- •Курс лекций по менеджменту
- •Содержание лекции
- •МАЛОИЗВЕСТНЫЕ ИСТИНЫ
- •Оценка качеств менеджера
- •продолжение:
- •продолжение:
- •Характеристики качеств руководителя
- •Лидерство (англ. Leader)
- •У многих людей в их служебной карьере наступает момент, когда он становится руководителем.
- •Прошлый интерес:
- •Эволюция взглядов на деятельность руководителя:
- •7 принципов лидерства:
- •Качества лидера
- •Личностная
- •Личностная теория
- •11 потенциальных ограничений руководителя:
- •11 потенциальных ограничений руководителя:
- •1. Усилившаяся 2. Социальный капитал неопределенность
- •Однако изучение только личных качеств дало противоречивые результаты.
- •Поведенческая теория
- •Стиль
- •Стиль
- •Место расположения руководителя-автократа
- •Место расположения руководителя-демократа
- •Группа может потерять направление движения и уменьшить скорость без вмешательства начальника.
- •Дуглас Мак Грегор,
- •Дуглас Мак Грегор,
- •Ситуационный подход в руководстве
- •Руководитель – лидер :
- •Теория жизненного цикла Херси и Бланшара
- •Развитие лидерских качеств
- •Развитие лидерских качеств (продолжение)
- •Показатели культуры учреждения
- •Конфликт
- •Конфликтная ситуация
- •Участники Мотив
- •Объект конфликта:
- •Типология конфликтов
- •Источники конфликтов
- •Действия подчиненных при большом количестве руководителей:
- •Превышение численности
- •Рациональный путь решения проблемы превышения порога управляемости
- •Групповые нормы поведения
- •Начальник Лидер
- •Фазы развития конфликта
- •Стратегии поведения в конфликте:
- •Стратегии поведения в конфликте:
- •Этапы разрешения конфликта:
- •Этапы разрешения конфликта:
- •Золотое правило решения любого конфликта:
- •Любая деятельность руководителя начинается с с ответов на 3 вопроса:
- •Для эффективного взаимодействия с людьми надо
- •Карьера:
- •Общение между людьми
- •Расстояние между людьми определяет характер общения:
- •Управление собой: приобретение
- •Управление собой:
- •Управление временем: биологические часы
- •Технология ведения переговоров
- •4 ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛА ПЕРЕГОВОРОВ
- •6 ПРАВИЛ, СОБЛЮДЕНИЕ КОТОРЫХ ПОЗВОЛЯЕТ ПОНРАВИТЬСЯ ЛЮДЯМ
- •Золотые принципы общения
- •ПРАВИЛА ПРОВЕДЕНИЯ ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ И ПРЕЗЕНТАЦИЙ
- •ФАКТОРЫ ВОСПРИЯТИЯ ИНФОРМАЦИИ:
- •Джавахир аль-Асмар
6 ПРАВИЛ, СОБЛЮДЕНИЕ КОТОРЫХ ПОЗВОЛЯЕТ ПОНРАВИТЬСЯ ЛЮДЯМ
1.Искренне интересуйтесь другими людьми
2.Улыбайтесь
3.Помните, что имя человека - это самый сладостный и самый важный для него звук
4.Будьте хорошим слушателем. Поощряйте других говорить о самих себе
5.Говорите о том, что интересует Вашего собеседника
6.Внушайте Вашему собеседнику сознание его значительности и делайте это искренне
Кафедра мед.страхования, менеджмента и маркетинга ©
Золотые принципы общения
1. Следите за ОКРАСКОЙ каждого слова
2. Старайтесь ни о ком не отзываться дурно
3. Не обвиняйте
4.Стройте общение на равных, а не с позиции сверху
5.Воздержитесь от негативных оценок
6.Не задевайте того, что может быть человеку дорого:
7.Профессия
8.Национальность
9.Пол
10.Возраст
Кафедра мед.страхования, менеджмента |
© |
ПРАВИЛА ПРОВЕДЕНИЯ ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ И ПРЕЗЕНТАЦИЙ
Формула максимального успеха: 90% подготовка 10% выступление
ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА
Определение цели (убедить или заинтересовать, научить, стимулировать работу мысли, предоставить информацию, развлечь)
Знание своей аудиторииПодготовка залаРасчет времени
Структурирование выступления
Кафедра мед.страхования, менеджмента и маркетинга ©
ФАКТОРЫ ВОСПРИЯТИЯ ИНФОРМАЦИИ:
50% - внешний вид и язык жестов
40% - КАК Вы говорите
10% - ЧТО Вы говорите
Не садитесь, СТОЙТЕ
Не стойте за трибуной! Вы должны быть видны полностью
Поддерживайте зрительный контакт с аудиторией
Контролировать аудиторию легче, если Вы подойдете ближе к слушателям
Кафедра мед.страхования, менеджмента и маркетинга ©
Джавахир аль-Асмар
«Все тростники в зарослях одинаковы
видом, но из одного тростника
получается сахар, а из другого – только
циновка.»
Кафедра мед.страхования, менеджмента и маркетинга ©