Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Антикризисное управление1-1.ppt
Скачиваний:
0
Добавлен:
04.04.2024
Размер:
1.12 Mб
Скачать

Второй закон Чизхолма: Если вам кажется,

что ситуация улучшается, значит вы чего-то не заметили.

Антикризисное управление

Концепция антикризисного управления

Часть первая – Сущность явления “кризис”. Описание и анализ экономических кризисов, структура и причины возникновения.

Часть вторая – роль государства в регулировании кризисов и проявления кризисов в государственном управлении экономикой.

Часть третья – Кризис как явление в масштабах отдельной организации. Характеристики: инновации, инвестиции, технологии антикризисного управления.

Часть четвертая – работа с персоналом требования к менеджеру.

Часть пятая – роль профсоюзов в осуществлении антикризисного управления. Обобщение зарубежного опыта.

Закон Паттона Хороший план сегодня лучше безупречного завтра.

Предмет антикризисного управления

Антикризисное управление – система управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики (микро- мезо-, макро-, мировой).

Или система управления объектом хозяйствования на любом уровне экономики, под углом зрения противодействия кризису.

Четвертый закон Финэйгла Если работа проваливается, то всякая попытка ее спасти ухудшит дело.

Механизм

антикризисного управления

Совокупность и целостность категорий и элементов входящих в теорию и практику антикризисного управления. В содержании механизма антикризисного управления выделяют:

субстанциональные элементы – объекты антикризисного управления; отношения и связи участников антикризисного процесса.

функциональные элементы – принципы антикризисного регулирования, антикризисная стратегия и политика предприятия, антикризисное прогнозирование и процедуры, программы финансового оздоровления, маркетинг антикризисного управления, принятие управленческих решений, координирование и организация их выполнения, введение системы стимулов, учет и контроль результатов.

Кризисы в социально – экономическом развитии

Кризис – крайнее обострение противоречий в социально – экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.

Социально – экономическая система имеет две тенденции своего существования:

функционирование – поддержание жизнедеятельности, сохранение функций определяющих ее целостность, качественную определенность, сущностных характеристики.

развитие – приобретение нового качества, укрепляющего жизнедеятельность в условиях изменяющейся среды.

Типы кризисов

Общие и локальные: общие охватывают всю социально – экономическую систему, локальные только часть ее.

По проблематике – макро- и микрокризисы: макрокризису присущ большой объем и масштаб проблематики; микрокризис захватывает только отдельную проблему либо группу проблем.

По структуре отношений в социально – экономической по дифференциации проблематики ее развития выделяют:

экономические – острые противоречия в экономике страны (предприятия). Это кризисы производства и реализации товаров, взаимоотношения экономических агентов, кризисы неплатежей, потери конкурентных преимуществ, банкротства и т.д.

социальные – обострение противоречий или столкновении интересов различных социальных групп или образований.

организационные – кризисы разделения и интеграции деятельности.

психологические – кризисы психологического состояния

человека. Кризисы в социально – психологическом климате общества, коллектива или отдельной группы. Проявляются в виде стресса, чувства неуверенности паники, страха за будущие, неудовлетворенности работой, правовой защищенностью и социальным положением.

технологический – кризис новых экономических идей в условиях явно выраженной потребности в новых технологиях.

По непосредственным причинам кризисы делят на:

Природные

Общественные

Экологические

 

Так же выделяют:

 

дсказуемые – наступают как этап развития, вызываются

объективными причинами.

 

 

неожиданные – возникают в

результате грубых ошибок в

управлении или каких – либо природных явлений, или экономической зависимости, способствующей расширению и распространению локальных кризисов.

Существуют явные и латентные кризисы. Первые протекают заметно и легко обнаруживаются вторые протекают скрытно.

Бывают глубокими и легкими. Глубокие – острые, часто ведут к разрушению различных структур социально – экономической системы. Легкие – мягкие, протекают более последовательно и безболезненно ими легче управлять.

Причины кризисов

Объективные – связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации

Субъективные – ошибки и волюнтаризм в управлении Природные – явления климата.

Внешние и внутренние – первые связанны с тенденциями и стратегией макроэкономического развития вторые с рискованной стратегией маркетинга внутренними конфликтами и недостатками в организации производства.

Экономические – кризис в экономике страны, общий спад производства, инфляция нестабильность финансовой системы, монополизация рынка.

Социальные – рост безработицы, увеличение дифференциации доходов населения, кадровый кризис, рост социальных конфликтов и нравственная деградация общества.

Причины кризисов

Политические – политическая нестабильность общества, разрыв экономических связей, потеря рынков сбыта, изменение условий экспорта и импорта, несовершенство законодательства в области антимонопольной политики, предпринимательской деятельности, хозяйственного права.

Демографические – численность, состав народонаселения, уровень благосостояния народа, определяющие размер и структуру потребностей и платежеспособный спрос населения.

Усиление международной конкуренции – развитие научно

– технического прогресса.