Полезные схемы и таблицы
ГЛАВА 2 Операционная стратегия и конкурентоспособность
Операционная стратегия
•Операционная стратегия (Operations Strategy) заключается в разработке общей политики и планов использования ресурсов фирмы, нацеленных на максимально эффективную поддержку ее долговременной конкурентной стратегии.
•Операционная стратегия, в совокупности с корпоративной стратегией (Corporate Strategy), охватывает весь спектр деятельности компании и предполагает долговременный процесс, что призвано обеспечить фирме возможность быстро реагировать на любые неизбежные изменения в будущем.
Приоритеты
•Издержки производства
•Качество и надежность продукции
•Срок выполнения заказа
•Надежность поставок
•Способность реагировать на изменение спроса
•Гибкость и скорость освоения новой продукции
•Прочие критерии, зависящие от вида продукции
•Смещение конкурентных приоритетов
Решение проблемы конкурентоспособности
Таблица. Основные конкурентные приоритеты *NPI — New Product Introduction (Освоение новой продукции)
