1206
.pdf
|
|
|
Продолжение приложения 2 |
|||||
|
|
|
|
|
|
Таблица 34. |
||
|
Оценка руководителем труда работника |
|||||||
|
|
|
чел. |
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
2 |
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оценивается по четким критериям, |
|
43 |
|
|
43 |
|
|
|
которые всем известны |
|
|
|
|
|
|
|
|
Оценивается, но не понятно, по |
|
27 |
|
|
27 |
|
|
|
каким критериям |
|
|
|
|
|
|
|
|
Оценивается, но очень редко, от |
|
20 |
|
|
20 |
|
|
|
случая к случаю |
|
|
|
|
|
|
|
|
Работа подчиненных руководителя |
|
10 |
|
|
10 |
|
|
|
не интересует |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего |
|
100 |
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 35. |
||
|
Приоритетные виды компенсаций |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
Средний балл |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Индексация должностных окладов |
|
|
2,0 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Премирование |
|
|
3,5 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Ссуды на льготных условиях |
|
|
1,8 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Оплаченные обеды |
|
|
1,3 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Медицинское страхование |
|
|
1,5 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Транспортные льготы |
|
|
1,6 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|||
|
Частичная или полная оплата санаторно-курортны |
|
4,6 |
|
|
|||
|
путевок |
|
|
|
|
|
|
|
|
Увеличение компенсации за неиспользованный |
|
2,7 |
|
|
|||
|
отпуск |
|
|
|
|
|
|
|
|
Участие в прибылях организации |
|
|
4,9 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|||
|
Содействие в приобретении и строительстве жиль |
|
4,8 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Предоставление различных льгот для детей |
|
|
4,9 |
|
|
||
|
сотрудников |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
131
Окончание приложения 2
Таблица 36. Периодичность предоставления сотрудникам возможности повышения
квалификации
|
чел. |
% |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
|
Раз в пять лет |
3 |
3 |
|
|
|
Раз в два – три года |
19 |
19 |
|
|
|
Направляются регулярно |
78 |
78 |
|
|
|
Всего |
100 |
100 |
|
|
|
132
Приложение 3
Опросный лист
для изучения особенностей мотивации персонала
в ООО "Автодорога" по Пензенской области
Уважаемый руководитель!
1. Что Вы вкладываете в понятие "мотивация персонала"?
2.Считаете ли Вы необходимым применение мотивации в трудовой деятельности?
3.Довольны ли Ваши сотрудники, по Вашему мнению, сторонами своей профессиональной деятельности?
4.Что мешает сотрудникам Вашей организации работать эффективнее?
5.Оказываете ли Вы влияние на деятельность организации?
6.Как Вы думаете, является ли работа в Вашей организации престижной?
7.Перечислите правила, которых Вы придерживаетесь как руководитель при общении с людьми.
8.Есть ли общая концепция управления взаимоотношениями коллектива Вашего предприятия?
9.Рассчитывают ли на Вашу поддержку сотрудники организации?
10.Какие способы поддержки сотрудников Вы используете?
11.Устраняете ли Вы мешающие положительно мотивации факторы?
12.Учитываете ли Вы пожелания сотрудников?
13.Практикуются ли в Вашей организации дополнительные выплаты?
14.Уведомлены ли сотрудники о возможности получения дополнительных
выплат?
15.От чего зависит размер компенсационного фонда в Вашей организации?
16.Какими критериями определяется частота дополнительных выплат?
17.Удовлетворены ли сотрудники системой оплаты труда?
18.Соответствует ли размер оплаты труда реально затраченным усилиям?
19.Что помогает Вам успевать больше, руководить лучше, добиваться лучшего? Какие «правила руководителя» Вы соблюдаете по отношению к коллективу?
133
Выпускная квалификационная работа выполнена мной самостоятельно.
Использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них.
Отпечатано в ____1___ экземпляре.
Библиография 111 наименований.
Один экземпляр сдан на кафедру.
«____» _____________ 2017 г. |
|
_________________________ |
Абрамова Ольга Николаевна |
(подпись) |
|
134