Современное состояние системы управления персоналом Таблица – Структура персонала по категориям
Категория
|
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
В среднем за 3 года |
||||||
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
|||
Производственный персонал |
147 |
77,8 |
148 |
84,1 |
151 |
84,4 |
149 |
82,3 |
||
Непроизводственный персонал |
31 |
16,4 |
18 |
10,2 |
18 |
10,1 |
22 |
12,2 |
||
Административный персонал |
11 |
5,8 |
10 |
5,7 |
10 |
5,6 |
10 |
5,5 |
||
Всего работников |
189 |
100 |
176 |
100 |
179 |
100 |
181 |
100 |
Таблица – Образовательная структура персонала
Образование |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
|||||
кол-во, чел. |
уд. вес, % |
кол-во, чел. |
уд. вес, % |
кол-во, чел. |
уд. вес, % |
|||
Среднее |
39 |
20,6 |
31 |
17,6 |
31 |
17,3 |
||
Средне - специальное |
128 |
67,7 |
123 |
69,9 |
126 |
70,4 |
||
Высшее |
22 |
11,7 |
22 |
12,5 |
22 |
12,3 |
||
Итого |
189 |
100,0 |
176 |
100,0 |
179 |
100,0 |
Таблица – Состав работников по стажу работы
Стаж работы
|
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
|||
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
|
До 5 лет |
19 |
12,7 |
23 |
13,8 |
22 |
16,8 |
От 5 до 10 лет |
47 |
29,0 |
52 |
31,2 |
33 |
25,2 |
От 10 до 15 лет |
46 |
28.4 |
57 |
34,1 |
48 |
36,6 |
Свыше 15 лет |
50 |
29,9 |
35 |
20,9 |
28 |
21,4 |
Всего |
162 |
100 |
167 |
100 |
131 |
100 |
Таблица – Возрастной состав персонала
Возраст
|
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
|||
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
|
до 30 лет |
39 |
24,1 |
38 |
22,8 |
30 |
22,9 |
от 30 до 40 лет |
55 |
33,9 |
67 |
40,2 |
43 |
32,8 |
старше 40 лет |
68 |
42,0 |
62 |
37,0 |
58 |
44,3 |
Всего |
162 |
100 |
167 |
100 |
131 |
100 |
Уровень текучести кадров определяется как отношение числа работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию или по инициативе администрации (Ртк) к среднесписочной численности работников (Рсс):
ТК= Ртк / Рсс*100%
Соотношение общего числа уволившихся (Ру) или поступивших (Рп) на предприятие работников к средне-списочному числу работников представляет коэффициент оборота кадров по выбытию (Кв) или поступлению (Кп):
Кв= Ру / Рсс*100%
Кп= Рп / Рсс*100%
Коэффициент удовлетворенности работников работой на предприятии (Ку):
Ку = 1- Рсж / Рср
где Рсж - число работников, выбывших с предприятия по собственному желанию;
Рср - среднесписочная численность работников на предприятии.
Соотношение доли I-ой категории работников в числе выбывших по причинам текучести (РBI) к доле этой же категории работников в структуре работающих на предприятии (РI) представляет коэффициент интенсивности текучести (Ки.т):
Ки.т = РBI / РI*100%
Данный коэффициент показывает во сколько раз интенсивность текучести доли I-й категории работников выше средней интенсивности текучести на предприятии.
Не менее важным показателем является показатель абсентеизма (А). Он показывает, какое количество производительного времени теряется в течение года из-за отсутствия работников на рабочем месте. Данный показатель определяется как отношение общего числа часов, пропущенных работниками в течение года по болезни, отгулы за свой счет, прогулы, кроме отпусков и вынужденных отгулов по инициативе администрации (Рп) к общему балансу рабочего времени организации за год (Р):
А= Рп / Р *100%
Таблица – Уровень текучести кадров
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Отклонение 2013 г. от 2011 г. (+/-) |
Среднесписочная численность работников, чел. |
189 |
176 |
179 |
-10 |
Количество уволенных работников, чел. |
23 |
15 |
16 |
-7 |
Количество работников принятых на работу, чел. |
10 |
12 |
19 |
+9 |
Уровень текучести кадров (ТК), % |
12,1 |
8,5 |
8,9 |
-3,2 |
Коэффициент оборота кадров по поступлению (Кп), % |
5,3 |
6,8 |
10,6 |
+5,3 |
Коэффициент оборота кадров по выбытию (Кв), % |
|
|
|
|
Коэффициент удовлетворенности работников работой (Ку) |
0,92 |
0,94 |
0,90 |
-0,02 |
Коэффициент интенсивности текучести (Ки.т) |
41,9 |
33,3 |
48,6 |
+6,7 |
Показатель абсентеизма (А), % |
7,8 |
9,2 |
12,5 |
+4,7 |
Таблица – Причины увольнения
Причина увольнения |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
||||
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
||
По инициативе администрации |
|
|
|
|
|
|
|
Плохие условия труда |
|
|
|
|
|
|
|
Отсутствие перспектив |
|
|
|
|
|
|
|
Переезд в другое место |
|
|
|
|
|
|
|
Низкая заработная плата |
|
|
|
|
|
|
|
Могут быть и другие |
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
Таблица – Производительность труда
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Отклонение 2013 г. от 2011 г. (+/-) |
Произведено валовой продукции, тыс. руб. |
54431 |
81307 |
77114 |
-4193 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
162 |
167 |
131 |
-36 |
Затраты труда, тыс. чел-ч. |
260 |
280 |
271 |
+11 |
Произведено валовой продукции, руб.: |
|
|
|
|
- на 1 среднегодового работника |
335,99 |
486,87 |
588,66 |
252,67 |
- на 1 чел.-ч. |
209,35 |
290,38 |
284,55 |
+75,2 |
Таблица – Производительность труда и эффективность производственной деятельности предприятия
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2013 г. в % к 2011 г. |
Произведено товарной продукции, тыс. руб.: |
|
|
|
|
на 1 среднегодового работника |
126,64 |
204,82 |
565,76 |
в 4,5 раза |
на 1 чел.-ч. |
94,98 |
122,16 |
273,48 |
287,93 |
Среднемесячная заработная плата, руб.: |
|
|
|
|
служащих |
5088,38 |
4721,35 |
11336,67 |
в 2,2 раза |
рабочих |
5260,42 |
11609,91 |
8315,10 |
в 1,5 раза |
Кредиторская задолженность, тыс. руб. |
5807 |
5321 |
5054 |
87,0 |
в т. ч.: поставщикам и подрядчикам |
1647 |
973 |
844 |
51,2 |
Дебиторская задолженность, тыс. руб. |
431 |
1184 |
375 |
87,0 |
в т. ч.: покупателей и заказчиков |
364 |
670 |
84 |
23,1 |
Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб. |
-35467 |
-30609 |
-16213 |
- |
Таблица – Эффективность управления персоналом
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2013 г. в % к 2011 г. |
Аппарат управления, чел. |
11 |
11 |
11 |
- |
Производственный персонал, чел. |
151 |
156 |
120 |
79,47 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
172 |
177 |
131 |
81,97 |
Годовой фонд оплаты труда, всего, тыс. руб.: |
4288,2 |
8071,7 |
10979,1 |
256,03 |
в т.ч.: работников управления |
1191,5 |
1812,9 |
5245 |
440,2 |
Стоимость валовой продукции, тыс. руб. |
54431 |
81307 |
77114 |
141,7 |
Сумма прибыли (+), убытка (-), тыс. руб. |
-35467 |
-30609 |
-16213 |
- |
Доля управленцев в общей численности работников, % |
6,79 |
6,59 |
8,39 |
- |
Приходится на 1 управленца: |
|
|
|
|
- производственного персонала, чел. |
13,72 |
14,2 |
10,9 |
79,45 |
- заработной платы, тыс. руб. |
389,84 |
733,79 |
998,1 |
256,03 |
- валовой продукции, тыс. руб. |
4948,27 |
7391,55 |
7010,36 |
141,7 |
Далее, в зависимости от выбранной темы дипломной работы!!!