Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

8383

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
24.11.2023
Размер:
1.58 Mб
Скачать

МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего

образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Т.Е. Трофимова

Управление личным временем. Тайм – менеджмент.

Учебно-методическое пособие по подготовке к лекциям и практическим занятиям (включая рекомендации

обучающимся по организации самостоятельной работы)

для обучающихся по дисциплине Б.1.О.09 Управление личным временем. Тайм – менеджмент по направлению подготовки 13.03.01 Теплоэнергетика и теплотехника, направленность (профиль) Промышленная теплоэнергетика

Нижний Новгород

2022

МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего

образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Т.Е. Трофимова

Управление личным временем. Тайм – менеджмент.

Учебно-методическое пособие по подготовке к лекциям и практическим занятиям (включая рекомендации

обучающимся по организации самостоятельной работы)

для обучающихся по дисциплине Б.1.О.09 Управление личным временем. Тайм – менеджмент по направлению подготовки 13.03.01 Теплоэнергетика и теплотехника, направленность (профиль) Промышленная теплоэнергетика

Нижний Новгород ННГАСУ

2022

УДК

Трофимова Т.Е. Управление личным временем. Тайм – менеджмент.. Название пособия : учебно-методическое пособие / Т.Е. Трофимова ; Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет. – Нижний Новгород : ННГАСУ, 2022. – 58 с. – Текст : электронный.

В пособии «Управление личным временем. Тайм – менеджмент» детально изложены важнейшие компетенции эффективного планирования времени на личном, корпоративном и командном уровнях. Системно раскрыты и грамотно изложены принципы, методы и правила достижения личной эффективности путем самомотивации и расстановки приоритетов. Пособие представляет возможность изучить понятия, суть, задачи техник тайм – менеджмента и начать их применение на практике.

Рассмотренные в пособии темы отражают общую логику изучаемого курса, сопровождаются выводами и вопросами для самостоятельной работы.

Предназначено для обучающихся в ННГАСУ» по дисциплине «Управление личным временем. Тайм – менеджмент», направлению подготовки 13.03.01 Теплоэнергетика и теплотехника, профилю Промышленная теплоэнергетика.

© Т.Е. Трофимова, 2022

© ННГАСУ, 2022

Введение

6

1.

Основы тайм-менеджмента

7

 

1.1.Основные понятия тайм-менеджмента

7

 

1.2.Концептуальные основы тайм-менеджмента

9

 

1.3. Принципы тайм-менеджмента

10

2.

История становления и развития тайм-менеджмента

12

3.

Целеполагание и организация времени

16

 

3.1 Подходы жизни

17

 

3.2. Суть целеполагания

19

 

3.3. Способы целеполагания

20

 

3.4 Определение ценностей

22

 

3.5.Цели и ключевые области жизни

26

 

3.6.Техника постановки целей SMART

27

4.

Планирование и управление временем

28

 

4.1. Основы планирования

28

 

4.2. Преграды на пути эффективного планирования времени

29

 

4.3. Контекстное планирование и виды задач

31

 

4.4. Результато-ориентированное планирование

32

 

4.5. Горизонты планирования

33

 

4.6. Пирамида Франклина

35

5.

Поглотители времени: хронофаги

37

 

5.1. Определение и основные виды поглотителей

37

 

5.2. Сущность и задачи хронометража

39

6.

Обзор задач, его роль в принятии решений

41

 

6.1 Суть обзора задач в тайм-менеджменте

41

 

6.2. Инструменты создания обзора

41

 

6.3. Контрольные списки

42

 

6.4 Двухмерные графики

43

 

6.5. Древовидные карты

45

7.

Приоритеты. Оптимизация расходов времени

47

 

7.1. Матрица Эйзенхауэра как метод расстановки приоритетов

47

 

7.2. Матрица многокритериальной оценки

48

7.3. Определение приоритетности долгосрочных целей

49

Самостоятельная работа студентов

51

Тесты для подготовки к экзамену

52

Глоссарий

56

Введение

В современном мире успех руководителя зависит не только от того, насколько эффективно он управляет другими: не менее важную роль играет и умение менеджера управлять самим собой и рационально организовывать свою работу. Для будущего специалиста любой сферы деятельности важны способы овладения искусством управления собой и своим временем.

Управление временем – это действие или процесс тренировки сознательного контроля над количеством времени, потраченного на конкретные виды деятельности, при котором специально увеличиваются эффективность и продуктивность. Управление временем может помочь сформировать и использовать полезные навыки, инструменты и методы при выполнении конкретных задач, проектов и целей. Этот набор включает в себя широкий спектр деятельности, а именно: планирование, распределение, постановку целей, делегирование, анализ временных затрат, мониторинг, организация, составление списков и расстановка приоритетов.

Актуальность курса «Тайм-менеджмент» определяется тем, что многие руководители, управляя теми или иными субъектами, недостаточно проявляют организованность, обязательность, не умеют рационально использовать рабочее свое и чужое время и т.п. Необходимо научиться планировать свое время. Планирование призвано обеспечить разумное использование самого ценного ресурса, его экономию и рациональное распределение как для плодотворной и успешной деятельности, так и для организованного отдыха.

После курса «Тайм-менеджмент» студент повысит свою способность к самоорганизации и самообразованию и сможет адекватно анализировать временные потери, рационально планировать свое рабочее и личное время, определять цель и призванные обеспечить ее достижения задачи в управлении временем, организовывать свое рабочее место, систему рабочих записей.

1. Основы тайм-менеджмента

1.1.Основные понятия тайм-менеджмента

Почти каждый человек рано или поздно сталкивается со следующей проблемой: все необходимо сделать быстро и сразу, а времени катастрофически ни на что не остается. Приходится недосыпать, брать работу на дом. Такие усилия приводят лишь к тому, что работа выполняется наспех, ее эффективность снижается, а уровень стресса возрастает во много раз.

Важно понимать, причина не в том, что накопилось слишком много дел,

ипричина не во времени. Причина – в неумении правильно планировать и использовать имеющееся время.

Невозможно постоянно работать в режиме многозадачности, держать в голове все встречи, звонки и письма, на которые нужно ответить. Кроме того, все эти задачи нужно распределить так, чтобы успеть в срок. Именно этого и позволяет добиться тайм-менеджмент – рационализировать время и расставить задачи в порядке их срочности и важности.

Тайм-менеджмент дословно переводиться как «управление временем». Время – это форма протекания физических и психических процессов, условие возможности изменения. Одно из основных понятий философии и физики, мера длительности существования всех объектов, характеристика последовательной смены их состояний и развития. В философии, время – это необратимое течение, протекающее лишь в одном направлении – из

прошлого, через настоящее в будущее.

Управление – это процесс прогнозирования, планирования, организации, мотивации, координации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели.

Тайм-менеджмент это научное направление, позволяющее

использовать невосполнимое время вашей жизни в соответствии с вашими целями и ценностями.

Тайм-менеджмент – это также система управления временем, которая включает в себя правила, принципы и техники, помогающие человеку правильно организовать свое время и достичь максимальной эффективности в любом деле.

Планирование, распределение, расстановка приоритетов, постановка целей помогает человеку справиться с сумасшедшим ритмом современной жизни. Тайм-менеджмент помогает человеку успевать делать все без стрессов

иизбежать хронической усталости. С помощью тайм-менеджмента человек может сам осознанно контролировать время, которое он тратит на разные виды деятельности, увеличивая при этом эффективность и продуктивность своей работы или отдыха.

Первоначально методики тайм-менеджмента использовались лишь при ведении бизнеса, организации трудовой деятельности. Но сейчас методы управления временем также применяются и в личной жизни человека, чтобы

успевать справляться с бытовыми вопросами, правильно организовывать свой досуг, отдых.

Тайм-менеджер – это человек, который учитывает психологические особенности людей, условия труда и предлагает более эффективные графики работы. Он способен раскрыть в человеке все его скрытые резервы и подсказать, каким путем повысить свою эффективность.

Процесс общения тайм-менеджера с клиентом похож на психологическую консультацию, в которой он выслушивает человека, дает подсказки и советы, как распределить время, сколько времени уделять отдыху, как расставить приоритеты. Как спланировать день так, чтобы все успевать без стрессов.

Тайм-менеджеры проводят не только индивидуальные консультации. Часто их приглашают компании в качестве экспертов, чтобы они помогли наладить процесс труда. В первую очередь научить руководителя правильно распределять свое рабочее время и грамотно распределять обязанности в коллективе. Они изучают деятельность компании, необходимое количество времени на решение определенных задач. После сбора информации и анализа, тайм-менеджер вносит коррективы в распорядок дня фирмы.

Основные задачи тайм-менеджера включают:

анализ затрат времени на выполнение определенных задач;

постановка, формулирование и определение цели;

составление плана для достижения цели, а также расстановка приоритетов;

реализация цели (анализ последовательности действий в соответствии

спланом);

составление списков дел, которые необходимо сделать;

фиксация времени с помощью хронометража.

Сейчас существует много разнообразных подходов к проблеме управления временем. Специалисты выделяют три основных типа:

Персональный (личный) тайм-менеджмент. Он связан с личностным саморазвитием человека, умением правильно и плодотворно организовать свой день.

Профессиональный тайм-менеджмент помогает человеку эффективно выполнять свою работу, правильно организовывать свое рабочее время или разумно распределять обязанности в коллективе.

Социальный тайм-менеджмент регулирует межличностные взаимоотношения или управление временем нескольких людей. Например, корпоративный.

В целом тайм-менеджмент – это практическая философия, основанная на понимании того, что время человеческой жизни – важнейший, но в то же время невосполнимый и постоянно сокращающийся ресурс.

1.2.Концептуальные основы тайм-менеджмента

Современный тайм-менеджмент – это комплексная система управления собой и своей деятельностью, состоящая из следующих основных элементов: формирование личностного самоопределения, разработка индивидуальной стратегии, используемые технологии, эффективность и философия. Эти элементы можно расположить в виде замкнутого цикла (рисунок 1.1).

Методы и технологии достижения цели.

Вопросы: Чем можно воспользоваться, что бы быстрее достигнуть намеченной цели?

Наблюдение за собой и своим временем. Самопознание.

Вопрос: Какой Я?

Философия.

Вопросы: Почему я ставлю именно такие, а не другие цели? Какие мои жизненные ценности? Какая моя миссия?

Планирование достижения своих целей. Выбор пути.

Вопросы: Как нужно идти, что бы

снаименьшими усилиями и в намеченный срок достичь поставленных целей?

Постановка целей.

Вопросы: Что я хочу? Куда идти?

Рисунок 1.1. Концепция тайм-менеджмента

Рассмотрим основные элементы концепции тайм-менеджмента.

Первый элемент – это «Наблюдение за собой и своим временем». Вопрос:

«Какой Я?» Для того, что бы сформулировать адекватные цели необходимо сначала изучить свои возможности и пределы: физические и психологические. Человеку надо хорошо знать и понимать свои потребности, возможности, способности, привычки и предпочтения. В познании себя могут помочь как методы самонаблюдения, так и психологические тесты. Этап наблюдения помогает в дальнейшем сформировать достаточно оптимальную и эффективную стратегию по достижению целей.

Второй элемент – «Постановка целей». Вопросы: «Что я хочу? Куда идти?». В данном случае, зная себя, зная свои потребности, мотивы своей деятельности, человек ставит себе цели не только на день или месяц, но и на

дальнейшую перспективу 5-10 лет, а также формирует цель жизни и генеральный план жизни. Цели отличаются от желаний прежде все формулировкой, они конкретные, реальные, четко сформулированные.

Третий элемент – «Планирование достижения своих целей. Выбор пути. Вопросы: Как нужно идти, что бы с наименьшими усилиями и в намеченный срок достичь поставленных целей?». На этом этапе происходит стратегическое и тактическое планирование, расстановка приоритетов, планирование задач. И если намечены долгосрочные цели, то они разбиваются на мелкие этапы и для каждого этапа прописываются действия и временной отрезок реализации – так планируются задачи на каждом шаге достижения долгосрочной цели.

Четвертый элемент – «Методы и технологии достижения цели». Вопросы: «Чем можно воспользоваться, что бы быстрее достигнуть намеченной цели?». Сюда относятся все те методы, методики, технологии, которые присутствую в настоящее время в огромном количестве и взяты из психологии, менеджмента, физиологии и других наук. Эти техники необходимо использовать для повышения рефлексии, совершенствования своих психофизиологических навыков, навыков постановке цели и в планировании. К таким техникам могут относиться: метод нейролингвистического программирования, метод ТРИЗ (теория решения изобретательских задач), техника скорочтения и другие.

Пятый элемент – «Философия жизни и времени». Вопросы: «Почему я ставлю именно такие, а не другие цели? Какие мои жизненные ценности?

Какая моя миссия?» Ставя и достигая своих целей, человек совершенствуется, меняет свои взгляды и предпочтения, начинает задумываться о смысле жизни, о важность своих целей. Зачастую люди на этом этапе задаются вопросами: «Почему я ставлю себе именно такие цели? Зачем мне то, чего я добиваюсь?» Все элементы тайм-менеджмент – это концептуальный подход к пониманию времени, как невосполнимого жизненного ресурса, включающий в себя философию времени, наблюдение, целеполагание, планирование, техники управления, и позволяющий комплексно управлять своим личным

временем.

1.3. Принципы тайм-менеджмента

Как любая область знаний, тайм-менеджмент базируется на определенных принципах. Выделяют следующие принципы управления временем.

1.Планирование.

Эффективное управление временем возможно только в том случае, если оно будет четко разделено на определенные периоды для выполнения какихлибо действий. При этом для удобства можно использовать различные способы планирования – записывать в блокноте или органайзере, в специальных приложениях на телефоне или компьютере. Наглядное

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]