Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
экономика труда.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
16.03.2015
Размер:
53.37 Кб
Скачать

3.Методы установления норм труда по уровню их обоснования.

 В практике нормирования труда используются аналитический, Опытно-статистический и физиологический методы. Разновидностей аналитического, опытно-статистического методов отражены на рис. 2. С помощью аналитического метода устанавливаются научно обоснованные и оптимальные нормы труда, которые, как правило, являются прогрессивными. На основе опытно-статистического (суммарного) метода устанавливаются опытно-статистические Нормы, не являющиеся прогрессивными, но из-за простоты расчета имеющие в практике широкое применение.

Рис. 2. Система методов нормирования и изучения рабочего времени

   Аналитически-исследовательский метод нормирования труда применяется в массовом и крупносерийном производстве.

Основные этапы установления норм этим методом:

- расчленение производственного процесса на операции; -изучение и анализ операций по составляющим элементам; - установление наиболее рационального порядка выполнения операций; - расчет норм на операцию на основе хронометражных наблюдений и фотографий рабочего дня; - внедрение технически обоснованных норм времени, норм выработки, норм обслуживания и др.    Аналитически-расчетный метод применяется в основном в единичном и мелкосерийном производстве. Расчет норм времени, норм выработки, норм обслуживания и другие расчеты производятся при помощи аналитических формул или заранее разработанных на данном предприятии нормативов.    Статистическим методом нормы труда рассчитываются (устанавливаются) на основе анализа статистических данных о нормах труда и их выполнении за предыдущие периоды работы или у других работников. При использовании опытного метода для расчета норм труда определяющим является собственный опыт нормировщика.    Метод аналогий предполагает при расчете норм рабочего времени учитывать затраты времени по аналогичным операциям или работам.

4.Пути развития нормирования труда на предприятиях в современных условиях экономики.

Роль нормирования трудовых затрат на современном производстве чрезвычайно велика. На нормах основываются расчеты перспективных и текущих планов производства, производственной мощности предприятий и их потребности в рабочей силе и оборудовании. С помощью норм выбираются рациональные варианты технологических процессов, конструкция оборудования, технологической и организационной оснастки, определяются пути   развития и повышения рентабельности предприятий.

Нормирование имеет исключительно важное значение, для улучшения организации труда, только зная действительно необходимые затраты рабочего времени на выполнение той или иной работы (операции, приема), можно правильно рассчитать количество рабочих, правильно организовать их труд, согласовать работу всех производственных звеньев, рационально использовать оборудование.

На   предприятии необходимо постоянно вести работу по обеспечению роста производительности труда, как главного источника повышения эффективности производства и важного показателя всей системы трудовых показателей, большое значение уделять изучению и расчетам трудоемкости производства продукции. Для планирования на предприятии устанавливают плановую, нормативную, фактическую трудоемкость. Сопоставление фактической и нормативной трудоемкости позволяет выявить резервы ее снижения. Показатель нормативной трудоемкости применяется для расчетов заработной платы, себестоимости и оптовой цены.

Научно обоснованные расчеты трудоемкости дают возможность выявлять, учитывать и анализировать динамику производительности труда, изыскивать резервы ее повышения как по предприятию в целом, так и по отдельным видам продукции, технологическим этапам ее производства. Показатель трудоемкости прямо связан с качественным уровнем нормирования   труда. Как трудоемкость, так и выработка зависят от одних и тех же факторов повышения технического уровня производства, роста фондовооруженности труда, его рационализации, сокращения простоев и других потерь рабочего времени, повышения квалификации кадров.

Все мероприятия по совершенствованию нормирования   труда могут быть сгруппированы по следующим направлениям:

  • сокращение численности рабочих, не выполняющих нормы выработки;

  • обеспечение оптимальной и равномерной напряженности норм труда;

  • увеличение и охват нормированием   труда всех работников предприятия;

  • пересмотр норм при осуществлении организационно-технических мероприятий на рабочих местах.

Оценка равно напряженности норм производится выборочно путем сравнения процентов выполнения норм выработки одними и теми же рабочими при осуществлении ими различных работ или сравнением коэффициентов напряженности норм.

Расширение сферы применения научно обоснованных норм является важным резервом повышения производительности труда.

Одно из направлений расширения охвата нормированием   труда повременно оплачиваемых работников - установление для них норм трудовых затрат, нормативов численности, норм обслуживания и нормированных заданий. Применение научно обоснованных норм и нормативов способствует высвобождению части работников, повышению качества создаваемой продукции.

Еще одно направление работы по совершенствованию труда - своевременный пересмотр норм.

Внедрение и пересмотр норм труда происходит постоянно. Нормы не могут оставаться неизменными из-за постоянного снижения трудоемкости изготовления продукции. Поэтому на   предприятиях осуществляется работа по использованию резервов роста производительности труда и установлению прогрессивных норм.

Чаще всего нормы труда пересматриваются в процессе аттестации рабочих мест, предусматривающей оценку качества действующих на данных рабочих местах норм труда как одного из важнейших показателей организационно-технического уровня производства.

Нормы затрат труда на различные работы (операции), используемые предприятием, по истечении определенного времени, могут изменяться (в сторону сокращения их абсолютной величины). Это объясняется освоением трудовых процессов рабочими при выполнении различных работ, совершенствованием организационно-технических условий труда (внедрение средств механизации). В том случае, если более 25 % рабочих достигли улучшенных показателей в перевыполнении норм затрат труда, пересмотр норм труда. Он сопровождается оптимизацией абсолютных значений норм труда.