- •И.В.Потапов Конспект лекций по дисциплине «Общий курс транспорта»
- •1 Введение
- •1.1 Значение транспорта
- •1.2 Определение етс
- •1.3 Структурно-функциональная характеристика транспорта
- •1.4 Понятия и определения
- •1.5 Роль транспортного рынка в экономике
- •1.6 Основные показатели работы транспорта
- •1.6.1 Показатели объема перевозочной работы
- •1.6.2 Показатели качества перевозочной работы
- •1.6.3 Показатели экономической эффективности работы
- •1.6.4 Технико-эксплуатационные показатели
- •1.6.5 Показатели транспортной обеспеченности и доступности
- •2 Основные характеристики отдельных видов транспорта
- •2.1 Железнодорожный транспорт
- •2.1.1 Историческая справка
- •2.1.2 Техническое оснащение жт
- •2.1.3 Организация и технология
- •2.1.4 Задачи и проблемы
- •2.1.5 Показатели, характеризующие работу жт
- •2.1.6 Сфера применения, преимущества и недостатки жт
- •2.2 Автомобильный транспорт
- •2.2.1 Историческая справка
- •2.2.2 Техническое оснащение ат
- •2.2.3 Организация и технология
- •2.2.4 Задачи и проблемы
- •2.2.5 Показатели, характеризующие работу ат
- •2.2.6 Сфера применения, преимущества и недостатки ат
- •2.3 Морской транспорт
- •2.3.1 Историческая справка
- •2.3.2 Техническое оснащение мт
- •2.3.3 Организация и технология
- •2.3.4. Задачи и проблемы
- •2.3.5 Показатели, характеризующие работу мт
- •2.4 Речной транспорт
- •2.4.1 Историческая справка
- •2.4.2 Техническое оснащение рт
- •2.4.3 Организация и технология
- •2.4.4 Задачи и проблемы.
- •2.4.5 Показатели, характеризующие работу рт
- •2.4.6 Сфера применения, преимущества и недостатки водного транспорта
- •2.5 Трубопроводный транспорт
- •2.5.1 Историческая справка
- •2.5.2 Техническое оснащение тт
- •2.5.3 Задачи и проблемы
- •2.5.5 Сфера применения, преимущества и недостатки тт
- •2.6 Воздушный транспорт
- •2.6.1 Историческая справка
- •2.6.2 Техническое оснащение вт
- •2.6.3. Организация и технология
- •2.6.5 Задачи и проблемы
- •2.6.6 Сфера применения вт, преимущества и недостатки
- •3 Управление на транспорте
- •3.2 Железнодорожный транспорт
- •3.3 Автомобильный транспорт
- •3.4 Морской и речной (внутренний водный) транспорт
- •3.5 Воздушный транспорт
3.2 Железнодорожный транспорт
Структура управления включает следующие уровни:
- Федеральное агентство железнодорожного транспорта;
- ОАО «Российские Железные Дороги»;
- территориальные филиалы;
- отделения железных дорог;
- линейные производственные единицы – станции всех категорий, локомотивные и вагонные депо, дистанции пути, дистанции сигнализации и связи и т.п.
ФАЖТ (кроме выполнения указанных в п. 3.1 функций):
- устанавливает сроки ввода в действие графика движенияпоездов;
- выполняет функции компетентного органа РФ по перевозкам опасных грузовна ЖТ;
- определяет (совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти) морские и речные порты, автостанции, аэропорты, участвующие всмешанном сообщении;
- ведетучетподвижного состава и контейнеров;
- организует работу по подтверждению соответствия продукции, добровольному подтверждению работ и услуг, аккредитации испытательных лабораторий (центров), органов по сертификации и экспертов, а также по продлению сроков службы подвижного состава и технических средств, используемых на ЖТ;
- осуществляет работу по расчетам с ЖД администрациями иностранных государств;
- организует работы постандартизациии обеспечениюединства измеренийна ЖТ;
- осуществляет во взаимодействии с соответствующими органамивоинскиеиспециальныеперевозки.
Ранее ЖТ включал в себя большое количество промышленных, строительных, торговых, научных, проектных и учебных предприятий. Сейчас железные дороги получили экономическую самостоятельность, многие промышленные и подсобно-вспомогательные предприятия выделились после акционирования и приватизации. Созданы самостоятельные коммерческие центры и арендные предприятия, банки, страховая компания и т.п.
Оперативное управление перевозочным процессом использует диспетчерское регулирование движения поездов. Эта система действует на всей сети железных дорог СНГ и многих других стран: вся сеть разбита на участки 100..250 км, оборудованные спецсвязью с избирательным вызовом; с ее помощью диспетчер, командующий движением поездов, связывается с дежурными по станции, отдает устные и письменные приказы по регулированию движения. Система диспетчерского командования движением эффективна, используется на других видах транспорта и во многих других отраслях народного хозяйства.
3.3 Автомобильный транспорт
ФДА (кроме выполнения указанных в п. 3.1 функций):
- организует работу по изъятию (в том числе путем выкупа), закреплению и резервированию земельных участков для государственных нужд в целях развития федеральной сети автомобильных дорог;
- выдает разрешения на международные перевозки в соответствии с межправительственными соглашениями;
- рассчитывает плату за перевозку тяжеловесных грузов по федеральным дорогам;
- обеспечивает соответствие состояния федеральных дорог правилам, стандартам, нормам;
- учитывает показатели состояния безопасности дорожного движения;
- информирует участников дорожного движения о наличии объектов сервиса и безопасных условиях движения на соответствующих участках дорог, а также издает совместно с органами исполнительной власти субъектов РФ атлас автомобильно-дорожной сети РФ;
- принимает в эксплуатацию участки федеральных дорог;
- готовит предложения об эксплуатации на платной основе автомобильных дорог;
- согласует решения органов исполнительной власти субъектов РФ о предоставлении земельных участков под стоянки и остановки;
- определяет маршруты для перевозки крупногабаритных и тяжеловесных грузов;
- принимает меры по обустройству федеральных дорог объектами сервиса;
- временно ограничивает или прекращает движение по федеральным дорогам для обеспечения безопасности движения;
- устанавливает пункты пропуска через госграницу РФ на федеральных дорогах;
- обеспечивает безопасность движения при проведении работ по строительству и ремонту федеральных дорог.
Автотранспортные предприятия – это основные линейные подразделения АТ, предназначенные для:
- содержания автодорог и подвижного состава в исправном и работоспособном состоянии;
- обеспечения его рационального использования;
- непосредственной организации перевозочного процесса в соответствии с требованиями клиентуры.
Автотранспортные предприятия делятся на:
- грузовые, пассажирские (автобусные, такси) и смешанные;
- транспортно-экспедиционные агентства и конторы;
- грузовые станции;
- пассажирские станции и вокзалы;
- базы механизации ПРР, которые имеют свою технику и штаты и работают по договорам с автопредприятиями;
- авторемонтные заводы;
- линейные подразделения по содержанию и эксплуатации дорог.
Оперативное управление осуществляется с помощью диспетчерской системы командования с использованием соответствующих средств связи.