
5 курс / ОЗИЗО Общественное здоровье и здравоохранение / Команда_первых_создание_флагманских_центров_больниц_в_Москве
.pdf
ИСТОРИЯ. ПРЕДПОСЫЛКИ
В этой части больницы обычно довольно спокойно, несмотря на очевидный стресс, который вызывает работа в отделении неотложной помощи. Все очень хорошо организовано и стандартизировано, и все знают, где что находится.
Сегодня 70% всех экстренных пациентов проходят лечение и выписываются в течение 48 часов.
До появления нового МР-томографа
и новой организации рабочего процесса пациентов обычно переводили в палату и в конечном итоге осматривали, чтобы определить, какое лечение им необходимо.
Теперь у них больше нет ненужного ожидания обследований или лечения.
29

Один из новых роботов скорой помощи в Тель-Авивском
медицинском центре Сураски ведет пациента
30
Израиль
Система экстренной медицинской помощи в Израиле управляется отделом скорой помощи Министерства здравоохранения. Отдел отвечает за подготовку системы госпитализации, системы общественной медицины и взаимодействует с организацией «Маген Давид Адом» для приема и лечения экстренных больных и ране-
ных, в том числе при событиях с массовыми жертвами.
Учитывая, что Израиль находится в состоянии перманентной войны и угрозы террористических актов, сформирована прямая связь между армейскими офицерами, руководителями Министерства здравоохранения, руководителями общественной службы здравоохранения и больницами. Количество коек для неотложной помощи обычно может быть удвоено в случае экстренного сценария.
В приемном отделении используются такие передовые технологии, как навигационная система и роботы, которые помогают найти дорогу.
Рекомендовано к изучению сайтом МедУнивер - https://meduniver.com/

ИСТОРИЯ. ПРЕДПОСЫЛКИ
Детский медицинский центр Шнайдер в Израиле. Отделение неотложной медицинской помощи (ER)
Отделение неотложной медицинской помощи является крупнейшим в своем роде отделением для детей до 18 лет в Израиле
ицентром детской больницы Шнайдер. Медицинская команда лечит все педиатрические неотложные состояния, будь то болезни или травмы, 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году
иимеет большой опыт реагирования на особые потребности детей и их родителей. Отделение стремится свести к минимуму потребность в госпитализации, насколько это возможно.
Когда пациент прибывает, его встречает принимающая медсестра, чтобы осмотреть ребенка и оценить степень неотложной помо-
щи. Медсестра назначит соответствующий маршрут движения.
Зеленая дорожка. Для детей, которые могут ходить самостоятельно и не нуждаются в койке или неотложной медицинской помощи, такой как, например, при рваных ранах.
Красная дорожка. Для детей, нуждающихся в комплексном уходе и не умеющих ходить.
Синяя дорожка. Для детей в критическом состоянии, которым требуется реанимация. В отделении неотложной помощи имеется 4 реанимационных пункта и ежегодно проводится около 1 000 таких процедур.
31

В отделении неотложной помощи есть отделение наблюдения за детьми, ожидающими госпитализации, и детьми, находящимися под наблюдением перед выпиской.
Тель-Авивский медицинский центр Сураски
Центр имеет крупнейшее в мире отделение неотложной помощи – трехэтажное здание площадью 8 000 кв. м.
Учреждение оснащено новейшими технологиями для оптимизации посещений скорой помощи и сокращения времени ожидания. Каждый год более 250 тыс. израильтян посещают отделение неотложной помощи в медицинском центре.
Мобильные роботы приветствуют пациентов и помогают им ориентироваться в больнице скорой помощи, а также в отделениях за пределами учреждения.
Станция распознавания лиц и установка цифровой саморегистрации рядом с традиционной регистрационной стойкой позволяют этим некритическим пациентам самостоятельно проходить сортировку.
Пациенты сканируют свои документы, удостоверяющие личность, или медицинские направления и демографические данные, затем самостоятельно проверяют температуру, пульс, кислород в крови и артериальное давление, прежде чем их направят к медицинскому работнику для лечения.
В конце процесса в компьютеризированной системе больницы открывается история болезни, и пациент получает указание перейти к следующему этапу оказания помощи.
При обнаружении каких-либо опасных аномальных или критических результатов система немедленно предупредит медицинский персонал.
Пациенты могут загрузить приложение, чтобы быть в курсе во время своего визита: приложение будет предоставлять отчеты в режиме реального времени об их состоянии, проводить провер-
32
Рекомендовано к изучению сайтом МедУнивер - https://meduniver.com/

ИСТОРИЯ. ПРЕДПОСЫЛКИ
ки и предоставлять ответы, давать советы, информировать пациентов о риске госпитализации и отправлять опрос удовлетворенности.
Больница Гилель Яффе считается основным научно-методическим центром экстренной медицинской помощи в Израиле.
ВИзраиле все 27 больниц общего профиля обязаны оказывать неотложную помощь. Во всех отделениях неотложной помощи (EMD) работает персонал, который лечит пациентов в соответствии с израильскими и международными протоколами экстренной медицинской помощи, а также в соответствии с протоколами и процедурами, написанными на основе опыта, накопленного в медицинском центре Гилель Яффе.
Вначале 1990-х годов отделения неотложной помощи были небольшими по размеру, недостаточно оборудованными, хронически неукомплектованными персоналом, а комплексной круглосуточной неотложной помощи не существовало. Отделение неотложной помощи было разделено на специальности (терапия, педиатрия, акушерство и гинекология, общая и ортопедическая хирургия), и помощь пациентам оказывалась в своей конкретной области.
Война в Персидском заливе в 1991 году выявила многие недостатки EMD, в результате чего отделения неотложной помощи были модернизированы, а система работы персонала изменена. В 1993 году пять крупных больниц были назначены травматологическими центрами: Хадасса (Иерусалим), Хаим-Шева (Тель-Ха-Шомер), Бейлинсон (Петах-Тиква), Рамбам (Хайфа) и Сорока (Беэр-Шева). С 1999 года экстренная медицина была признана «суперспециальностью» врачей.
Современное отделение неотложной медицины придерживается подхода, при котором лечение пациентов осуществляется в соответствии с их медико-функциональным состоянием, при этом уже на входе проводится четкое разделение. EMD спроектированы по принципам, которые обеспечивают оптимальное лечение при сохранении достоинства и конфиденциальности личности.
33

|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дисплей с информацией |
Робот-уборщик |
|
|
||||
|
|
об алгоритме ведения |
|
|
|
|
пациента |
|
|
Больница Бейлинсона
Пациенты, прибывшие в отделение неотложной медицинской помощи указанной больницы, проходят первоначальную сортировку и классификацию по срочности медсестрой по сортировке, которая направляет их для дальнейшего лечения к специалисту по неотложной медицинской помощи.
Информационные технологии широко представлены в EMD больницы Бейлинсона на всех уровнях:
•уровень навигации – демонстрационные панели;
•уровень пациента – мобильные приложения для обратной связи и электронная очередь;
•уровень поддержки сестринских действий – мобильные рабочие места;
•уровень поддержки врачебных решений – цифровая история болезни в единой информационной системе.
«Элементы будущего» госпитального этапа экстренной медицинской помощи активно внедряются в больнице:
•роботическая замена низкоквалифицированного труда – перемещение больных, раздача пищи, обработка поверхностей;
•автоматизация процессов выдачи медицинской формы и др.
34
Рекомендовано к изучению сайтом МедУнивер - https://meduniver.com/

ИСТОРИЯ. ПРЕДПОСЫЛКИ
Индия
Индия, будучи развивающейся страной, из-за быстрого экономического роста и урбанизации сталкивается с проблемами как слаборазвитой, так и развитой экономики. Чрезвычайные ситуации, связанные с инфекционными и хроническими заболеваниями,
инесчастные случаи, обусловливающие травмы, – обычные явления для местных жителей. Индийская программа неотложной помощи отражает инфекционные и тропические заболевания, характерные для субконтинента, а уделяет приоритетное внимание подготовке врачей к оказанию неотложной помощи при травмах
иоказанию неотложной помощи при сердечно-сосудистых и нев рологических заболеваниях.
Министерство здравоохранения создало целостную сеть травматологических учреждений по всей стране в целом и вдоль национальных автомагистралей в частности.
На основании принципов триажа для травмцентров были разработаны критерии качества оказания медицинской помощи. Администрация центров отслеживает несколько важных показателей, чтобы гарантировать качество оказания медицинской помощи:
•время от поступления до сортировки – менее 5 минут;
•доступ к неврологам и нейрохирургам – в течение 5 минут при подозрении на инсульт;
•время от поступления до рентген-операционной – 20 минут после инсульта.
35

Медицинская сестра заполняет карту динамического наблюдения за пациентом
Системы
стандартизации гарантируют уровень качества помощи в каждом случае на основе научно разработанной
системы экстренной помощи, основанной на протоколах.
Специализированная больница Макс Супер
Отделение неотложной помощи больницы оказывает помощь 24 часа в сутки, 7 дней в неделю и предоставляет незапланированные амбулаторные услуги пациентам с неотложными состояниями.
Отделение неотложной помощи является первым пунктом контакта тяжелобольного пациента, нуждающегося в немедленной медицинской помощи. В современном отделении неотложной помощи работают врачи и медсестры, прошедшие специализацию по неотложной помощи для спасения жизни или здоровья. Аккредитация в международных и национальных организациях, таких как JCI и NABH, гарантирует, что качество медицинской помощи соответствует стандартам.
Чтобы определить приоритетность лечения большинства пациентов, отделения неотложной помощи используют триаж
36
Рекомендовано к изучению сайтом МедУнивер - https://meduniver.com/

ИСТОРИЯ. ПРЕДПОСЫЛКИ
Рабочее место специалиста неотложной диагностики
(сортировку). Отделение неотложной помощи оснащено мониторами, основными лекарствами, местами диагностики и другим оборудованием, необходимым для качественного оказания медицинской помощи.
Многие заболевания, такие как инсульт и сердечный приступ, тре-
буют срочных вмешательств. Отделения неотложной помощи обеспечивают раннюю диагностику и проведение вмешательств в это критическое время.
В отделении применяется система поддержки принятия врачебных решений (CDS) с целью: снижения риска ошибок при лечении, уменьшения количества ошибочных диагнозов, доступа ко всей информации о пациенте в одном месте, возможности доступа к современным медицинским ресурсам.
37

Рекомендовано к изучению сайтом МедУнивер - https://meduniver.com/