- •Тема 1. Теории поведения человека в организации
- •1.1. Наука об организационном поведении
- •Теория и практика организационного поведения
- •Основополагающие концепции организационного поведения.
- •Наука об организационном поведении
- •Теория и практика организационного поведения
- •Основополагающие концепции организационного поведения.
- •Тема 2. Организация как система: анализ и конструирование
- •Содержание понятия «организация»
- •Понятие и типы организационных структур
- •Влияние организационной структуры на управление организационным поведением
- •Понятие и типы организационных структур
- •Влияние организационной структуры на управление организационным поведением
- •Тема 3 Личностные основы поведения человека в организационном окружении.
- •3.2. Критериальная база поведения человека
- •3.3. Индивидуальность человека
- •Тема 4. Коммуникативное поведение человека в организации
- •Роль коммуникаций в управлении организаций
- •Типы и эффективность организационных коммуникаций
- •Тема 5. Мотивация и результативность организации
- •5.2 Теории мотивации
- •5.3.Мотивация персонала на государственной гражданской службе
- •Тема 6. Лидерство и руководство в организации
- •6.1. Лидерство и руководство в организации
- •Понятие лидерства
- •Взаимосвязь руководства и лидерства в организации
- •Лекция 7. Персональное развитие в организации.
- •7.2. Классификация типов карьеры.
- •7.3. Управление карьерой.
- •Тема 8. Формирование группового поведения в организации
- •8.1. Понятие и сущность группового поведения
- •8.2 Цели группы и групповые нормы
- •. Структура группы и лидерство в группе
- •. Фазы развития и сплоченность группы
- •Поведение группы в критических ситуациях.
- •Основные принципы управления группой
- •Свяжите создание коллектива с организационной работой.
- •10.Если нужно, перестройте свою работу. Создание коллективаможет увеличить объем Вашей работы, методы принятия решений и стиль руководства.
- •Тема 9 Управление поведением в группе
- •9.2. Этика деловых отношений
- •Тема 10. Влияние организационной культуры на эффективность организации.
- •10. 2. Управление организационной культурой
- •10.3. Имидж руководителя как часть организационной культуры
- •Лекция 11. Управление изменениями и нововведениями в организации.
- •Лекция 12. Управление поведением организации.
- •Тема 14 Поведенческий маркетинг в международных бизнес-коммуникациях
- •Тема 2. Организация как система: анализ и конструирование 8
- •Тема 4. Коммуникативное поведение человека в организации 30
- •Тема 5. Мотивация и результативность организации 37
- •Тема 15. Организационное поведение в системе международного бизнеса 96
- •14.1. Основные понятия поведенческого маркетинга организации
- •14.2. Понятие поведения
- •14.3. Социологический подход к поведению
- •14.4. Психологический подход к поведению
- •14.5. Поведенческий маркетинг и социальный имидж организации
- •Тема 15. Организационное поведение в системе международного бизнеса
- •Сравнительные характеристики американской, японской и арабской деловых культур: образцы поведения
14.2. Понятие поведения
Под поведением, как правило, понимается совокупность совершаемых человеком поступков. Поведение различают на биологическом, психологическом и социальном уровнях. Если деятельность — это ряд последовательно совершаемых действий, то поведение — система поступков. Поступок как единица поведения отличается от действия тем, что выражает отношение субъекта к другим субъектам и моральным нормам общества . Поступок следует понимать как социально оцениваемый акт поведения, совершение которого подчинено мотивам и целям субъекта. В нем проявляются особенности субъекта — его ведущие потребности, отношение к окружающей действительности, характер. В соответствии с социальными требованиями, этическими и правовыми нормами поступок оценивается как нравственный или безнравственный. [8]
В организационном поведении мы имеем дело с различными его субъектами: личностью, группой, персоналом подразделения организации, коллективом организации. Организации, осуществляя поведение во внешней среде, вынуждены к ней адаптироваться, одновременно изменяя ее. Э. Дюркгейм писал, что различные группы людей, от формальной организации до государства, представляют собой самостоятельную реальность, поведение которых может рассматриваться как социальное. Организационное поведение понимается как социальное, т. е. такое, которое осуществляется в обществе и зависит от его особенностей. В процессе социализации организации в обществе (в тех или иных его субкультурах) происходит присвоение социальных установок и ценностей и принятие тех или иных культурных норм. Организационная культура, ее природа и направленность могут рассматриваться как механизм регуляции на поведения членов организации. [11]
14.3. Социологический подход к поведению
Социологические представления о поведении наиболее ярко прослеживаются в работах замечательного немецкого социолога конца XIX — начала XX в. Макса Вебера. Общесоциологическая концепция названа им «понимающей социологией», поскольку, оценивая, она «понимает» социальное действие и тем самым стремится объяснить его причину. Основные категории понимающей социологии: поведение, действие и социальное действие. Поведение признается действием, если действующий связывает с ним субъективный смысл. Если смысл поведения соотносится с поведением другого человека, речь идет о социальном действии. [10]
М. Вебер выделяет четыре типа социального действия:
1) традиционное, которое побуждается усвоенной привычкой, традицией;
2) аффективное, которое определяется эмоциями, чувствами;
3) ценностно-рациональное, которое отличается осознанной верой в ценность определенного способа поведения как такового, независимо от его результата;
4) целерациональное, когда предметы внешнего мира и другие люди воспринимаются как условия или средства.
В первом случае субъект совершает поступок, не задаваясь какой-либо целью; он не определяет его ценности, не испытывает особого эмоционального состояния — он просто подчиняется укоренившимся в нем за долгую практику рефлексам.
Во втором случае поступок обусловлен исключительно душевным состоянием или настроением субъекта. Например сотрудник может нагрубить клиенту без видимой на то причины. Трудно говорить о целях или ценности такого поведения, скорее это — эмоциональная реакция, окрашенная индивидуальными особенностями в конкретных обстоятельствах.
В третьем случае человек поступает определенным образом не из-за преследуемой цели, а потому, что хочет остаться верным своим принципам. Сотрудник работает на предприятии за сравнительно низкую зарплату, потому что он большую часть жизни посвятил этой работе.
Целерациональное поведение — это поведение, при котором человек ставит перед собой ясную цель и стремится найти средства для ее достижения. Это поведение инженера, строящего мост; поведение бизнесмена, стремящегося к максимальной выгоде; поведение политика, стремящегося к власти. [10]
Классификация типов социального поведения, данная М. Вебером, позволяет понять связь исторической эпохи с причинами, движущими тем или иным типом поведения. Характерная черта современного мира — рациональность. Хозяйствующая организация — рациональна, бюрократическое управление государством — тоже. Однако принципиально возможно определить границы той части общества, в которой продолжает существовать и должно существовать поведение другого типа. К примеру, ученый ставит перед собой цель найти подтверждение своим суждениям фактами, определить причинные связи, которые были бы общезначимыми. Научное исследование является прекрасным примером целерационального поведения, конечная цель которого — достижение истины. Но сама эта цель может определяться суждениями о ценности истины, доказанной аргументами общезначимого характера.
Субъективную осмысленность поступка мы не можем понять сразу, при непосредственном наблюдении, без предварительного исследования. Даже когда речь идет о наших современниках, мы всегда можем немедленно дать какую-то интерпретацию их поступков. Но мы не можем сказать без дополнительного исследования, правильна ли данная нами интерпретация. Сам субъект не всегда осознает мотивы своего поступка, исследователь в еще меньшей степени способен постигнуть его интуитивно. Все эти факторы нужно учитывать при реализации функций поведенческого маркетинга.