ОПД 1 / Болтушкин Л.С., группа 712-2, Лекция 1

Болтушкин Леонид Станиславович, группа 712-2

Факторы

1.

Внутренние:

1) Увольнение ключевых сотрудников организации;

2) Внедрение корпоративных стандартов работы с клиентами.

Внешние: 1) Сокращение доли трудоспособного населения в регионе;

2) Изменение технологии производства продукта;

3) Смена главы администрации региона;

4) Изменения климата.

2.

• Разработка концепции развития отрасли электронного приборостроения имеет такие классификации проекта как, мегапроект, инжиниринговый, коммерческий, прикладной, инновационный;

• Разработка информационного портала компании имеет такие классификации проекта как, информационный, поддерживающий, технически сложный;

• Организация клуба помощи людям в трудной жизненной ситуации имеет такие классификации проекта как, проект с открытой координацией, коллективный, мегапроект, социальный, комплексно-сложный, поддерживающий, территориальный, коллективный, благотворительный;

• Разработка элемента космического аппарата имеет такие классификации проекта как, долгосрочный, мегапроект, научно-технический, инновационный, комплексно-сложный;

• Строительство жилого комплекса в городской среде имеет такие классификации проекта как, строительный, долгосрочный, социальный, комплексно-сложный, местный, групповой, мегапроект.

3.

Качественные результаты проекта:

1) Количество клиентов увеличилось на 15%;

2) В 2 раза сократилось время отклика на запрос;

3) Значительно улучшилась корпоративная вовлеченность.

Количественные результаты проекта:

1) Создана служба заботы о клиентах;

2) Произведено 15 новых устройств.