
- •Введение
- •Глава 1.Краткая организационно-экономическая характеристика зао р (нп) «Энергия»
- •1.1. Характеристика предприятия
- •1.2 Материально – техническая база предприятия
- •1.3.Трудовые ресурсы предприятия
- •1.4. Издержки и себестоимость продукции
- •1.5.Прибыль и рентабельность
- •Раздел II. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии
- •2.1. Краткая характеристика молочно-товарной фермы
- •Зао р (нп) «Энергия»
- •2.2. Средства производства, используемые на ферме
- •2.3.Эффективность деятельности фермы.
- •2.4. Организация производственных процессов на ферме.
- •2.5. Распорядок дня на ферме
- •2.7. Организация труда бригадира. Обязанности и функции бригадира
- •2.8. Оплата труда на ферме.
- •Раздел III. Бухгалтерский учет и анализ Заключение.
- •Список литературы
2.3.Эффективность деятельности фермы.
Если непременным условием процесса производства являются наличие средств производства, то для характеристики экономической эффективности деятельности фермы необходимы показатели, основными из которых являются: среднегодовой надой молока на 1 корову, приплод телят на 100 коров, расход кормов на 1 ц.к.ед., себестоимость единицы продукции.
Таблица 32. Эффективность деятельности фермы.
Показатели |
Годы | ||
2011 |
2012 |
2013 | |
Поголовье коров, гол. |
700 |
700 |
700 |
Приплод (на 100 коров) |
84 |
82 |
78 |
Продуктивность коров, кг |
|
|
|
Доля молока первого сорта, % |
86 |
85 |
88 |
Среднесуточный прирост молодняка, гр. |
436 |
470 |
465 |
Расход кормов на 1 ц. продукции, ц.к.ед.: |
| ||
- молока |
1,52 |
1,32 |
1,33 |
- прироста крупного рогатого скота |
11,7 |
13,5 |
13,4 |
Себестоимость 1 ц, руб. |
| ||
- молока |
946,64 |
1095,76 |
1251,45 |
- прироста крупного рогатого скота |
13434,19 |
13066,22 |
11746,48 |
Поголовье коров не изменяется, 700 голов. Приплод на 100 коров уменьшается: в 2011 году приплод составлял 84 голов, спад приплода наблюдается в 2012 году – 82 голов на 100 коров, в 2013 г. так же наблюдается снижение приплода, который составил 78 голов.
Доля молока, реализуемого первым сортом, увеличивалась на протяжении трех анализируемых лет: в 2011 году – 86%, в 2012 году – 85%, в 2013 году – 88%, т.е. качество молока улучшается.
Среднесуточный прирост молодняка в 2012 году составил самый большой показатель, равный 470 грамм, в 2011 году меньше – 436 грамм, в 2013 г. – 465 грамм. Низкие среднесуточные привесы крупного рогатого скота можно объяснить неудовлетворительными условиями содержания молодняка. Периодически не пропускался навоз в корпусах, как в родильном отделении, так и в телятниках, а также невыполнение своих обязанностей, как рабочими, так и руководством ферм.
Расход кормов на 1 ц молока снижается с 1,52 ц к.ед. до 1,33 ц к.ед. Расход на 1 ц прироста крупного рогатого скота увеличивается на протяжении анализируемого периода: в 2011 г. – 11,7 ц к.ед., в 2012 г. – 13,5 ц к.ед., в 2013 г. – 13,4 ц к.ед.
Себестоимость 1 ц молока увеличивается с каждым годом: в 2011 г. составляла 946,64 руб./ц, в 2012 г. – 1095,76 руб./ц, в 2013 г. – 1251,45 руб./ц. Себестоимость 1 ц прироста крупного рогатого скота уменьшается с 2011 г. – 13434,9 руб./ц, в 2012 г. – 13066,22 руб./ц, в 2013 г. – 11746,48 руб./ц. Эта ситуацию произошла за счет воспроизводства стада, совершенствование его породных и племенных качеств. Это осуществляется в соответствии с задачами, которые стоят перед предприятием и отраслью и обеспечивают сохранение поголовья животных, рост производства продукции, находящей устойчивый спрос на рынке, снижение ее себестоимости и повышение рентабельности. Так еще один немало важный факт - это кормление. Себестоимость продукции находится во взаимосвязи с показателями эффективности производства. Она отражает большую часть стоимости продукции и зависит от изменения условий производства и реализации продукции. Анализ затрат, как правило, проводится систематически в течение года в целях выявления внутрипроизводственных резервов их снижения.