Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

1020

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
16.06.2024
Размер:
1.05 Mб
Скачать

30 Правильно ли сформированы группы для обучения?

Да

Нет.

31. Как часто надо проводить внутрифирменное обучение для линейных ИТР?

1 раз в год

1 раз в 2 года

1 раз в 3 года

Не надо проводить вообще

Новым сотрудникам обязательно в год поступления на работу

Давно работающим 1 раз в два года

31. Устраивало ли вас расписание учебных занятий?

Да

Нет

Не совсем. Ваши предложения:

О себе

32.Ваш возраст:

А) от 18 до 25 лет.

Б) от 26 до 40 лет.

В) от 41 до 50 лет.

Г) от 51 до 60 года

Д) от 61 и старше.

33.Ваш пол:

А) женский.

Б) мужской.

34.Семейное положение:

А) женат (замужем).

Б) холст (не замужем).

35.Ваше образование:

А) высшее

Б) среднее.

В) средне-специальное.

36. Стаж работы:

A) до 5 лет.

Б) 6-10 лет.

B) от 11 до 20 лет.

Г) 21 -30 лет.

Д) от 30 и выше.

81

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Сводные данные опроса сотрудников организации

Часть 1. Анализ стратегии развития персонала

 

 

 

Таблица 1

Как долго вы работаете на предприятии

 

 

 

 

Кол-во чел.

%

 

до 3 мес.

 

2

6,67

 

от 3 до 7 мес.

 

1

3,33

 

от 7 мес. до 1 года

 

2

6,67

 

свыше 1 года

 

25

83,33

 

Итого

 

30

100

 

 

 

 

Таблица 2

Какая часть периода адаптации была для вас наиболее сложной

 

 

 

 

Кол-во чел.

%

 

до 3 мес.

 

15

50

 

от 3 до 7 мес.

 

10

33,33

 

от 7 мес. до 1 года

 

3

10

 

свыше 1 года

 

2

6,67

 

Итого

 

30

100

 

 

 

 

Таблица 3

Довольны ли вы тем, что работаете на этом предприятии

 

 

 

 

Кол-во чел.

%

 

да

 

20

66,67

 

нет

 

10

33,33

 

затрудняюсь ответить

 

0

0

 

Итого

 

30

100

 

 

 

 

Таблица 4

Что вас привлекает в вашей работе

 

 

 

 

 

Кол-во чел.

%

 

возможность профессионального роста

 

2

6,67

 

хорошие взаимоотношения с коллегами

 

3

10

 

приемлемые условия труда

 

1

3,33

 

социальные гарантии по месту работы

 

3

10

 

благоприятные взаимоотношения с руководством

 

2

6,67

 

возможность проявить свои способности и реализовать их

 

4

13,33

 

хорошая организация труда, удобный режим работы

 

5

16,67

 

хорошая оплата труда

 

10

33,33

 

другое ________________________

 

1

3,33

 

Итого

 

30

100

 

82

ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛ. Б

Таблица 5

 

 

Что вам не нравится в вашей работе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кол-во чел.

 

%

 

нет

возможности

проявить

свои

способности,

 

4

 

13,33

 

самореализоваться

 

 

 

 

 

 

 

 

тяжелые, вредные условия труда

 

 

 

1

 

3,33

 

плохая организация работы, неудобный режим

 

 

3

 

10

 

отсутствие социальных гарантий

 

 

 

2

 

6,67

 

низкая оплата труда

 

 

 

 

3

 

10

 

стиль и методы руководства начальника

 

 

7

 

23,33

 

неопределенность

перспектив

профессионального

 

8

 

26,67

 

продвижения

 

 

 

 

 

 

 

 

плохие взаимоотношения в коллективе

 

 

 

1

 

3,33

 

другое __________________

 

 

 

1

 

3,33

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 6

Как складываются ваши взаимоотношения с непосредственным руководителем

 

 

 

 

 

 

 

Кол-во чел.

 

%

 

хорошо, проблем не возникает

 

 

 

10

 

33,33

 

в целом хорошо, все проблемы решаются в рабочем порядке

 

15

 

50

 

плохо, часто возникают конфликты

 

 

 

5

 

16,67

 

Итого

 

 

 

 

 

30

 

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 7

 

Какие у вас взаимоотношения с сотрудниками вашего коллектива

 

 

 

 

 

 

 

 

Кол-во чел.

 

%

 

доброжелательные

 

 

 

 

21

 

70

 

хорошие, но иногда бывают противоречия

 

 

4

 

13,33

 

напряженные

 

 

 

 

5

 

16,67

 

Итого

 

 

 

 

 

30

 

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 8

Укажите ваши основные достижения и неудачи, связанные с выполнением ваших

 

 

 

функциональных обязанностей:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кол-во чел.

 

%

 

достижения:__________________________

 

 

24

 

80

 

неудачи:_____________________________

 

 

6

 

20

 

Итого

 

 

 

 

 

30

 

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 9

 

Проходили ли вы стажировку и обучение на предприятии

 

 

 

 

 

 

 

 

Кол-во чел.

 

%

 

да

 

 

 

 

 

11

 

36,67

 

нет

 

 

 

 

 

19

 

63,33

 

Итого

 

 

 

 

 

30

 

100

 

83

ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛ. Б

Таблица 10

Как вы можете оценить эффективность обучения в процессе адаптации

 

 

Кол-во чел.

%

 

обучение была для меня очень эффективна и стала важной

10

33,33

 

составляющей процесса адаптации

 

 

 

обучение была для меня полезна, но не повлияла на процесс

17

56,67

 

моей адаптации на предприятии

 

 

 

обучение не эффективна и не имеет никакого значения в

2

6,67

 

процессе адаптации

 

 

 

другое_______________________________

1

3,33

 

Итого

30

100

 

 

 

Таблица 11

Ежегодно на предприятии будет проводиться специализированное обучение молодых

 

специалистов. Какие темы вам были бы интересны, Что бы вы хотели узнать.

 

 

 

 

 

 

 

 

Кол-во чел.

%

 

Принципы внутренней организации и жизнедеятельности

10

33,33

 

организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основы управленческого учёта

 

 

 

 

5

16,67

 

Метрология

 

 

 

 

 

 

2

6,67

 

Геодезия

 

 

 

 

 

 

5

16,67

 

Охрана труда

 

 

 

 

 

 

6

20

 

Система менеджмента качества ИСО 900

 

 

2

6,67

 

Итого

 

 

 

 

 

 

30

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 12

 

 

Есть ли у вас желание сменить место работы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кол-во чел.

%

 

такого желания нет

 

 

 

 

18

60

 

желал бы, но найти другую работу трудно

 

 

7

23,33

 

при появлении выгодного положения перейду на другую

5

16,67

 

работу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

 

 

 

 

 

 

30

100

 

Часть 2.

Анализ основных этапов и методов стратегии развития персонала,

 

 

действующего на ООО «Старатели - Новоспасское»

Таблица 13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Какие цели обучения персонала в вашей организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кол-во чел.

%

 

Достижение более высокого уровня производительности и

14

46,67

 

качества труда персонала;

 

 

 

 

 

 

 

Подготовка

персонала

к

выполнению

новых

10

33,33

 

производственных задач;

 

 

 

 

 

 

 

Систематическое

обновление

знаний

работников

5

16,67

 

предприятия;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Повышение профессиональной культуры сотрудников;

 

1

3,33

 

Повышение уровня трудовой мотивации персонала;

 

3

10

 

Оптимизация корпоративной культуры компании.

 

 

1

3,33

 

Итого

 

 

 

 

 

 

30

100

 

84

ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛ. Б

Таблица 14

Какая профессиональная подготовка кадров проводится в вашей организации

 

 

 

 

 

Кол-во чел.

%

 

Профессиональная начальная подготовка

 

 

 

10

33,33

 

Профессиональная специализированная подготовка

 

 

20

66,67

 

Итого

 

 

 

 

30

100

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 15

Какое профессиональное совершенствование (повышение квалификации)

 

 

используется в вашей организации

 

 

 

 

 

 

 

 

Кол-во чел.

%

 

Совершенствование

профессиональных

знаний

и

 

23

76,67

 

способностей.

 

 

 

 

 

 

 

Профессиональное совершенствование с целью продвижения

 

7

23,33

 

по службе

 

 

 

 

 

 

 

Итого

 

 

 

 

30

100

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 16

Для каких целей в вашей организации используется профессиональное

 

совершенствование (повышение квалификации) кадров

 

 

 

 

 

 

 

Кол-во чел.

%

 

Расширение знаний, умений, навыков и способов общения с

 

4

13,33

 

целью проведения их в соответствие с современными

 

 

 

 

требованиями производства,

 

 

 

 

 

 

Приведение знаний и способностей в соответствие с

 

12

40

 

требованиями времени, актуализация и углубление их.

 

 

 

 

 

Обучаются специалисты (горизонтальная мобильность)

 

 

8

26,67

 

Подготовка к выполнению качественных более высоких

 

6

20

 

задач.

 

 

 

 

 

 

 

Обучаются руководители (вертикальная мобильность)

 

 

2

6,67

 

Итого

 

 

 

 

30

100

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 17

Для каких целей в вашей организации используется профессиональная

 

 

переподготовка (переквалификация) кадров

 

 

 

 

 

 

 

Кол-во чел.

%

 

Получение знаний, умений, навыков и овладение способами

 

24

80

 

обучения (поведения) для освоения новой профессии

 

 

 

 

 

Получение знаний, умений, навыков и овладение качественно

 

6

20

 

другой профессиональной деятельности (обучаются занятые в

 

 

 

 

производстве работники или безработные, имеющие

 

 

 

 

практический опыт)

 

 

 

 

 

 

 

Итого

 

 

 

 

30

100

 

85

ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛ. Б

Таблица 18

Какие методы обучения персонала на рабочем месте используются в вашей организации

 

 

 

 

 

Кол-во чел.

%

 

Направленное приобретение опыта

 

 

1

3,33

 

Производственный инструктаж

 

 

 

20

66,67

 

Смена рабочего места (ротация)

 

 

 

2

6,67

 

Использование работников в качестве ассистентов, стажеров

3

10

 

Подготовка в проектных группах

 

 

 

4

13,33

 

Итого

 

 

 

 

30

100

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 19

Какие методы обучения персонала вне рабочего места используются в вашей

 

 

 

организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кол-во чел.

%

 

Чтение лекций

 

 

 

 

5

16,67

 

Программированные курсы обучения

 

 

5

16,67

 

Конференции, семинары

 

 

 

1

3,33

 

Метод обучения руководящих кадров, основанный на

9

30

 

самостоятельном

решении

конкретных

задач

из

 

 

 

производственной практики

 

 

 

 

 

 

Методы решения производственно-экономических проблем с

7

23,33

 

помощью моделей

 

 

 

 

 

 

 

Рабочая группа («кружок качества» и «вместо учебы»)

 

3

10

 

Итого

 

 

 

 

30

100

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 20

Какие методы ми выявления потребностей в обучении используются в вашей

 

 

 

организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кол-во чел.

%

 

анализ результатов оценки кандидата при приеме на работу;

4

13,33

 

анализ результатов деятельности новых сотрудников в

3

10

 

период испытательного срока (адаптации);

 

 

 

 

 

анкетирование руководителей подразделений и сотрудников;

3

10

 

анализ решений руководящих органов компании;

 

 

4

13,33

 

анализ изменений состояния человеческих ресурсов внутри

6

20

 

компании;

 

 

 

 

 

 

 

анализ специальной внешней информации;

 

 

2

6,67

 

анализ изменений технологии;

 

 

 

1

3,33

 

анализ результатов аттестации сотрудников;

 

 

3

10

 

программа оценки деятельности сотрудников.

 

 

4

13,33

 

Итого

 

 

 

 

30

100

 

86

ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛ. Б

Таблица 21

Назовите основные виды обучения которыми используются в вашей организации

 

Кол-во чел.

%

наставничество;

12

40

коучинг;

1

3,33

стажировка;

8

26,67

консультации;

2

6,67

бизнес - тренинги;

1

3,33

дистанционное обучение;

4

13,33

сертификационные курсы.

2

6,67

Итого

30

100

Таблица 22

Как вы считаете, программа обучения должна содержать информацию о следующих аспектах:

 

Кол-во чел.

%

целевая аудитория;

4

13,33

цели обучения;

4

13,33

ожидаемые результаты обучения;

6

20

содержание программы;

6

20

продолжительность обучения;

2

6,67

виды и методы обучения;

4

13,33

кто проводит обучение;

2

6,67

форма подведения итогов обучения;

1

3,33

кто управляет содержанием программы обучения.

1

3,33

Итого

30

100

Часть 3. Оценка эффективности стратегии развития персонала на ООО «Старатели – Новоспасское»

Таблица 23

Сколько часов занятий по программе стратегии развития персонала вы посетили

 

 

Кол-во чел.

%

 

6-12

7

23,33

 

Ваш ответ____________

23

76,67

 

 

 

Таблица 24

С чем связана такая посещаемость (выберите нужные варианты ответов):

 

 

Кол-во чел.

%

 

предмет интересен;

10

33,33

 

большая практическая значимость изучаемого материала;

10

33,33

 

знания по данной программе необходимы для моей

5

16,67

 

дальнейшей работы;

 

 

 

информация по данной программе мне нужна для общей

0

0

 

осведомленности;

 

 

 

предмет не интересен;

0

0

 

предмет не представляет для меня практической значимости;

3

10

 

информация по данной программе не нужна для моей

2

6,67

 

непосредственной работы.

 

 

 

 

30

100

 

87

ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛ. Б

Таблица 25

Насколько информация, полученная в процессе изучения данной программы, была для вас новой:

 

Кол-во чел.

 

%

 

узнал много нового;

20

 

66,67

 

низкий уровень новизны;

7

 

23,33

 

не узнал ничего нового.

3

 

10

 

Итого

30

 

100

 

 

 

 

Таблица 26

Оцените уровень преподавания данной программы:

 

 

 

Кол-во чел.

 

%

 

очень высокий;

14

 

46,67

 

высокий;

6

 

20

 

средний;

5

 

16,67

 

ниже среднего;

4

 

13,33

 

низкий.

1

 

3,33

 

Итого

30

 

100

 

 

 

 

Таблица 27

Насколько хорошо, по вашему мнению, изученный материал соответствует вашей

 

работе, работе подразделения (выберите нужные варианты ответов):

 

 

 

Кол-во чел.

 

%

 

соответствует в высокой степени;

11

 

36,67

 

в некоторой мере;

5

 

16,67

 

слабо;

9

 

30

 

не соответствует

5

 

16,67

 

Итого

30

 

100

 

Таблица 28

 

Как вы считаете, достигнуты ли цели обучения данной программы:

 

 

Кол-во чел.

%

да

21

70

нет

9

30

Итого

30

100

Таблица 29

Была ли дана вам возможность высказать свое мнение по обсуждаемым вопросам:

 

 

Кол-во чел.

%

 

да

 

30

100

 

нет

 

0

0

 

Итого

 

30

100

 

 

 

 

Таблица 30

 

Правильно ли сформированы группы для обучения

 

 

 

 

Кол-во чел.

%

 

да

 

22

80,98

 

нет

 

8

19,11

 

Итого

 

30

100

 

88

ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛ. Б

Таблица 31

Как часто надо проводить внутрифирменное обучение для линейных ИТР

 

 

Кол-во чел.

%

 

1 раз в год

3

10

 

1 раз в 2 года

13

43,33

 

1 раз в 3 года

0

 

 

Не надо проводить вообще

3

10

 

Новым сотрудникам обязательно в год поступления на работу

0

0

 

Давно работающим 1 раз в два года

11

36,67

 

Итого

30

100

 

 

 

Таблица 32

Устраивало ли вас расписание учебных занятий

 

 

 

Кол-во чел.

%

 

да

22

80,89

 

нет

8

19,11

 

Не совсем. Ваши предложения:

0

0

 

Итого

30

100

 

 

 

Таблица 33

Возраст респондента

 

 

 

 

Кол-во чел.

%

 

от 18 до 25 лет.

10

33,33

 

от 26 до 40 лет.

5

16,67

 

от 41 до 50 лет.

5

16,67

 

от 51 до 60 года

7

23,33

 

от 61 и старше.

3

10

 

Итого

30

100

 

 

 

Таблица 34

Пол респондента

 

 

 

 

Кол-во чел.

%

 

женский

17

56,67

 

мужской

13

43,33

 

Итого

30

100

 

 

 

Таблица 35

Семейное положение

 

 

 

 

Кол-во чел.

%

 

женат (замужем)

21

70

 

холст (не замужем)

9

30

 

Итого

30

100

 

 

 

Таблица 36

Образование респондентов

 

 

 

 

Кол-во чел.

%

 

высшее

3

10

 

среднее

21

70

 

среднее - специальное

6

20

 

Итого

30

100

 

89

ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛ. Б

Таблица 37

 

Стаж работы респондентов

 

 

Кол-во чел.

%

до 5 лет

13

43,33

6-10 лет

7

23,33

от 11 до 20 лет

3

10

21 -30 лет

3

10

от 30 и выше

4

13,33

Итого

30

100

90

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]