Бизнес – планирование медицинского предприятия
КрасГМА кафедра ЭЗиМП |
1 |
Функции бизнес-планирования
•Планирование — это функция управления, включающая следующий комплекс работ: анализ ситуаций и факторов внешней среды; прогнозирование, оценка и оптимизация альтернативных вариантов достижения целей, сформулированных на стадии стратегического маркетинга; разработка плана; реализация плана.
•Бизнес-план — документ, определяющий тактические действия медицинского предприятия, как правило, на ближайший год в развитие его стратегии.
•Он выполняет четыре основные функции:
•• является инструментом, с помощью которого предприниматель может оценить фактические результаты деятельности предприятия за определенный период;
•• может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса и перспективе;
•• выступает инструментом привлечения новых инвестиций;
•• является инструментом реализации стратегии медицинского предприятия.
КрасГМА кафедра ЭЗиМП |
2 |
•«Четыре Д" предпринимателя:
•Деловая репутация,
•Денежный поток по обслуживанию долга,
•Дополнительное обеспечение гарантий,
•Доля собственного капитала.
КрасГМА кафедра ЭЗиМП |
3 |
РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА
Анализ Разработка БИЗНЕС-
возможносте стратегии ПЛАН
й
и
препятствий
|
• Анализ отрасли |
• Маркетинг |
• |
• |
Резюме |
||
Профиль |
• Анализ пациентов • Продажи |
• |
|
компании |
Планирование |
||
• |
• Анализ рынка |
•Производстве |
на будущее |
Предлагаемые |
медицинских услуг |
нный план |
|
услуги |
|
||
|
|
• Финансовый |
|
план
КрасГМА кафедра ЭЗиМП |
4 |
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЛАНА ВНЕ КОМПАНИИ
•1. ПОЛУЧЕНИЕ БАНКОВСКОГО КРЕДИТА
•Всесторонний бизнес-план дает вам преимущество при подаче заявки на получение кредита.
•2. ПОЛУЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ
•Бизнес план является необходимым документом для инвестора, чтобы тот начал оценку
возможности инвестиции в вашу компанию.
•3. СОЗДАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СОЮЗОВ
•Маленькие и большие компании все чаще занимаются совместными исследованиями, маркетингом,
предпринимают иные совместные усилия. Эти совместные усилия .получившие название стратегических союзов, являются результатом того, что малые и большие компании нуждаются друг в друге.
•ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЛАНА ВНУТРИ КОМПАНИИ
1.САМОУТВЕРЖДЕНИЕ
2.ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ
КрасГМА кафедра ЭЗиМП |
5 |
ЧИСТЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
ФОРМА 1
ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ
ПЕРИОД БИЗНЕС – ПЛАНА
СОСТАВИТЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА И ЕГО ДОЛЖНОСТЬ
АДРЕС КОМПАНИИ ДАТА
КрасГМА кафедра ЭЗиМП |
6 |
ФОРМА 2 |
ОГЛАВЛЕНИЕ |
|
|
|
|
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
|
1 РЕЗЮМЕ |
Страница |
|
2 |
ДОСЬЕ КОМПАНИИ |
......................................... |
|
Высшее руководство ....................... |
|
|
|
Организационная схема ................... |
|
|
|
3 |
ОКАЗЫВАЕМЫЕ УСЛУГИ ..................................... |
|
|
4 |
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ...............ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ |
|
|
Здания .......................................... |
|
|
|
Оборудование ................................. |
|
|
|
Сырье и вспомогательные материалы. |
|
||
5 |
АНАЛИЗ ОТРАСЛИ............................................ |
|
|
Рынок ............................................ |
|
|
|
Тенденции ...................................... |
|
|
|
Политические и правовые проблемы, ....................................конкуренты |
|
||
6 |
ПРОДАЖИ |
|
|
Текущий оборот услуг..................... |
|
|
|
Планируемый оборот услуг .............. |
|
|
|
Цены ............................................. |
|
|
|
Организация сбыта ......................... |
|
|
|
Будущий оборот услуг.................... |
|
|
|
7 |
МАРКЕТИНГ..................................................... |
|
|
Анализ клиентов ............................. |
|
|
|
Продвижение услуг и их реклама |
|
||
8 |
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН........................................ |
|
|
Отчет о прибылях и убытках ............. |
|
||
Прогноз потока наличности .............. |
|
|
|
Балансовый отчет ........................... |
|
|
|
9 |
ПЛАНИРОВАНИЕ НА .........................БУДУЩЕЕ |
|
|
|
|
КрасГМА кафедра ЭЗиМП |
7 |
ФОРМА 3 РЕЗЮМЕ
Дайте характеристику своей компании и укажите цель этого плана Кратко укажите ваши финансовые требования и планируемые источники получения денег Укажите в таблице, как будут использованы полученные средства
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ |
СУММА |
|
|
|
|
|
|
Если вы хотите получить средства от внешних инвесторов, объясните целесообразность инвестиций в ваш бизнес. Укажите ожидаемый возврат по инвестициям в вашу компанию, сроки и условия выплаты полученных средств ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
КрасГМА кафедра ЭЗиМП |
8 |
ФОРМА 4 |
ДОСЬЕ КОМПАНИИ |
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ И ЕЕ АДРЕС ТЕЛЕФОН: ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ:
РЕГИСТРАЦИОННЫЕ ДОКУМЕНТЫ И ЛИЦЕНЗИИ
ВИД |
ДАТА ВЫДАЧИ |
НОМЕР |
1. |
|
|
2. |
|
|
3. |
|
|
РУКОВОДСТВО КОМПАНИИ
ИМЯ |
ДОЛЖНОСТЬ |
% СОБСТВЕННОСТИ В |
1. |
|
КОМПАНИИ |
|
|
|
2. |
|
|
3. |
|
|
АКЦИОНЕРЫ КОМПАНИИ
|
ИМЯ И АДРЕС |
ПОЛОЖЕНИЕ |
% СОБСТВЕННОСТИ В |
|
1. |
|
КОМПАНИИ |
|
|
|
|
|
2. |
|
|
|
3. |
|
|
|
4. |
|
|
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ КОМПАНИИ |
|
|
|
КРАТКАЯ ИСТОРИЯ |
|
|
|
ПОЛОЖЕНИЕ НА ДАННЫЙ МОМЕНТ: |
КрасГМА кафедра ЭЗиМП |
9 |
|
|
|
||
ФОРМА 5 |
ПРОДУКТЫ И УСЛУГИ |
ВАШ ПРОДУКТ/УСЛУГА:
КАКОВЫ ИХ ОСОБЕННОСТИ:
ИХ ХАРАКТЕРИСТИКИ:
НОВАТОРСКИЙ ХАРАКТЕРЕ:
ОСОБЕННОСТИ И ПРЕИМУЩЕСТВА В СРАВНЕНИИ С АНАЛОГИЧНЫМ ПРДУКТОМ/УСЛУГОЙ НА РЫНКЕ:
ОТНОШЕНИЕ КЛИЕНТА К ПРОДУКТУ/УСЛУГЕ:
ПРЕИМУЩЕСТВА ПЕРЕД КОНКУРЕНТАМИ:
ПОЛЬЗА ДЛЯ КЛИЕНТА:
УКАЖИТЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОВЕРКИ ПРОДУКТА/УСЛУГИ ДЛЯ ПРИДАНИЯ ИМ БОЛЬШЕЙ ВЕСОМОСТИ:
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: |
10 |
КрасГМА кафедра ЭЗиМП |