Коммерческая деятельность

Задачи и сущность управления коммерческой деятельностью. Основополагающие принципы построения управления коммерческой деятельностью фирмы. Методы управления коммерческой деятельностью фирмы: административные; организационные; экономические; правовые. Функции процесса управления коммерческой деятельностью: планирование; организация; учет; контроль. Информационное обеспечение коммерческой деятельности.

Понятие и сущность материально–технической базы. Состав материально–технической базы торговой фирмы. Коммерческий договор. Функции договора. Структура договора: преамбула или вводная часть; предмет договора; права и обязанности сторон; дополнительные условия договора; прочие условия договора.

Сущность коммерческой сделки. Виды коммерческих сделок. Сущность, цели и задачи посреднической деятельности. Функции посреднической деятельности: производственная; организационно–коммерческая.

Сущность, роль и развитие биржевой торговли. Долгосрочное и текущее планирование закупочной коммерческой деятельности. Сбытовая коммерческая деятельность. Задачи анализа коммерческой деятельности фирмы.

Оценка эффективности коммерческой деятельности: анализ выполнения договорных обязательств; анализ эффективности привлечения кредитных ресурсов для обеспечения товарно–денежных операций.

Логистика

Теоретическая концепция логистики. Цели и задачи управления логистикой. Основные принципы эффективного использования логистики в коммерческой практике предприятий.

Организация логистического управления. Функции организационной структуры подразделения логистики: развитие и формирование системы; стратегия логистической системы в связи с рыночной политикой предприятия; администрирование и координация взаимосвязанных функций.

Логистические системы и их структура. Логистические информационные системы. Сущность и задачи закупочной логистики. Процесс планирования закупок. Управление заказами. Цели функционирования службы снабжения. Управление запасами в логистической системе. Разработка систем складирования в логистической системе. Транспортная логистика. Сущность и задачи распределительной логистики. Понятие логистического сервиса. Объект логистического сервиса. Управление запасами в логистической системе. Система складирования в логистической системе.

Основные понятия и сущность производственной логистики. Современные интегрированные системы управления производством. Процесс адаптации к рыночным отношениям и условия его выполнения. Структура и организация производственного процесса. Производственный цикл и его структура. Принципы рациональной организации производственного процесса. Виды движения материальных ресурсов в производстве. Характеристики типов промышленного производства. Основа производственной структуры предприятия. Поточные и непоточные формы производственных процессов. Основы оперативного планирования и управления материальными потоками в производстве. Организация производственной инфраструктуры. Концентрация производства на предприятии. Специализация, кооперирование и комбинирование производства. Научно-технический прогресс и качество промышленной продукции. Экономическая и социальная эффективность НТП. Прогнозирование и планирование НТП на предприятии. Эффективность производства – основная оценка эффективности управления промышленным предприятием.

Определение логистического менеджмента. Основные направления логистической стратегии предприятия. Этапы построения логистических стратегий. Процедура разработки логистического проекта фирмы. Определение миссии фирмы. Установление целей и корпоративной стратегии. Разработка долгосрочных логистических проектов на фирме Этапы создания собственных распределительных центров. Оптимальное размещение складов. Создание парка автотранспортных средств. Расширение круга оптовых покупателей, организация представительств в крупных городах. Разработка нового комплекса услуг для старых дистрибьюторов. Эффективное определение организационной структуры логистического проекта фирмы. Определение целей в логистических проектах и стратегиях. Реинжиниринг логистических бизнес-проектов и процессов. Определение основных организационных элементов модели бизнес-проектов и процессов: служба закупок, центральная служба логистики, региональная служба логистики, открытие представительства и службы продаж. Элементы логистических бизнес-проектов и процессов. Особенности проектно-ориентированных организационных структур управления логистикой предприятия. Понятие проектной организации. Этапы внедрения проектной оргструктуры. Создание проектной команды, руководителем которой выступает менеджер проекта. Осуществление межфункциональной проектной логистической координации на предприятии. Стратегии поведения в конфликтных ситуациях. Способы разрешения конфликтов.