
- •Фармакология
- •Организация фармации
- •Административное право
- •Классификация моделей.
- •О писательные Концептуальные
- •Методология системного анализа
- •Классификация приемов и методов системного анализа.
- •Блок управления аптекой
- •Отдел запасов
- •Отдел безрецептурного отпуска
- •Отдел рецептурно-производственный
- •Отдел готовых лекарственных средств
- •Отдел оптики
- •Фитоотдел
- •Концептуальный анализ системы
- •Фармацевтический маркетинг и логистика
- •Распространения аптечных товаров
- •Розничное звено в системе продвижения аптечных товаров
- •Классификация предприятий розничного звена
- •Классификация розничных предприятий по форме собственности и организационно-правовым формам формы собственности
- •Классификация розничных предприятий по товарному ассортименту
- •По характеру производственной деятельности
- •По наличию прикрепленной мелкорозничной сети
- •Функции розничных предприятий
- •Общие принципы размещения аптечной сети и организации работы аптеки
- •Для открытия и функционирования аптеки установлены общие минимальные требования
- •Состав помещений и оснащение аптеки
- •Штат аптеки
- •Организация работы мелкорозничной сети
- •Общие требования и функции
- •Состав помещений и оснащение
- •Персонал
- •Тема товарная политика в фармацевтическом маркетинге
- •Товар как категория фармацевтического маркетинга
- •Товарная политика в фармацевтическом маркетинге
- •Повышение конкурентоспособности товара и управление его качеством
- •Анализ жизненного цикла товаров
- •1 Стадия жцт - внедрение или выход товара на рынок.
- •Метод с использованием
- •Оценка влияния рекламной компании
- •Значения критерия Вилкоксона. Сумма рангов при доверительной
- •2 Стадия жцт - стадия роста
- •3 Стадия жцт - стадия зрелости
- •4 Стадия жцт - стадия спада
- •Жцт: стадии и основные характеристики
- •Наиболее характерные видоизменения кривой жцт
- •Разработка упаковки и оформление товара
- •Товарного ассортимента (ассортиментная политика)
- •Ассортиментная политика
- •Основные направления (способы реализации) ассортиментной политики
- •Характеристика одновременно обращаемых на рынке товаров в зависимости от их стадии жизненного цикла
- •Определение оптимальной широты, насыщенности, глубины, гармоничности товарной номенклатуры
- •Основные этапы проведения анализа ассортимента лп по скорости их движения
- •Тема маркетинговые методы определения потребности и изучения спроса на лекарственные препараты
- •Потребность и потребление
- •Факторы, влияющие на потребление лекарственных препаратов
- •Методы определения потребности в лекарственных препаратах
- •Классификация лекарственных препаратов по особенностям потребления
- •Взаимосвязь понятий: потребность, спрос, потребление, предложение
- •Классификация и виды спроса на лекарственные препараты
- •Классификация спроса в зависимости от вида маркетинга
- •Расчет коэффициента Спирмэна
- •Этапы расчета коэффициента спирмэна
- •Коэффициент ценовой эластичности
- •Графическая зависимость между ценой товара и сложивишимся уровнем спроса на него
- •Коэффициент подоходной эластичности
- •Маркетинговый анализ производственных возможностей предприятия
- •Фармацевтическая экспертиза рецепта: определение форм рецептурных бланков и наличие основных и дополнительных реквизитов рецепта
- •Перечень наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров, подлежащих контролю в рф
- •Список 1.
- •Список 2.
- •Список 3.
- •Список 4.
- •Списки постоянного комитета по контролю наркотиков
- •Перечень лекарственных средств списков а и б.
- •Список а.
- •Список б.
- •Прочие перечни и списки
- •"Перечень лекарственных средств, отпускаемых без рецепта врача для аптечных учреждении, обслуживающих амбулаторных больных в рф"
- •Рецептурный бланк формы № 148-1/у-88
- •Рецептурный бланк формы № 107-у
- •Рецептурный бланк формы № 107-у
- •Бесплатный и льготный отпуск
- •Группы населения и категории заболеваний, при которых все медикаменты выдаются бесплатно
- •Группы населения, которым все медикаменты отпускаются с 50% скидкой
- •Категории заболеваний, при которых медикаменты по установленному перечню выдаются бесплатно
- •Другие особые случаи отпуска лекарств.
- •Предельно допустимое для выписывания количество препарата на рецепт
- •Квитанционная форма регистрации рецбптов
- •Правила оформления и сроки хранения изготовленных в аптеке лекарств
- •Отпуск лекарств из аптеки и сроки хранения рецептов
- •Тема маркетинговый анализ производственных возможностей предприятия: организация изготовления лекарств в аптеках
- •Маркетинговый анализ производственных возможностей предприятия
- •Особенности аптечного изготовления лекарств
- •Организация и обеспечение рабочих мест по изготовлению лекарств в аптеках
- •Аттестация рабочих мест в аптеках
- •Основные принципы нормирования труда
- •Алгоритм проведения работ по изготовлению лекарств
- •Особые правила хранения наркотических лс
- •Предметно-количественный учет в аптеках
- •Тема фармацевтический маркетинг: управление качеством лекарств
- •Основные компоненты качества товаров
- •Организация работы центров сертификации и контроля качества лекарств и контрольно-аналитических лабораторий
- •Обязательному посерийному контролю
- •Внутриаптечный контроль качества лекарств
- •Повышению качества лекарственных средств способствуют следующие
- •Организация внутриаптечного
- •Выборочные виды контроля опросный контроль
- •Сбытовая политика в фармацевтическом маркетинге
- •Организация снабжения, хранения и учета товарно-материальных ценностей в больничных и межбольничных аптеках. Снабжение товарами больничных и межбольничных аптек
- •Хранение, запас и учет лекарственных средств в аптеках
- •Хранение и учет лекарственных средств в лечебно-профилактических учреждениях
- •Фармакоэкономика: определение, задачи
- •Фармакоэкономический анализ оценки эффективности лекарственной терапии
- •Расходы на лечение (а) – Расходы на лечение (в) Эффективность лечения (а) – Эффективность лечения (в)
- •Тема сбытовая логистика в аптечной системе. Логистика складирования: аптечный склад
- •Логистика и маркетинг
- •Основные методы (виды) сбыта
- •2. В зависимости от степени интенсивности сбыта:
- •Этапы организации сбытовой сети
- •Основные типы сбытовой сети
- •1. Сбытовая сеть по видам продукции
- •2. Сбытовая сеть по регионам
- •3. Сбытовая сеть по характеру потребителя
- •Оптовые посредники:
- •Централизация связей
- •Централизация связей Производитель Розничный посредник
- •Функции оптовых посредников
- •Классификация оптовых посредников
- •Признаки классификации посредников
- •Типы посредников в каналах распределения
- •Пример организации канала распределения
- •Основные принципы размещения и проектирования аптечных складов
- •Организационная структура и штаты аптечного склада
- •Особенности в реализации основных функций аптечного склада
- •Организация приема, хранения и учета товаров; управление товарными запасами
- •Приемка товаров на аптечном складе
- •Хранение и учет товаров
- •Управление товарными запасами
- •Отпуск (реализация) товаров со склада
- •Порядок прохождения заказа-требования на складе Первое звено - отдел снабжения
- •Методика расчета и использования коэффициентов распределения
- •Второе звено - отделы хранения
- •Третье звено - отдел экспедиции
- •Транспортная логистика
- •Сравнительная характеристика различных видов транспорта
- •Формы транспортировки товара
- •Способы доставки товаров
- •. Схема "маятникового" способа доставки товара (один рейс)
- •Информация к размышлению для молодых предпринимателей:
- •Список литературы
Управление товарными запасами
В отделах хранения склада осуществляется не только хранение и учет товаров, но контроль за их величиной. Для бесперебойного обеспечения аптек и лечебно-профилактических учреждений лекарственными средствами и изделиями медицинского назначения, а также для повышения экономической эффективности работы аптечного склада необходимо поддерживать оптимальную величину товарных запасов. С этой целью на складе создается запас товаров в размере их полного гарантийного запаса.
ПОЛНЫЙ ГАРАНТИЙНЫЙ ЗАПАС - это оптимальная величина товарных запасов, обеспечивающая бесперебойную работу аптечного склада.
Поддерживать оптимальную величину товарных запасов позволяет использование КОЭФФИЦИЕНТА ГАРАНТИЙНОГО ЗАПАСА, который, как правило, составляет около 80% величины среднего товарного запаса.
Расчет величины необходимого полного гарантийного запаса осуществляется по следующим этапам:
1 ЭТАП. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИНТЕРВАЛА ПОСТУПЛЕНИЯ товара и расчет
СРЕДНЕЙ ВЕЛИЧИНЫ ТОВАРНОГО ЗАПАСА.
Например, если лекарственные препараты поступают на аптечный склад три раза в полугодие, то
1.1. Интервал их поступления составит:
Интервал = 180 / 3 = 60 (дней);
1.2. Средняя величина товарного запаса рассчитывается по формуле средней арифметической:
Ср. Т/з = 60 / 2 = 30 (дней).
2 ЭТАП. РАСЧЕТ ВЕЛИЧИНЫ ГАРАНТИЙНОГО ЗАПАСА. Осуществляется по формуле:
Гр. Т/з = Ср.Т/з * К / 100%, где:
Гр.Т/з - величина гарантийного запаса;
Ср.Т/з - величина среднего товарного запаса;
К - коэффициент гарантийного запаса, равный 80%. Гр. Т/з = 30 * 80 /100 = 24 (дня).
3 ЭТАП. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАПАСА НА ВРЕМЯ СКЛАДСКОЙ ОБРАБОТКИ.
Осуществляется по формуле:
Тоб = Тдв + Тоф ,
где:
Тоб - время складской обработки товара;
Тдв - время движения товара от поставщика к потребителю;
Тоф - время на оформление приема товара на складе.
Например, если время движения товара от поставщика к потребителю составляет 9 дней, а время на оформление приема товара на складе 3 дня, то время складской обработки товара составит:
Тоб =9 + 3 = 12 (дней).
4 ЭТАП. РАСЧЕТ ВЕЛИЧИНЫ ПОЛНОГО ГАРАНТИЙНОГО ЗАПАСА.
Осуществляется по формуле:
Пл.Гр.Т/з = Ср.Т/з + Гр.Т/з + Тоб, где:
Пл.Гр.Т/з - полный гарантийный товарный запас;
Ср.Т/з - средний товарный запас;
Гр.Т/з - гарантийный запас;
Тоб - время складской обработки.
Пл.Гр. Т/з = 30 + 24 + 12 = 66 (дней).
Т.о., при поступлении конкретного вида товара на аптечный склад три раза в полугодие, полный гарантийный запас его должен составлять 66 дней.
Определение величины полного гарантийного запаса и поддержание его на определенном уровне позволяет обеспечивать бесперебойную работу аптечного склада по реализации товаров.
Отпуск (реализация) товаров со склада
РЕАЛИЗАЦИЯ товаров относится к числу важнейших функций, характерных для всех оптовых посредников. Вместе с тем, в выполнении этой функции аптечным складом имеются определенные особенности. Так, например, у "АС N1" около 2000 клиентов, причем половина товарооборота (объема реализации) приходится на аптеки, другая - на лечебно-профилактические учреждения (ЛПУ). Наличие большого числа клиентов влияет на увеличение сроков доставки товара. Среди покупателей-аптек доля государственных составляет подавляющее большинство, что объясняется их наработанными многолетними связями с "АС N1". "АС N1" предоставляет аптекам и ЛПУ беспроцентный товарный кредит сроком на 2 месяца. Однако часто платежи задерживаются на 3 месяца и более, что сказывается на величине задолженности этих предприятий. Но в то же время сам аптечный склад также покупает товары у поставщиков в товарный кредит, что отражается на сумме задолженности склада. Разница между величинами этих задолженностей покрывается товарными запасами на складе. Они постепенно увеличиваются, и в то же время увеличивается их оборачиваемость (скорость реализации). Товарооборот "АС N1" за последние годы постоянно возрастает, увеличивается и объем продаж на одного работника, что соответственно повышает и рентабельность склада.
ОСНОВАНИЕМ ДЛЯ ОТПУСКА товаров с аптечного склада являются: "ЗАКАЗ-ТРЕБОВАНИЕ" аптек или "НАКЛАДНАЯ-ТРЕБОВАНИЕ" лечебно-профилактических учреждений. Заказы-требования выписываются в 1-2 экземплярах (второй экземпляр остается в аптеке для контроля за поступлением) отдельно по каждому отделу склада. В заказе-требовании указывается наименование лекарственных средств, единицы измерения и требуемые количества. На наркотические и психотропные лекарства, ядовитые и сильнодействующие вещества, а также этиловый спирт выписывают ОТДЕЛЬНЫЕ требования с указанием необходимых количеств ПРОПИСЬЮ. Требования подписываются заведующим аптекой и скрепляются печатью аптеки. Для удобства выписки заказов аптеки снабжаются печатными бланками с перечнем лекарственных средств и единицами их измерения по каждому отделу склада. В таких заказах аптека проставляет лишь требуемое количество. Сроки подачи заказов устанавливаются руководством склада.