
1132
.pdfПродолжение прил. 1
способность анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения (ПК-40);
способность проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-42);
способность проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования (ПК-43);
способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49).
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
1.Кризис: причины, классификация. Роль кризисов в социально-эконо- мических системах.
2.Экономические кризисы. Фазы кризисного цикла и их характери-
стика.
3.Законодательное и государственное регулирование кризисных ситуа-
ций.
4.Кризисы в организации: симптомы, диагностика. Санация и банкротство.
5.Антикризисная стратегия фирмы. Реструктуризация, реорганизация, реинжиниринг бизнес – процесса.
2.3.СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Компетенции, которые выпускник должен продемонстрировать на государственном экзамене:
способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);
способность анализировать социальнозначимые проблемы и процес-
сы (ОК-13);
владение методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-15);
способность оценивать условия и последствия принимаемых органи- зационно-управленческих решений (ПК-8);
способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);
способность участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-10);
готовность участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15);
181
Продолжение прил. 1умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финан-
совые и организационно-управленческие модели (ПК-31). ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
1.Анализ стратегических факторов внешней среды: основные показатели анализа отрасли, модель пяти сил М. Портера.
2.Управленческий анализ: метод SWOT-анализа, Модель 7-S МакКинси, анализ потенциала предприятия.
3.Уровни принятия стратегических решений.
4.Стратегии М.Портера и их характеристика.
5.Сущность, цели и основные этапы портфельного анализа/ Методы портфельного анализа.
2.4.МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Компетенции, которые выпускник должен продемонстрировать на государственном экзамене:
знание и понимание законов развития природы, общества и мышления и умением оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности (ОК-2);
владение культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);
умение логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);
готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);
способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);
способность анализировать социальные сильно-значимые проблемы
ипроцессы (ОК-13);
владение методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-15);
владение основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, навыками работы с компьютером как средством управления информацией (ОК-17);
способность осуществлять инновационное деловое общение: переговоры, проведение совещаний, электронные коммуникации (ОК-19);
способность учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности менеджеров (ОК-20);
знание основных этапов эволюции управленческой мысли (ПК-1);
182
Продолжение прил. 1
способность эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);
способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);
способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);
владение методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18);
способность решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации управленческих решений
(ПК-24);
понимание основных мотивов и механизмов принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28);
умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);
способность выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления (ПК-32);
способность проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-42);
способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47).
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
1.Формализация индивидуального и группового управленческого решения.
2.Основные процессорные технологии подготовки управленческих решений.
3.Количественная и качественная оценка риска при принятии управленческих решений.
4.Подбор и качества экспертов: расчет коэффициентов по качеству экспертов.
5.Оценка эффективности управленческих решений.
183
Продолжение прил. 1 2.5. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Компетенции, которые выпускник должен продемонстрировать на государственном экзамене:
способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);
способность анализировать социальнозначимые проблемы и процес-
сы (ОК-13);
владение методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-15);
способность оценивать условия и последствия принимаемых орга- низационно-управленческих решений (ПК-8);
способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);
способность участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-10);
готовность участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15);
умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31).
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
1.Формы развития как основа инновационной деятельности
2.Влияние нововведений на изменение организационной структуры
3.Содержательное и экономическое значение этапов инновационного
цикла
4.Процесс коммерциализации технологий
5.Этапы создания стоимости технологии. Изменение стоимости бизнеса.
2.6.УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Компетенции, которые выпускник должен продемонстрировать на государственном экзамене:
готовность участвовать в реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17);
умение моделировать бизнес-процессы и знакомство с методами реорганизации бизнес-процессов (ПК-35).
184
Продолжение прил. 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
1.Этапы организационного развития по Л. Грейнеру. Модель жизненного цикла организации А. Адизеса.
2.Основополагающие идеи и принципы управления изменениями.
3.Модели организационных изменений.
4.Подходы и технологии реализации организационных изменений.
5.Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) и ее роль в проведении изменений.
3.ДИСЦИПЛИНЫ РЕГИОНАЛЬНОГО КОМПОНЕНТА
3.1. ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Компетенции, которые выпускник должен продемонстрировать на государственном экзамене:
владение культурой мышления, способность к восприятию, обобщению анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения (ОК-5);
умение логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);
готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);
способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);
умение использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-9);
стремлениекличностномуипрофессиональномусаморазвитию(ОК-10);
умение критически оценивать личные достоинства и недостатки
(ОК-11);
осознание социальной значимости своей будущей профессии, обладание высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности
(ОК-12);
способность анализировать социально значимые проблемы и процессы (ОК-13);
способность осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации (ОК-19);
способность учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);
способность придерживаться этических ценностей и здорового образа жизни (ОК-22).
185
Продолжение прил. 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
1.Модель качеств персонального менеджмента (умение управлять самим собой).
2.Принципы и резервы экономии времени руководителя.
3.Принятие решений по приоритетам.
4.Система планирования рабочего времени руководителя.
5.Технология карьеры менеджера.
3.2. АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Компетенции, которые выпускник должен продемонстрировать на государственном экзамене:
способность собрать и проанализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-1);
способность на основе типовых методик и действующей нор- мативно-правовой базы рассчитать экономические и социально-эконо- мические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-2);
способность выполнять необходимые для составления скорректированных бухгалтерских балансов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами (ПК-3);
способность осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения поставленных экономических задач (ПК-4);
способность выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы (ПК-5);
способность на основе описания экономических процессов и явлений строить стандартные теоретические и эконометрические модели, анализировать и содержательно интерпретировать полученные результаты (ПК-6);
способность анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств и использовать полученные сведения для принятия управленческих решений (ПК-7);
способность анализировать и интерпретировать данные отечественной и зарубежной статистики о социально-экономических процессах
иявлениях, выявлять тенденции изменения социально-экономических показателей (ПК-8);
186
Продолжение прил. 1
способность, используя отечественные и зарубежные источники информации, собрать необходимые данные проанализировать их и подготовить информационный обзор и/или аналитический отчет (ПК-9);
способность использовать для решения аналитических и исследовательских задач современные технические средства и информационные технологии (ПК-10);
способность критически оценить предлагаемые варианты управленческих решений и разработать и обосновать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий
(ПК-13).
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
1.Эффективность использования оборотных средств организации.
2.Анализ организационно-технического уровня производства (анализ механизации и автоматизации).
3.Анализ использования материальных ресурсов в производстве.
4.Анализ производства и ассортимента продукции.
5.Анализ финансовых результатов деятельности хозяйствующего субъекта.
3.3.ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Компетенции, которые выпускник должен продемонстрировать на государственном экзамене:
способность занимать активную гражданскую позицию (ОК-3);
анализ информации, постановке цели и выбору путей её достижения
(ОК-5);
способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);
способность анализировать социально значимые проблемы и процессы (ОК-13);
способность эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);
знание экономических основ поведения организаций, представление
оразличных структурах рынков и способность проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30);
умение использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте (ПК-36);
187
Окончание прил. 1
умение находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48);
способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49);
способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50).
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
1.Сущность, функции и виды предпринимательской деятельности.
2.Характеристики и виды организационно-правовых форм предпринимательства.
3.Права, обязанности и ответственность предпринимателей.
4.Идеи, цели и этапы создания собственного дела.
5.Порядок государственной регистрации коммерческой организации.
188
Приложение 2
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ПО ДИСЦИПЛИНЕ «СПЕЦКУРС ПО ВКР»
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
Вуз_______________________________
Кафедра __________________________
"СОГЛАСОВАНО" |
"УТВЕРЖДАЮ" |
||||
Заведующий кафедрой |
Проректор по учебной работе |
||||
__ ____ |
__ ____ |
||||
|
|
|
|
|
|
"____"__________ ____ г. |
"____"__________ ____ г. |
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
«Спецкурс по ВКР»
Направление подготовки
38.03.02 (080200.62) – Менеджмент
Квалификация (степень) выпускника
Бакалавр
Форма обучения
очная
Город, год
189
Продолжение прил. 2
1. Цели и задачи изучения дисциплины
1.1 Цель преподавания дисциплины
Формирование у студентов системы знаний и компетенций в области осуществления научно-исследовательской работы при выполнении выпускной квалификационной работы.
1.2 Задачи изучения дисциплины
Методическая подготовка студентов к выполнению выпускной квалификационной работы, а именно: ознакомление студентов с профилизацией и тематикой выпускных работ, требованиями к структуре и содержанию разделов выпускной работы, правилами оформления работы, а также сопроводительной документации.
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование элементов следующих компетенций в соответствии с ФГОС ВПО подготовки бакалавра по направлению 38.03.02 (080200) «Менеджмент»:
–владение культурой мышления, способностью к воспириятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения (ОК-5);
–умение логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);
–владение методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-15);
–владение основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, навыками работы с компьютером как средством управления информацией (ОК-17);
–способность осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19);
–умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, орга- низационно-управленческие модели (ПК-31).
В результате освоения дисциплины обучающийся:
должен знать:
–структуру выпускной квалификационной работы (ВКР) бакалавра по направлению «Менеджмент»;
–требования к основным разделам ВКР;
–методы сбора и обработки информации;
–технологию применения компьютерных программ для обработки дан-
ных;
–требования нормоконтроля при подготовке ВКР;
–требования к структуре и содержанию плакатов (презентации);
–основные требования к докладу выпускника на защите ВКР.
190