3. Задача 7

Ошибки и недостатки, обнаруженные аудитором	Предложение аудитора
1. Нарушение «Порядка ведения кассовых операций в РФ», утвержденного п.3 письма ЦБ РФ от 04.10.1993	Прием наличных денег предприятиями производится с обязательным применением контрольно-кассовых машин
2. Оплата за реализованное топливо применяется по открытой ведомости	1)Кассовые операции оформляются типовыми формами первичной учетной документации. (п.12 «Порядка ведения кассовых операций в РФ») 2)Прием наличных денег кассами предприятий производится по приходным кассовым ордерам, подписанным главным бухгалтером или лицом, уполномоченным на это письменным распоряжением руководителя предприятия. (п.13 «Порядка ведения кассовых операций в РФ») 3) О приеме денег выдается квитанция к приходному кассовому ордеру за подписями главного бухгалтера или лица, на это уполномоченного, и кассира, заверенная печатью кассира или оттиском кассового аппарата.
3. Итоговая сумма по открытой ведомости внесенной платы за реализованное топливо отражается в кассовой книге в конце месяца.	Записи в кассовую книгу производятся кассиром сразу же после получения или выдачи денег по каждому ордеру или другому, заменяющему его, документу.
4. Кассир Иванова О.К. передавала свои полномочия работникам бухгалтерии во время её отсутствия. В результате данного нарушения выявлено, что не отражено по данным кассовой книги 14 800руб.	Кассиру запрещается передавать выполнение порученной ему работы другим лицам.
5. Топливо работника реализовывалось по стоимости ниже расходов, расходы по приобретению составили 16000 руб., стоимость реализации – 14800 руб. Для целей налогообложения налоговая база в соответствии с гл. 25 НК РФ при расчетах с взаимозависимыми лицами определяется как разница стоимости топлива по рыночной цене ( за исключением НДС) и расходов, связанных с их приобретением. В данном случае рыночная цена составляет 18000руб.	Необходимо доначислить сумму НДС налога на прибыль.

Билет №25

1. Планирование аудита. Мса “ Планирование аудита”

Планирование аудита – один из важнейших этапов аудиторской проверки, на котором вырабатывается оптимальная стратегия и тактика проведения аудита с учетом индивидуальных особенностей каждого аудируемого лица. От того, как аудитор спланировал проведение проверки, зависит рациональность использования трудоресурсов аудиторской организации, минимизация затрат и времени проведения аудита, риск необнаружения существенных ошибок в финансовой (бухгалтерской) отчетности клиента.

Нормативное регулирование этапа планирования аудита установлено международными стандартами МСА 300 «Планирование», а также Федеральным правилом (стандартом) аудиторской деятельности N 3 «Планирование аудита», утв. Постановлением Правительства РФ от 23.09.2002 N 696. Согласно п. 3 данного правила планирование предполагает разработку общей стратегии и детального подхода к ожидаемому характеру, срокам проведения и объему аудиторских процедур.

Объем планирования зависит от:

• размера проверяемого субъекта;

• сложности предстоящей проверки;

• опыта работы аудитора, в том числе с данным субъектом;

• знания бизнеса клиента.

Планирование состоит из следующих элементов, изложенных в МСА 300:

• подготовительная работа;

• выработка общей стратегии проверки;

• составление плана аудита;

• внесение изменений в план в ходе проверки;

• осуществление руководства, контроля и надзора;

• документирование действий, связанных с вышеперечисленными аспектами.

Процесс планирования начинается с подготовительной работы по заданию. При этом аудитор должен выполнить следующие действия:

• согласно МСА 220 провести процедуры, касающиеся продолжения работы с клиентом и специфики аудиторского задания, и оценить соблюдение этических требований;

• обеспечить понимание условий задания в соответствии с МСА 210.

Данные установки МСА 300, в частности, означают, что аудитор должен определить, не существует ли каких-либо причин отказа от продолжения работы с данным клиентом или отказа от принятия задания. После этого требуется обратиться к письму о проведении аудита, чтобы определить ожидания клиента от предполагаемой проверки и уяснить, насколько клиент осведомлен о требованиях, предъявляемых к нему при проведении аудита.

В процессе разработки общей стратегии учитываются результаты подготовительного этапа планирования и проводится следующая работа:

1. Определяются характеристики задания, влияющие на его объем

2. Устанавливаются требования к отчетности по результатам выполнения задания, включающие сроки окончания проверки, промежуточного и окончательного отчетов, даты сообщения информации по результатам аудита представителям руководства клиента.

3. Рассматриваются важные факторы, которые могут оказать влияние на направление действий аудиторской группы. Среди этих факторов – уровень существенности, выявление участков, наиболее подверженных риску возникновения существенных искажений, предварительная оценка эффективности внутреннего контроля аудируемой организации и тд.

Состав плана аудита по МСА

План должен содержать:

– детальную информацию о характере, сроках проведения и объеме процедур оценки рисков существенных искажений;

– подробную информацию о характере, временных рамках и объеме аудиторских процедур в отношении каждой существенной группы операций, остатков по счетам, раскрытия информации в отчетности;

– перечень других процедур, которые необходимо выполнить для того, чтобы проведенный аудит соответствовал МСА.

В приложении к МСА 300 перечисляются аспекты, которые могут приниматься во внимание при выборе общей стратегии и составлении плана аудита:

Внесение изменений в план в ходе проверки. Выполнив процедуры оценки риска, аудитор переходит к уточнению и выполнению процедур проверки по существу, а потребность в проведении процедур проверки одних операций может проявиться ранее, чем ранее запланированная одновременная проверка других операций.

Осуществление руководства, контроля и надзора. В процессе разработки плана аудитором учитываются необходимые контрольные мероприятия, зависящие от множества факторов: размера и структуры аудируемого лица, областей аудита, риска существенных искажений, способностей и компетентности персонала, проводящего проверку. Указания по осуществлению руководства, контроля и надзора в процессе аудита содержатся в МСА 220.

Процесс планирования аудита по МСА. Процесс планирования подразделяется на два этапа.

1. Этап предварительного планирования, включающий в себя знакомство аудитора с аудируемым лицом, составление и направление ему письма-обязательства, а также заключение договора.

2. Этап непосредственного планирования, состоящий из процессов составления общего плана и программы аудита. Целью предварительного планирования является оценка возможности проведения аудита, объема (длительности, стоимости) предстоящих работ, а также подготовка информационной базы для последующего этапа планирования.

Процесс предварительного планирования начинается с общего знакомства проверяемого субъекта и заканчивается заключением с ним договора.