Образовательный интернет-проект «Мир нефти»
«Мир нефти» – первый русскоязычный интернет-сайт, содержащий наиболее полную и достоверную информацию о важнейшем природном и социально-экономическом ресурсе – нефти. Новый сайт, созданный по инициативе компании «Роснефть» в 2008 году, предлагает пользователям информацию по широкому кругу тем, таких как: теории происхождения нефти, основные технологические процессы в отрасли, роль нефти в российской и мировой экономике и многое другое.
Сайт адресован самой широкой аудитории. Школьники и абитуриенты могут больше узнать о нефти и, возможно, определятся с выбором будущей профессии. Студенты профильных вузов смогут почерпнуть полезные сведения об истории российской нефтяной промышленности и знаковых событиях в отрасли на всех этапах ее развития. Профессионалы-нефтяники имеют возможность узнать интересные исторические факты, связанные с нефтью. А люди, не знакомые с отраслью, узнают, что нефть – это не только основной ресурс для производства топлива, о чем мы вспоминаем в первую очередь, но и ценнейшее сырье, которое находит все более широкое применение в производстве современных строительных материалов, медицине, косметологии и прочих сферах.
Стратегические задачи в области управления персоналом
Повышение эффективности управления посредством проведения активной политики, развития корпоративной культуры и внедрения современных стандартов в систему управления персоналом Компании.
Совершенствование планирования управления персоналом в соответствии со стратегией Компании и тенденциями бизнес-среды, в первую очередь, в вопросах подбора и подготовки руководителей и высококвалифицированных специалистов.
Развитие подходов и совершенствование технологий управления персоналом для достижения максимальных результатов при минимальных издержках.
Создание интегрированной системы непрерывного образования, расширение деятельности корпоративных учебных центров. Обеспечение системного подхода к подготовке, повышению квалификации, переподготовке сотрудников Компании.
Совершенствование работы с молодыми сотрудниками и молодежными организациями, создание корпоративной программы управления талантами.
Развитие и повышение эффективности системы коммуникации между департаментами, службами и подразделениями Компании.
Управление результативностью
Успешная реализация стратегии ННГК «Саханефтегаз»неразрывно связана с развитием системы управления результативностью каждого сотрудника, трудовых коллективов и Компании в целом. В основе системы управления результативностью лежит понимание каждым сотрудником стоящих перед ним и Компанией задач. Поэтому большое значение придается своевременному и исчерпывающему информированию персонала о стратегических задачах и направлениях развития Компании, изменениях внешних условий и возможных последствиях этих изменений.
Политика управления результативностью ННГК «Саханефтегаз» использует каскадный принцип постановки целей от высшего уровня управления к низшему, вплоть до постановки целей перед каждым сотрудником Компании.
Каскадный принцип постановки целей в ннгк «Саханефтегаз»
Компания уделяет особое внимание объективной оценке сотрудников, которая способствует мониторингу выполнения поставленных задач и своевременному выявлению разрыва между требованиями к персоналу и фактическими показателями.
Результаты оценки персонала влияют на изменение оплаты труда, продвижение сотрудников по служебной лестнице, а также служат основой для составления программ обучения и развития персонала. Результаты оценки персонала также служат одним из источников информации, которые позволяют своевременно выявлять проблемы, препятствующие результативному труду, и находить оптимальные решения. С целью повышения эффективности управления результативностью Компания будет совершенствовать методы и подходы к оценке индивидуальной и групповой деятельности, разрабатывать ключевые показатели эффективности для всех категорий сотрудников.