Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

482

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
09.01.2024
Размер:
1.2 Mб
Скачать

Таблица 6. Прогноз потребности в товаре розничных центров

 

 

 

 

Календарные недели

 

 

 

Розничный

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

 

4

5

6

7

8

Планируемая

центр

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

поставка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Москва

105

115

95

 

90

100

110

95

120

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Нижний

25

15

20

 

25

20

20

25

15

 

Новгород

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ростов-

20

25

15

 

20

30

25

15

30

 

на-Дону

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Самара

120

130

115

 

125

140

110

125

105

300

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Саратов

40

50

45

 

50

40

45

40

50

150

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тамбов

100

120

90

 

110

120

100

80

120

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

По представленным данным таблиц 5 и 6 необходимо сформировать план работы розничных центров, представив расчет по примеру,

представленному в таблице 7.

Таблица 7. Формирование плана работы розничного центра г. Саратова (пример оформления)

Показатель

Наличный

 

 

 

Календарные недели

 

 

 

 

запас

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

 

4

5

 

6

7

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прогноз

-

40

50

45

 

50

40

 

45

40

50

потребности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Запас в пути

-

-

150

-

 

-

-

 

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Текущий

160

120

220

175

 

 

 

 

 

 

 

запас

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Планируемая

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

поставка

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(получение)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Планируемая

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

поставка

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(отгрузка)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

В результате разработки планов работы региональных розничных

центров может быть составлен план работы распределительного центра

Москвы (таблица 8).

План отгрузок распределительного центра является исходной

информацией для составления планов работы службы сбыта предприятия,

его производственных подразделений, отдела закупок, поставщиков и т.д.

Таблица 8. Формирование плана работы распределительного центра г.

Москвы

Розничный

 

 

 

Календарные недели

 

 

центр

1

2

3

 

4

5

6

7

8

г. Саратов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

г. Самара

 

 

 

 

 

 

 

 

 

г. Тамбов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

г. Растов-на-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Дону

 

 

 

 

 

 

 

 

 

г. Нижний

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Новгород

 

 

 

 

 

 

 

 

 

г. Москва

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Практическое задание 3. Расчет параметров системы управления запасами

Практическое задание 3 А. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа

Годовая потребность в материалах 1550 шт., число рабочих дней в году

– 226 дней, оптимальный размер заказа -75 шт., время поставки – 10 дней,

возможная задержка поставки - 2 дня. Определить параметры системы с фиксированным размером заказа. Расчет представить в таблице 9.

12

Таблица 9. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа

Показатель

Порядок расчета

п/п

 

 

 

 

 

1

Потребность, шт.

 

 

 

 

2

Оптимальный размер заказа, шт.

 

 

 

 

3

Время поставки, дни

 

 

 

 

4

Возможная задержка в поставках, дни

 

 

 

 

5

Ожидаемое дневное потребление, шт./день

[1]/число рабочих дней

 

 

 

6

Срок расходования заказа, дни

[2] / [5]

 

 

 

7

Ожидаемое потребление за время поставки, шт.

[3]*[5]

 

 

 

8

Максимальное потребление за время поставки, шт.

([3]+[4])*[5]

 

 

 

9

Гарантийный запас, шт.

[8] - [7]

 

 

 

10

Пороговый уровень запаса, шт.

[9]+[7]

 

 

 

11

Максимальный желательный запас, шт.

[9]+[2]

 

 

 

12

Срок расходования запаса до порогового уровня,

([11]-[10])/[5]

 

дни.

 

 

 

 

Практическое задание 3 Б. Расчет параметров системы управления

запасами с фиксированным интервалом времени между заказами

Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами, если годовая потребность в материалах

1550 шт., число рабочих дней в году – 226 дней, оптимальный размер заказа -

75 шт., время поставки – 10 дней, возможная задержка поставки - 2 дня.

Расчет представить в таблице 10.

13

Таблица 10. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами

Показатель

Порядок расчета

п/п

 

 

 

 

 

1

Потребность, шт.

 

 

 

 

2

Интервал времени между заказами, дни

формула

 

 

 

3

Время поставки, дни

 

 

 

 

4

Возможная задержка в поставках, дни

 

 

 

 

5

Ожидаемое дневное потребление, шт./день

[1]/число рабочих дней

 

 

 

6

Ожидаемое потребление за время поставки, шт.

[3]*[5]

 

 

 

7

Максимальное потребление за время поставки, шт.

([3]+[4])*[5]

 

 

 

8

Гарантийный запас, шт.

[7]-[6]

 

 

 

9

Максимальный желательный запас, шт.

[8]+[2]*[5]

 

 

 

(6)

где, I –интервал времени между заказами, дни.

N – число рабочих дней в периоде, дни

OPZ - оптимальный размер заказа, шт.

S - потребность, шт.

Практическое задание 3 В. Расчет параметров системы управления

запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до

постоянного уровня

Рассчитать параметры системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня, если годовая потребность в материалах 1550 шт., число рабочих дней в году – 226 дней, оптимальный размер заказа -75 шт., время поставки – 10 дней, возможная задержка поставки - 2 дня. Расчет представить в таблице 11.

14

Таблица 11. Расчет параметров системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня

Показатель

Порядок расчета

п/п

 

 

 

 

 

1

Потребность, шт.

 

 

 

 

2

Интервал времени между заказами, дни

формула

 

 

 

3

Время поставки, дни

 

 

 

 

4

Возможная задержка в поставках, дни

 

 

 

 

5

Ожидаемое дневное потребление, шт./день

[1]/число рабочих дней

 

 

 

6

Ожидаемое потребление за время поставки, шт.

[3]*[5]

 

 

 

7

Максимальное потребление за время поставки, шт.

([3]+[4])*[5]

 

 

 

8

Гарантийный запас, шт.

[7] - [6]

 

 

 

9

Пороговый уровень запаса, шт.

[8]+[6]

 

 

 

10

Максимальный желательный запас, шт.

[9]+[2]*[5]

 

 

 

Практическое задание 4. Расчет технико-эксплуатационных показателей

работы автотранспорта на маршрутах

Маршруты движения могут быть маятниковыми и кольцевыми.

При маятниковом маршруте путь следования автомобиля между двумя грузопунктами неоднократно повторяется.

Кольцевой маршрут – маршрут движения автомобиля по замкнутому контуру, соединяющему несколько потребителей (поставщиков).

15

Рисунок 1 - Схемы маршрутов: а – с обратным холостым пробегом; б – с обратным не полностью груженным пробегом; в – с обратным груженным пробегом; г – кольцевой маршрут, β – коэффициент пробега автомобиля на

маршруте.

Показатели для расчета работы автомобиля на маршрутах: te – время ездки автомобиля, ч

to – время оборота автомобиля, ч

tн – время, затраченное на нулевой пробег, ч tдв - время движения груженого автомобиля, ч tр – время разгрузки автомобиля, ч

tп – время погрузки автомобиля, ч

tх – время движения автомобиля без груза, ч ler – расстояние груженой ездки, км

lx – расстояние ездки автомобиля без груза, км

Qсут – суточный объем перевозки по массе, т

Wсут – суточный грузооборот, ткм

ne – количество ездок автомобиля за время работы на маршруте;

er - статический коэффициент использования грузоподъемности;

Vt –техническая скорость, км/ч

Ax – количество автомобилей на маршруте;

Tн – время работы автомобиля в наряде, ч;

Tм – время работы автомобиля на маршруте, ч;

16

q - грузоподъемность автомобиля, т

l er - расстояние перевозки в прямом направлении, км l er – расстояние перевозки в обратном направлении, км. l ср. – среднее расстояние перевозки, км.

o – коэффициент использования пробега автомобиля за 1 оборот;

Lм – общая длина кольцевого маршрута, км no – количество оборотов.

Практическое задание 4 А. Маятниковый маршрут с обратным

холостым пробегом

Определить необходимое количество автомобилей для перевозки 320 т

груза второго класса. Автомобили работают на маятниковом маршруте с обратным холостым пробегом: грузоподъемность автомобиля q – 4т, длина груженой ездки и расстояние ездки без груза ler – 15 км, статический коэффициент использования грузоподъемности -0.8, время простоя под погрузкой и разгрузкой tпр -30 мин., техническая скорость 25 км/ч, время работы автомобиля на маршруте Tм -8,5 час. (Определить: to, no, Qсут, Ax, )

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

17

Практическое задание 4 Б. Маятниковый маршрут с обратным не

полностью груженым пробегом

Автомобили должны перевезти грузы массой 300 т на маятниковом маршруте с обратным не полностью груженым пробегом q -5т, l er -25км, l er -15 км, -1,0, lx – 10 км, t п -15 мин, tр – 18 мин, Vt-25 км/ч, Tм -9,3 ч. (Определить to, no, ne, Qсут, Ax, 0).

(13)

(14)

(15)

(16)

Практическое задание 4 В. Маятниковый маршрут с обратным

полностью груженым пробегом

Автомобиль –самосвал работал на маятниковом маршруте с груженым пробегом в обоих направлениях: q-3,5т, ler – 5 км, lн – 5 км, tпр – 12 мин, - 1,0, Vt25 км/ч, Tм – 8,0 ч. Определить количество автомобилей при объеме перевозок 385 т и коэффициент использования пробега за день. (Определить to, no, ne, Qсут, Ax, ).

(17)

(18)

18

Практическое задание 4 Г. Кольцевой маршрут

Произвести расчет показателей кольцевого маршрута. Исходные данные для расчета: нулевой пробег lн - 4 км, время погрузки tп – 0,4 ч,

время разгрузки tр – 0,2 ч, грузоподъемность автомобиля q-5 т, время в наряде Tн-10 ч, продолжительность работы автохозяйства – 305 дней. (Определить: Tм, to, no, Tн, Qa, Wa, Ax, lсут, ).

Таблица 12. Данные для расчета кольцевого маршрута

Участки

Расстояние

Объем

Коэффициент

Техническая

маршрутов

между

перевозок

использования

скорость

 

грузопунктами

 

грузоподъемности

 

 

 

 

 

 

AB

lAB-10

Q AB-250

1,0

VAB-20

 

 

 

 

 

BC

lBC-5

-

-

VBC-15

 

 

 

 

 

l-12

Q CД-200

0,8

VCД-25

 

 

 

 

 

ДE

lДЕ-9

Q ДЕ-150

0,6

VДЕ-20

 

 

 

 

 

EA

lEA-9

-

-

VEA-15

 

 

 

 

 

Нулевой

 

 

 

Vk-20

пробег

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Определить время работы автомобиля на маршруте, ч

2.Установить время оборота автомобиля, ч

3.Определить число оборотов автомобиля на маршруте за время работы

4.Пересчитать время работы автомобиля на маршруте и в наряде в связи с округлением числа оборотов, ч

5.Определить дневную выработку автомобиля в тоннах и тонно-

километрах;

6.Определить необходимое количество автомобилей для работы на маршруте;

(19)

где, Dр-продолжительность работы автохозяйства

7. Определить суточный пробег автомобиля,

19

(20)

8. Коэффициент использования пробега на маршруте.

(21)

Практическое задание 5. Расчет параметров логистики снабжения

Фирма «Урал-лес» планирует реализовать продукцию, производимую в различных регионах поставщиками П1, П2. Увеличение объема продаж и появление на рынке фирмы-конкурента «Сиб-лес» заставляет фирму поднять вопрос о строительстве нового распределительного центра (РЦ),

расширяющего границу рынка и обеспечивающего бесперебойное снабжение своих торговых клиентов Ка, Кв, Кс. Координаты, объемы реализуемой продукции и тарифы доставки для фирм, поставщиков и клиентов представлены в таблице 13.

Таблица 13. Данные для расчета

 

 

 

Сводные данные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Параметры

Поставщики

РЦ

 

 

Клиенты

 

 

 

 

Урал-

 

 

 

 

 

 

П1

П2

К1

 

К2

 

К3

 

лес

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тариф Т руб./ км

1

2

2

2

 

2

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объем за год Q ед.

500

500

500

120

 

240

 

120

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Координаты по Rх км

20

10

?*)

110

 

100

 

120

Координаты по Rу км

30

20

?*)

30

 

20

 

10

Себестоимость продукции

1500

2000

2000

200

 

400

 

200

С1 руб/ ед.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объем склада Ji ск ед.

 

 

 

12

 

24

 

12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Дн. потребление di ед.

 

 

 

0,4

 

0,8

 

0,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Длина пути до РЦ км

?**)

?**)

 

?**)

 

?**)

 

?**)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

*)- полученные значения координат округлить до целых значений;

 

 

 

 

 

 

 

20

 

 

 

 

 

 

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]