
1089
.pdf
—контроль и реализация принятых решений в области управления финансово-экономической устойчивости.
3.3.Оценка эффективности предложенных мероприятий
Оценка эффективности мероприятий, предложенных в рамках какого-либо проекта в общем виде рассматривается как их результативность. Следовательно,
эффективность мероприятий оценивается соотношением между затратами различных ресурсов и получаемым при этом эффектом. Важным показателем оценки эффективности мероприятий, связанных с капитальными вложениями являются срок окупаемости и коэффициент эффективности.55
Исследование по оценки экономической эффективности предложенных рекомендаций проведена на основе прогноза развития г. Пензы и Пензенской
области на 2018 - 2020г гг. (таблица 3.2).
Рассмотрим основные формулы для расчёта данных представленных в
таблице 3.2.
1. Планируемый результат достижения t-ого целевого показателя j-ой
рекомендаций
|
б |
|
|
П |
|
|
|
Эt |
ЦППt |
100% |
Эt |
Ц ППt |
100% |
(3.1) |
|
ЦППП t |
|
||||||
|
|
|
Ц ППб |
t |
2. Планируемый показатель результативности рекомендаций
|
|
t |
|
|
|
Эtj |
(3.2) |
Э |
|
g 1 |
|
ППj |
|
t |
|
|
|
|
3. Суммарная планируемая результативность рекомендаций
55 Нестеров А.К. Оценка эффективности мероприятий [Электронный ресурс]/ Образовательная энциклопедия
ODiplom.ru - http://odiplom.ru/lab/ocenka-effektivnosti-meropriyatii.html (дата обращения 01.05.2017)
51
m
ЭПП ЭППj g j (3.3).
j 1
где:
ЭГП - планируемая результативность рекомендаций;
ЭПП - суммарная планируемая результативность входящих в реализацию рекомендаций;
ЭГПi - показатель результативности достижения i-ого целевого показателя; n - количество показателей;
ЦпГПi - планируемое значение целевого показателя;
ЦбГПi - значение i-ого целевого показателя предшествующем плановому;
Эппj - планируемый показатель результативности j-ой реализации
рекомендаций
g j - весовой коэффициент влияния j-ой реализации рекомендаций m - количество рекомендаций
Эtj - планируемый результат достижения t-ого целевого показателя рекомендаций
t - количество целевых показателей в j-ой рекомендаций
ЦПППt - планируемое значение t-ого целевого показателя рекомендаций;
ЦбППt - значение целевого t-ого показателя рекомендаций в году,
предшествующему плановому.
52
|
|
|
|
|
|
Таблица 3.2 |
|
|
Расчет планируемой оценки эффективности мероприятий на 2018 год |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Наименование целевого |
Единица |
Показатель |
Планируемый |
Планируемый результат |
Планируемый |
Суммарная |
|
показателя |
измерения |
базового года |
показатель |
достижения t-ого |
показатель |
планируемая |
|
|
|
(2017) |
(2018) |
целевого показателя j- |
результативности |
результативность |
|
|
|
|
|
ой рекомендаций |
мероприятий |
мероприятий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прирост количества |
% |
3,1 |
3,1 |
1,0 |
X |
X |
|
субъектов |
|
|
|
|
|
|
|
производственных |
|
|
|
|
|
|
|
предприятий к уровню |
|
|
|
|
|
|
|
прошлого года |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Создание не менее 16200 |
ед. |
2310 |
2310 |
1,0 |
X |
X |
|
рабочих мест в сфере |
|
|
|
|
|
|
|
производственных |
|
|
|
|
|
|
|
предприятий к 2020 году |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оборот продукции (услуг), |
млрд. |
249,8 |
264,8 |
1,06 |
X |
X |
|
производимой |
рублей |
|
|
|
|
|
|
производственными |
|
|
|
|
|
|
|
предприятиями |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итоговое значение |
|
X |
X |
X |
1,02 |
343133,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Расчет на 2019-2020 года представлен приложения «Г»
49
В таблице 3.3 представлен планируемый показатель эффективности от внедрения разработанных рекомендаций.
Таблица 3.3
Расчет планируемой эффективности по от внедрения разработанных рекомендаций годам
Наименование показателя |
Планируемый показатель эффективности по годам |
|||||
|
|
|
|
реализации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
5 год |
|
|
|
|
|
|
|
Планируемый |
показатель |
0,033 |
0,2142 |
0,273 |
0,265 |
0,273 |
результативности (Эпп) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таким образом, в результате использования разработанных рекомендаций по повышению финансово - экономической стабильности производственных предприятий Пензенской области, планируемый показатель к уровню прошлого года, на 3,1% и оборот продукции (услуг), производимой производственными предприятиями = возрастет на 264,8 млрд. рублей.
Выводы по 3 главе:
1) Предложены рекомендации по повышению эффективности управления финансово -экономической стабильностью производственных предприятий.
Основной рекомендаций, по управлению финансово -экономической стабильностью является то, что все должно проходить поэтапно, в данном случае процесс управления проходит 3 последующих этапа: постановка цели, второй этап - разработка вариантов достижения целей, третьим этапом разработки управленческих решений является выбор предпочтительных вариантов из множества альтернативных.
2) Разработаны рекомендации по управлению финансово-экономической устойчивостью предприятий, а именно предложена новая система управления финансовой –экономической устойчивости производственных предприятий,
которая включает в себя 3 этапа:
56
—организация системы сбора и обработки информации о финансовых потоках;
—принятие решений на основе полученной информации;
—контроль и реализация принятых решений в области управления финансово-экономической устойчивости.
3)Обоснована оценка эффективности разработанных мероприятий, в
результате которой можно сказать, что данные рекомендации эффективны так как
врезультате внедрения данных рекомендаций произойдет прирост количества субъектов производственных предприятий к уровню прошлого года, на 3,1% и
оборот продукции (услуг), производимой производственными предприятиями =
возрастет на 264,8 млрд. рублей.
56
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
Данная выпускная квалифицированная работа написана на тему: «Механизмы управления финансово-экономической стабильностью производственных предприятий Пензенской области (в форме НИР)», в рамках данного исследования можно сделать ряд практических и теоретических выводов.
1.Финансово-экономическая стабильность - это такое состояние ее финансовых ресурсов, их распределения и использования, которое обеспечивает развитие предприятия на основе роста прибыли и капитала и формируется в процессе производственно-хозяйственной деятельности и является главным компонентом общей стабильности организации. Финансово-экономическая стабильность бывает двух видов внутренняя и внешняя.
2.Финансово-экономический анализ - это процесс исследования финансового состояния и основных результатов финансовой деятельности организации. Основной целью такого анализа является обеспечение рентабельности использования ресурсов, капитала и устойчивого финансового положения организации.
Задача анализа финансово-экономической деятельности заключается в
решение вопросов финансировании, оценки финансового состояния организации
иэффективности использования всей совокупности ее финансовых инструментов
3.Оценка финансово-экономической стабильности организации, включает в себя три группы показателей: показатели системы управления; показатели эффективности производства; показатели финансовой устойчивости и платежеспособности организации.
4.В результате анализа финансово-экономических показателей деятельности предприятий, стало ясно что: на 1 января 2017г. в состав территориального раздела Статистического регистра хозяйствующих субъектов Пензенской области включено 61462 хозяйствующих субъекта. Оборот производственных организаций города Пензы увеличился, так 2013 - 114625,7
56
тыс. руб., (см приложение 1), в 2014 - 129195,0 тыс. руб. а в 2015 г. составил
238672,3 млн. руб., в 2016 - 609139,2 млн. руб., что 39,1% больше по сравнению с предыдущем годом.
5. В результате оценки финансово - экономической стабильности функционирования производственных предприятий, наблюдается снижения общей суммы прибыли налогообложения производственных предприятий по всем видам деятельности на 53,3%, а также снижение рентабельности активов и коэффициентов финансовой устойчивости в целом можно сказать, что финансово-
экономическое положение производственных предприятий Пензенской области не стабильно и есть риск снижения платежеспособности.
6.На основании оценки основных финансово-экономических рисков предприятий, выяснилось, что основными финансовыми рисками производственных предприятий являются: риск снижения платежеспособности предприятия и риск потери финансовой устойчивости и независимости, риск кредиторской задолженностей. Наибольшее отрицательное влияние на деятельность производственных предприятий Пензенской области оказывают такие риски как: риск появление альтернативных продуктов, риск роста налогов и роста цен на сырье и материалы.
7.Основной рекомендаций, по управлению финансово -экономической стабильностью является то, что все должно проходить поэтапно, в данном случае процесс управления проходит 3 последующих этапа: постановка цели, второй этап - разработка вариантов достижения целей, третьим этапом разработки управленческих решений является выбор предпочтительных вариантов из множества альтернативных.
8.Предложена новая система управления финансовой –экономической устойчивости производственных предприятий, которая включает в себя 3 этапа:
—организация системы сбора и обработки информации о финансовых потоках;
—принятие решений на основе полученной информации;
56
— контроль и реализация принятых решений в области управления финансово-экономической устойчивости.
9. В результате проведения оценки эффективности разработанных мероприятий, выяснилось, что данные рекомендации эффективны так как в результате внедрения данных рекомендаций произойдет прирост количества субъектов производственных предприятий к уровню прошлого года, на 3,1% и
оборот продукции (услуг), производимой производственными предприятиями =
возрастет на 264,8 млрд. рублей.
Таким образом, в рамках написания выпускной квалификационной работе было проведено исследование финансово-экономической стабильности производственных предприятий Пензенской области, на основании которого были разработаны направлений по повышению финансовой -экономической стабильности производственных предприятий.
56
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Астринский Д. Экономический анализ финансового положения предприятия [Текст] / Д. Астринский // Экономист - 2013. - № 12. - С. 55-59.
2.Артюшков И. В. Финансовое диагностирование предприятия: комплекс мероприятий [Текст] / И. В. Артюшков // Вестник Брянского государственного университета. - 2013. - №3 - С.167-173.
3.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента [Текст]: Учебник / И. Т. Балабанов - М.: Финансы и статистика, 2012. - 224 с.
4.Барышникова Н.С. Финансы организаций (предприятий) [Текст]: учебное пособие / Н. С. Барышникова, В. Г. Артеменко. - СПб.: Проспект Науки, 2012. - 319с.
5.Баканов М. И. Теория экономического анализа. [Текст] Учебник. / Под ред. М. И. Баканова, М. В. Мельник., А. Д. Шеремет. — 5-е изд., перераб. и доп. -
М.: Финансы и статистика, 2015, — 528с.
6.Бланк И.А. Управление финансовыми рисками [Текст]: / И. А. Бланк - К.: Ника-Центр, 2012. – 600 с.
7.Бочаров В. В. Финансовый анализ. Краткий курс. 2-е изд. — СПб.: Питер,
2014. — 240с.
8.Бригхем Ю. Финансовый менеджмент. Полный курс. В 2-х томах. [Текст]: / Ю. Бригхем., Л. Гапенски. – СПб.: Экономическая школа, 2014. – Т.2. – 669 с.
9.Бердникова Л. Ф. Ключевые показатели финансового анализа бухгалтерской отчетности [Текст] / Л. Ф. Бердникова // Экономика, управление, финансы: материалы IV Междунар. науч. конф. (г. Пермь, апрель 2015 г.). — Пермь: Зебра, 2015. — С. 108-116.
10.Бурцев А. Л. Анализ финансовой устойчивости организации: теория и сфера применения [Текст] / А. Л. Бурцев // Вестник АГТУ. Серия: Экономика. - 2014. - №1 -С.254-257.
56
11.Варламова Т. П. Финансовый менеджмент. [Текст]: Учебное пособие / Т.П. Варламова, М.А. Варламова. - М.: Дашков и К, 2012. - 304 c.
12.Вахрин П. И. «Финансы»: Учебник для вузов / П. И. Вахрин, А. С. Нешитой - М.: ИВЦ «Маркетинг», 2015 – 434с.
13.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. [Текст] Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / М. А. Вахрушина. — 8-е изд., испр. — М.: Издательство «Омега-Л», 2010. — 570с.
14.Галицкая С. В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий [Текст]: учебное пособие / С. В. Галицкая. - М.: ЭКСМО,
2014. - 650с.
15.Гаврилова А. Н. Финансовый менеджмент [Текст]: Учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов. - М.: КноРус, 2013. - 432 c.
16.Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. [Текст]: Учебник / В. Н. Глазунов- М.: Финансы и статистика, 2013. - 300 с.
17.Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: Учебно-практическое пособие. - М.: Дело и сервис, 2015. –186 с.
18.Голубева Л. Ф. Социально-экономическая стабильность региона как условие экономического роста [Текст] / Л. Ф. Голубева, А. В. Гладышева // Социально-экономические явления и процессы. - 2014. - №4 - С.28-34.
19.Зайков В.П. Финансовый менеджмент: теория, стратегия, организация: [Текст]: Учебное пособие / В.П. Зайков, Е.Д. Селезнева, А. В. Харсеева. - М.: Вуз. книга, 2012. - 340 c.
20.Итоги работы промышленных предприятий г. Пензы за 9 месяцев 2016 года [Электронный ресурс] // http://www.penza- gorod.ru/line_of_activity/econom/industry/statistic-manufacture/?print=Y (дата обращения 17 февраля 2017г)
21.Карасева И.М. Финансовый менеджмент. [Текст]: Учебное пособие. / И.М. Карасева, М. А. Ревякина– М.: Омега-Л, 2013. – 335 с.
56