Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

482

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
09.01.2024
Размер:
1.2 Mб
Скачать

1.проанализировать эффективность реализации фирмой товара М в текущем году по показателям (Аmin, р1, B, Вкл0, Вкл1 ЗПФ и другим) [2], представить резюме;

2.определить цену р1 товара М при увеличении постоянных издержек

пост на 10% (в случае увеличения арендной платы) при сохранении достигнутого уровня прибыли В, представить резюме;

3.определить сумму и уровень логистического сервиса при изменении цены на товар, который не должен превышать 10% от стоимости товара

[1], представить резюме;

4.определить прибыль В при снижении объемов продаж Q на 20% и цены р1 на 10% [2], представить резюме;

5.сделать выводы по результатам анализа и представить предложения для директора фирмы по результатам расчетов, полученных во всех пунктах задания.

Практическое задание 11. Определение эффективного маршрута

обслуживания клиентов

Фирма «Стройтранс» планирует снабжение торговых клиентов,

расположенных в пунктах В, С, Д, Е, Ж, через свой РЦ, расположенный в пункте А, который имеет в своем распоряжении парк автомобилей,

характеристики которых представлены в таблице 22.

 

Таблица 22.

Характеристики автотранспортных

средств

РЦ фирмы

«Стройтранс»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Грузо-

Скорость движения V

 

Коэфф.

 

 

Марка

 

Количество

грузоп.γ ГР

 

 

 

подъемность

 

 

Тариф

 

авто

 

авто

 

 

 

 

 

 

g А

с грузом

пустой

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Камаз

 

1 ед.

10 тонн

40 км/ час

60км/час

 

0,9

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

руб./час

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Зил

 

2 ед.

6 тонн

40 км/ час

50 км/ час

 

0,9

60

 

 

 

 

 

 

 

 

 

руб./час

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

31

 

 

 

 

 

Координаты, объемы запасов на РЦ и поставок клиентам представлены

в таблице 23.

Таблица 23.Сводные данные по поставкам

 

 

Пункт РЦ

 

Пункты расположения клиентов

 

 

Параметры

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

А

Б

В

Г

Д

Е

 

Ж

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Координаты по Rх км

 

5

10

15

25

25

20

 

15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Координаты по Rу км

 

10

5

15

15

10

5

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объем хранения Q тн

 

30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объем поставок Q тн

 

 

1

4

3

2

4

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Характеристика

погрузочно-разгрузочных

операций в

пунктах

поставщиков и клиентов представлена в таблице 24.

Таблица 24.Характеристика погрузочно-разгрузочных операций

 

Пункт

 

Пункты расположения

 

Параметры

РЦ

 

 

 

клиентов

 

 

 

погрузочно-разгрузочных операций

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

А

Б

 

В

Г

Д

Е

 

Ж

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Производительность 1-го человека W т/час

-

0,5

 

0,5

0,5

0,5

-

 

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Производительность 1–го автопогрузчика W

 

-

 

-

-

 

 

 

 

т/час

10

 

-

5

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Количество автопогрузчиков (единиц)

3

-

 

-

-

-

2

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Количество грузчиков (человек)

-

4

 

4

6

2

-

 

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На рисунке 3 изображена географическая схема расположения пунктов

и маршрутов движения между ними.

32

 

 

Развозочный маршрут

 

 

15

 

 

В

 

10 км

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Г

 

 

 

12 км

 

 

12 км

 

 

 

 

 

12 км

 

5 км

 

 

РЦ А 30т

 

12 км

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

 

Rу км

 

16 км

 

15

 

Д

 

 

 

 

 

 

 

7 км

 

 

км

 

7 км

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Б

10 км

 

Е

 

 

 

 

7 км

8 км

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

 

 

 

Ж

 

 

 

0

5

10

 

15

20

25

30

 

 

 

Rх км

 

 

 

Рисунок 3 - Схема расположения пунктов и маршрутов движения.

Директор фирмы «Стройтранс» поставил задачи отделу Логистики:

1.определить временные возможности поставщиков и клиентов по проведению погрузочно-разгрузочных операций tпогр и tразгр. [2],

представить резюме;

2.определить кольцевые развозочные маршруты по доставке грузов с РЦ до Клиентов с учетом грузоподъемности марки авто [2];

3.определить параметры выбранных маршрутов:

o Тм – время нахождения авто на маршруте (в наряде); o tоб – время одного оборота авто по маршруту;

o nоб – число оборотов авто за Тм ;

o W1 – производительность одного авто за один оборот по маршруту;

o Wn - производительность одного авто за nоб оборотов по маршруту;

33

o Ам – число авто, необходимых для обслуживания маршрута за Т

м,,

представить резюме;

4.оценить экономическую эффективность варианта использования маршрута См и представить резюме;

5.сделать выводы по результатам анализа и представить предложения для директора фирмы по результатам расчетов, полученных во всех пунктах задания.

Практическое задание 12. Проанализировать товарный ассортимент с

использованием методики АВС и XYZ -анализа

Фирма «Боты» закупала и реализовывала в текущем году 5 видов обуви. Данные по закупке и реализации товаров фирмы «Боты» за год представлены в таблице 25 (Приложение 1).

Стоимость выполнения заказа на любой вид товара составляет СЗАК =

1000 руб. Стоимость хранения на любой вид товара составляет 10% от стоимости его закупки.

Директор фирмы потребовал от начальника отдела Логистики,

состоящего из 3 логистов, решить следующие задачи:

1.рассчитать параметры в строках столбцов 8, 9, 11 таблицы 25

(Приложение 1):

o Q – потребности в товарах за период (год); o TR – валовой доход (выручка) за год;

o TCПР – переменные валовые затраты (издержки обращения).

2.провести АВСанализ, результаты представить в таблице 26

(Приложение 1).

3.провести XYZанализ, результаты представить в таблице 27

(Приложение 1).

34

4.по результатам АВС – и XYZ – анализа построить матрицу и дать рекомендации по созданию СУЗ товаров в магазине, представить резюме;

5.разработать СУЗ с фиксированным временем поставок (1 раз в 3 месяца)

для одного из компонентов ВУ матрицы, представить резюме.

Практическое задание 13. Проанализировать товарный ассортимент с

использованием методики АВС и XYZ –анализа

Фирма «Галактика» имеет сеть магазинов бытовой техники, один из которых, магазин «Звезда» закупал и реализовал в текущем году 5 видов товаров, данные по закупке и реализации которых представлены в таблице 28 (Приложение 2).

Постоянные издержки магазина составляют ТСПС = 300 млн.руб. в год.

Директор фирмы потребовал от начальника отдела Логистики,

состоящего из 3 логистов, решить следующие задачи:

1.рассчитать параметры в строках столбцов 8, 9, 11 таблицы 28 (приложение 2):

o Q – потребности в товарах за период (год); o TR – валовой доход (выручка) за год;

o TCПР – переменные валовые затраты (издержки обращения).

2.оценить параметры эффективности работы В, Аmin, ЗФП магазина

«Звезда» в текущем году, используя формулы из [2]:

В = TR- (ТСПС + TCПР) (24)

, где B – валовая прибыль;

(25)

( )

, где Аmin - точка безубыточности

(26)

, где ЗФП – запас финансовой прочности;

представить резюме;

35

3.провести АВСанализ, результаты представить в таблице 29 (Приложение 2).

4.провести XYZанализ, результаты представить в таблице 30 (Приложение 2).

5.по результатам АВС – и XYZ – анализа построить матрицу и дать рекомендации по созданию СУЗ товаров в магазине, представить резюме;

6.в программе Ехсеl построить графики изменения спроса на каждый вид товара с помощью линии тренда провести прогноз реализации этих товаров по кварталам в следующем году, составить перспективный план на 4 квартала следующего года, результаты представить в виде таблицы 28, представить резюме.

Практическое задание 14. Расчет параметров хранения запасов на

складе организации

Фирма «Автотрейд» имеет склад комплектующих материалов, которые

используются в производстве. Структурная схема склада представлена на

рисунке 4.

1.5

1.4

1.3

1.2

1.1

 

 

 

Разгрузочно-

 

 

 

 

 

 

Зона

Отправочная

погрузочная

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

площадка

 

 

 

 

 

 

комплектации

экспедиция

 

2.5

2.4

2.3

2.2

2.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.5

3.4

3.3

3.2

3.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Зона

Приемочная

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

приемки

экспедиция

 

4.5

4.4

4.3

4.2

4.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 4 - Структурная схема склада

В таблице 31 представлены данные о числе заказов на материалы за год.

36

Таблица 31. Данные о числе поступивших заказов на материалы склада за год

Матер-ы

Удельный вес

Число

Число

Удельный

Класс

пп

 

материала в

заказов

заказов с

вес в общем

матер-а

ячейки

 

 

номенклатуре

(грузо-

нараст-ем

числе

 

для

 

 

в %

пакетов)

 

заказов в %

 

хранения

 

 

 

 

 

 

 

 

А1

А2

А3

А4

А5

А6

А7

А8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М1

 

11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М2

 

22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М3

 

33

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М4

 

35

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М5

 

55

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М6

 

32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М7

 

9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М8

 

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М9

 

17

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М10

 

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М11

 

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М12

 

23

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М13

 

44

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М14

 

37

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М15

 

40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М16

 

18

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М17

 

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М18

 

28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М19

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М20

 

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ИТОГО

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

37

Характеристика погрузочно-разгрузочных операций на складе представлена в таблице 32.

Таблица 32. Характеристика погрузочно-разгрузочных операций

Параметры

 

 

Пункты

 

 

 

 

 

погрузочно-разгрузочных операций

 

 

 

 

 

Погрузка

 

Разгрузка

 

 

 

 

 

 

 

 

Производительность 1-го человека W грузпак./ час

10

 

 

 

15

 

 

 

 

 

 

Производительность 1 –го автопогрузчика W грузпак./

40

 

 

 

30

час

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Количество автопогрузчиков (единиц)

3

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

Количество грузчиков (человек)

10

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

Директор фирмы «Стройтранс» поставил задачи отделу Логистики:

1.рассчитать параметры в строках столбцов таблицы 31 и провести АВС-

анализ значимости материалов по числу заказов с целью оптимального их размещения на складе, результаты представить в таблице 31.

2.определить ячейки «горячей линии» и «холодной линии» в зоне хранения склада; определить количество перемещений S на складе,

необходимое для укладки и отборки грузов, считая расстояние между зонами приемки и комплектации до первых ячеек стеллажей равным 1

метр, до вторых – 2метра, до третьих -3метра и т.д. , по формуле :

(27)

, где L – расстояние до ячейки, mi – число грузопакетов в заказе; n –

число заказов. представить резюме;

3.определить время комплектации заказа, включающего: М1 – 10

грузопакетов; М3 – 15 грузопакетов; М11 – 5 грузопакетов; М18 – 22

грузопакета; М15 – 21 грузопакетов; М12 – 10 грузопакетов;

представить резюме;

4.определить время погрузки сформированного заказа на авто

представить резюме.

38

КОНТРОЛЬНЫЕ ТЕСТЫ

Вариант 1

1. Логистика – это….

а) организация перевозок;

б) предпринимательская деятельность;

в) наука и искусство управления материальным потоком;

г) искусство коммерции.

2. Логистическая операция – это …

а) самостоятельная часть логистического процесса, выполняемая на одном рабочем месте или с помощью одного технического устройства;

б) упорядоченная на оси времени последовательность логистических операций, направленная на обеспечение потребителя продукцией соответствующего ассортимента и качества в нужном количестве в требуемое время и место;

в) имеющая вещественную форму продукция, рассматриваемая в процессе приложения к ней различных логистических операций в заданном интервале времени;

г) материальная продукция, ожидающая вступления в процесс производственного или личного потребления или в процесс продажи.

3.Признаком классификации, на основе которого материальные потоки подразделяют на внешние, внутренние, входные и выходные, является …

а) отношение к логистической системе;

б) натурально-вещественный состав продвигающегося в потоке груза;

в) количество груза;

г) степень совместимости груза;

39

д) консистенция груза.

4.Ниже приведен ряд высказываний, из которых к микрологистике относится следующее:

а) грузы доставляются на Крайний Север сначала речным, а затем морским транспортом;

б) исследования рынка показатели, что фирма может увеличить спрос на свой товар на 17%;

в) грузооборот склада (т/год) на 15 раз превышает средний запаса;

г) две страны, входящие в СНГ, отменили таможенные формальности на своих границах.

5.Материальный поток – это …

а) самостоятельная часть логистического процесса, выполняемая на одном рабочем месте или с помощью одного технического устройства;

б) упорядоченная на оси времени последовательность логистических операций, направленная на обеспечение потребителя продукцией соответствующего ассортимента и качества в нужном количестве в требуемое время и место;

в) имеющая вещественную форму продукция, рассматриваемая в процессе приложения к ней различных логистических операций в заданном интервале времени;

г) материальная продукция, ожидающая вступления в процесс производственного или личного потребления или в процесс продажи.

6.Логистическая

концепция

организации

производства

предполагает:

а) отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказа

покупателей;

40

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]