др Бi Hi / KхТц Бо / to

(8.6)

i 1

n

при Бi Hi / KхТц = 0,0126 дн./маш.-ч; Кх = 0,83;

i 1

Др = 0,0126/0,83 + 0,3/175 = 0,0169 дн./маш.-ч;

Тп – средняя продолжительность одной перебазировки машины, дни; Тоб – среднее количество машино-часов работы на одном объекте;

Тп/Тоб = 8/4000 = 0,002 дн./маш.-ч.

Тогда Тг' =Тг" =247/(0,667 + 0,0169 + 0,002)=2875 маш.-ч;

Т3 – средняя продолжительность замены рабочего оборудования машины, дни (по технической документации);

t3 – средняя периодичность замены рабочего оборудования машины (по данным эксплуатации), маш.-ч;

Уi – удельный вес (в долях единицы) применения машин на выполнение различных видов работ.

Капитальные затраты К определяются по формуле

n

n

 

Ку ЦiKБi / В Ki / В.

(8.7)

i 1

i 1

 

Для бульдозеров КБ = 1,09, тогда К = 60320 1,09 = 65748,8 руб.; К = 62460 1,09 = 68081,4 руб.

110

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]