- •A. Пояснительная Записка
- •I. Краткое изложение основных результатов
- •Краткое изложение дополнительных результатов:
- •II. Жизненный цикл компании-стартапа
- •III. Типы Интернет-стартапов
- •Тип 1 - Автоматизатор
- •Тип 1N – Социальный трансформер
- •Тип 2 - Интегратор
- •Тип 3 – Бросающий вызов
- •IV. Обучение предпринимательству
- •V. Взгляд в будущее
- •B. Доклад о проекте Startup Genome
- •I. Введение
- •Гипотеза
- •II. Этапы на пути к успеху
- •1.1 Оценка, основанная на контрольных рубежах против моментальной оценки
- •1.2 Жизненный цикл стартапа
- •6 этапов
- •1.3 Marmer-этапы против Традиционных индикаторов успеха
- •1.4 Устойчивость как индикатор успеха
- •1.5 Улучшение нашего оценивания по этапам
- •1.6 Заключение
- •III. Типы стартапов
- •1.1 Типы Интернет-стартапов
- •1.2 Типы стартапов против Традиционных показателей успеха
- •1.3 Что можно улучшить
- •1.4 Сетевые эффекты vs Вирусность vs Пользовательские данные
- •1.5 Различение типов
- •IV. Обучение как ключ к успешности стартапа
- •1.1 Готовность слушать
- •1.2 Готовность учиться
- •1.3 Способность реагировать на обратную связь
- •1.4. Отдельные выводы
- •VI. Подводя итоги
- •C. Приложения
- •I. Распределение стартапов по этапам
- •D. Благодарности и источники
VI. Подводя итоги
Одним |
из ключевых |
фокусов нашего внимания в ближайшие несколько месяцев |
||
будет |
разработка |
более тщательной |
онтологии для |
отображения прогресса |
компаний-стартапов |
по большему числу |
измерений, нежели |
только собственные |
Report version 1.0 . Copyright 2011, contents under creative commons license .
Переведено http://freshle.com, версия перевода 1.0 Стр. 67
разработки, и более глубокое понимание показателей и порогов, которые стоят за каждым из этапов. Это должно значительно увеличить нашу возможность проверять гипотезы и организовывать данные.
Мы оттолкнулись от развития клиентской базы как главного измерения, потому что мы считаем, что это ведущий показатель прогресса. Помимо развития клиентской базы, мы выделили пять основных измерений онтологии стартапов: Развитие продукта, Команда, Финансы, Бизнес-модель и Рынок.
Мы надеемся, что этот доклад помог вам раскрыть глаза и заставил задуматься. Хотя мы не считаем, что наши заключения близки к тому, чтобы быть окончательными, мы полагаем, что мы обнаружили четкие тенденции, которые доказали наличие здравого смысла и кое-что перевернули с ног на голову. Наш первый блок данных не был таким подробным, как мы надеялись, но это наш первый доклад, и вы можете ожидать, что в будущем наша методология станет более совершенной, а результаты обработки данных станут более полными и точными.
Report version 1.0 . Copyright 2011, contents under creative commons license .
Переведено http://freshle.com, версия перевода 1.0 Стр. 68